市場が先に「美しい」未来を描く

＜p＞＜strong＞市場をチェックするルーペ＜／strong＞＜p＞

＜p＞第19回中国国際紡績生地及び補助材料（春夏）博覧会は2013年3月27日～29日に北京中国国際展覧センターで開催されます。

19年の発展を経て、中国国際紡織生地及び補助材料博覧会（intertextile面補助材料展と略称する）はこれまでと同じように、「窓、絆、プラットフォーム」の展示会機能と上下のシームレスなドッキングのサービス理念を深く強化し、さらに完備させ、向上させ、年間紡績専業盛会をもたらしました。

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＜p＞intertextile面アクセサリ展は他の同類展示会の専門性と国際化と区別して、出展企業の視野を広げ、観念を変え、市場を理解し、新たなビジネスチャンスを探すために良いプラットフォームを提供しています。

今年は、intertextile面補助材料展は引き続き出展者のために、より高い標準的なワンストップ交流プラットフォームを構築し、出展企業のために市場を理解し、戦略を調整し、素晴らしい未来を構築し、その貴重な業界案内の役割を発揮します。

intertextile面補助材料展19年の継続的な指導と牽引のもと、科学研究の進級、技術の進級、企業の責任感のアップグレードはすべて1つのファブリック生産企業が持続的な発展力を持つかどうかを測る重要な面となり、国内外の市場の目まぐるしい変化に対して、出展企業も満足できる回答を出しました。

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＜p＞出展企業の発展は、intertextileの補助材料展に浸透してきました。ここ20年ほど、継続的な努力を続けてきました。

国内販売、重い責任、高い品質、それとも環境保護が先行するのに関わらず、すべてintertextile面のアクセサリ展が全面的に生地企業の現状と現在の市場需要を理解した後に、企業のために制定した発展の課題です。

これらの課題はすべての展示会の参加者たちに「学んで使っています。」

これらの課題を実行する過程で、企業は市場の需要を把握しただけではなく、大情勢下の業界全体の動きを理解し、さらに自分の発展に最適な方向を見つけました。

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＜p＞＜strong＞江蘇丹毛＜strong＞＜p＞

＜p＞江蘇丹毛紡織株式会社の徐栄芳総経理によると、「第12次5か年」期間には、企業の任務は毎年比例して増加し、伝統産業を精鋭化し、その中に企業戦略の加減法が含まれています。

経営方式の調整によって、丹毛は製品から外販を主として、内外の販売比率が半々な局面を形成しました。

国内販売市場の急速な向上は、会社が全国各地に事務所を設立したおかげで、企業が絶えず製品を革新して国内のお客様を感動させたからです。

企業が何度もインタネットの補助材料展示会で取引先と交流し、市場情報を把握しています。現在、企業は広州、深セン、福建などの婦人服企業を丹毛の国内販売市場の主な目標としています。

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＜p＞本当に企業を大きくし、強くするには二つの力が必要です。一つは「ハードパワー」、もう一つは「ソフトパワー」です。

これまで丹毛は「ハードパワー」を高め、「ソフトパワー」を構築してきました。

競争が激化している今日、江蘇省丹毛のような紡績生地企業はブランドを生産しています。絶えず新しい、環境保護とシリーズ化を重視する製品をブランドベースにしています。

多くの長い歴史を持つ紡績企業と同じように、丹毛の発展も多くの重要な転換を経験してきました。その中には企業体制の改革もあります。製品開発の専門化、精密化の道もあります。さらに近年、企業は産業チェーンの延長を行って、端末の試水を試してみます。

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＜p＞＜strong＞湖北マイヤ＜strong＞＜p＞

＜p＞intertextile面補助材料展に参加することによって、多くのファブリック企業は製品開発時に市場の需要により近いです。同時に、大きな環境下の発展傾向に合います。

市場の需要といえば、湖北マヤの責任者は、単一の企業レベルから言えば、製品開発は市場を導きとし、市場の変化に直面して直ちに製品戦略を調整し、同時に同質化競争が激しくなる中で、より多くの付加価値のある特色のある製品を開発することは市場に反映された真実の需要であると考えています。

環境保護の理念を実行するため、2012年に楽観的ではなく、世界経済の低迷に直面し、原材料と人件費が絶えず上昇している。

マヤは、何でも両面性があると考えています。これらの不利な要素は紡績企業にとって挑戦でありチャンスでもあります。

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＜p＞2012年、マイヤーは3月の北京ファブリック展と10月の上海ファブリック展に参加し、多くの新旧顧客の承認と協力の意向を得て、業界、同業及び下流需要の最前線情報を取得しました。

