インド政府は同時に総合的な紡績工業団地の建設を計画している

インドとして最も歴史の長い紡績会社の後継者であるアービンド・ミルズ会長兼ゼネラル・マネージャーのサンジェ・ラルバイイ（Sanjay Lalbhai）氏は、インドの既製服業界に革命的な実験を行い、現在揺らぐ経済情勢を支援することを考えている。中国業界の発展の経験を学ぶことを通じて、ラルバイイは付属従業員寮付きの大型に服を着せる工場は、インドの紡績業で発生した長期的な労働力不足を克服し、生産量を向上させる。

ラルバイイ氏はインタビューで、従業員の宿泊問題を解決できなければインドに大型工場を建設することはできないと述べた。同社のチームは、2000人から4000人の従業員を収容できる寮を設計し、管理する方法を模索しており、インド紡績工業としては初めての試みとなる。

ラルバイイ氏は、従業員寮の建設がインドの既製服メーカーの十分な労働力を確保する唯一の方法になると確信しており、それだけが西側の小売業者の増加する需要を満たすことができると確信している。記事は、インドは大量の若い労働力を持ち、電力不足、インフラの遅れ、労働者の流動率の高さなどの要因に引きずられているにもかかわらず、インドの紡績業はその潜在力を発揮できていないが、中国市場のコスト上昇に伴い、バングラデシュ業界の労働環境への懸念も加わり、インド企業はこれをチャンスと見なし、新たな戦略を模索していると指摘した。

また、インドは中国とEUに次いで世界で3番目に大きな紡績・既製服の輸出業者となっているが、インドの年間約320億ドル（約1963億元）の海外売上高は中国とEUに大きく遅れていると述べた。トルコとバングラデシュの人口はインドの人口のほんの一部だが、両国の輸出額はそれぞれ約230億ドルと210億ドル。

インド政府は輸出促進を通じて広範囲の財政赤字を削減することに力を入れているが、製衣業は最も効果が速い分野とされている。インドの新繊維相Kavuru Sambasiva Rao氏は、既存の阻害要因が一つ一つ取り除かれれば、新しい会計年度にインドの織物や既製服の輸出額は昨年より30%大幅に増加すると述べた。

従業員の募集は現在直面している大きな挑戦であり、多くのインドの農村家庭は未婚の女性を大都市に就職させたくないと考えている。また、インド国内で実行されている農村作業計画も彼らの仕事の圧力を減らしている。一部の製衣所は農村地域に工場を建設して近隣の村人を誘致しているが、これらの戦略は大型工場には実行できない。

しかし、労働者にとっては、大規模な工場がある都市で宿泊問題を解決することでコストがかかり、多くの出稼ぎ労働者がほとんどの報酬を生活費に充てている。これは、ラルバイイが従業員寮を建設しようとしている理由ですが、ラルバイイがそれを考慮しているわけではありません。インド政府は同時に総合的な紡績工業団地の建設を計画しています。