そのため、2013年に、展示会のマーケティングは企業がこれまでと変わらず堅持する普及ルートとなります。

绝えない模索を通じて、现在の情势の中で、マイヤー纺绩はハイエンド、目新しさ、小ロット、低コストなどの面から革新的な研究开発制品の突破点として位置づけられます。

省エネ・環境保護については、企業はこれまでどおり、源流から完成品までの環境保護プロセスを徹底する。

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＜p＞マイヤーの未来3～5年の発展計画について、マイヤーの担当者も記者のために企業の目標を解読しました。お客様を信頼させ、従業員を幸せにし、業界の模範を作ります。

この目標をめぐって、マイヤーは3～5年以内に国内の90%の第二線ブランドの顧客と共同開発モードを確立し、持続的に標的的な開発と製品サービスの仕事を行います。新原料、新技術の開発に力を入れて、製品の付加価値を高めて、3～年内に国内のすべての第二線ブランドのサプライチェーンに入るようにします。5年間でこれらのブランドの首要なサプライヤーになります。

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＜p＞＜strong＞鼎天紡績＜/strong＞＜p＞

＜p＞上海鼎天紡織品有限公司はもう数年連続でintertextile面補助材料展に参加しています。企業は展覧会の各ステップの完備を感じています。展示会も企業の発展を目撃しました。

2012年に、鼎天は花を引き上げる複雑な設計、快速反応の標準化プラットフォームの構築を完成しました。企業の柴方軍総裁は現在の市場情勢について、「中国紡織工業連合会の前に提出した科学技術、ブランド、持続可能性、人材は鼎天の四つの発展方向を要約しました。今は大きな方向が定まりました。次はこの四つの方向に深く徹底していくことです。」と述べました。

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＜p＞2013年、鼎天はポリエステルの再生、染め糸を免除する環境に優しい花、緑の花を咲かせることに力を入れて、これもこれからの織物の傾向です。

また、「花を咲かせるスワロフスキー」は2013年の最盛期の重要な発展戦略であり、さらにネットのマーケティング力を強化することも企業の新年度の仕事の重点となるだろう。

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＜p＞会社の今回の展示品はジャカード生地のファッションの豪華さを重視しています。

柴方軍の展示、布地展示台はすべて会社が自分で設計し、展示棚、展示布の循環使用して、環境保護を強調しています。

「ある人は生地と服の関係を小麦粉と饅頭に比べて、服は生地の再構成であり、デザインを間違えたら生地の長所を表現できない；生地は服のデザインの表現媒介であり、生地を間違えたら設計意図を実現できない。intertextile生地展は服飾デザイナーが生地情報を得るための重要なルートである。」

展示会の提出した逸品の理念について、柴方軍は、1つの逸品の展示会はまず専門の観衆と専門の展示会が必要で、同時に専門の観衆の核心の需要を満たして、大部分の観衆にすべてある程度収穫があらせます。

長年の発展と積み重ねを経て、intertextileファブリック展はきっと逸品展示会を作るすべての条件を備えています。

ここ数年、鼎天は国内外の多くの展示会に参加しました。intertextileファブリック展だけが最盛期で、ずっと参加を堅持しています。柴方軍によると、これは多くの外国のお客さんがintertextileファブリック展を重視しているためで、中国の織物の実力を代表しています。

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＜p＞＜strong＞魯泰紡績＜/strong＞＜p＞

＜p＞市場に対する全面的な理解と最新の研究開発の展示品を持って、今回のintertextile面補助材料展に参加する生地企業は絶えず策略を調整して、発展の目標はもっと明確で、視野はもっと長いです。

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＜p＞カラフル生地生産企業の中の重要な一員として、ルータイが自主的に設計して開発した生地、アパレル製品は国際的な流行に順応しただけでなく、関連分野において企業自身の流行語権を備えています。

同时に、鲁泰会社の総経理の科学技术补助、技术研究开発センターの张建祥主任は、完璧な产业チェーンと研究开発革新モデルに頼って、赘沢ブランド、逸品ブランド、快速ファッションブランドを并せ持つブランドの立体マーケティングモデルを作り上げるこそ、次の市场竞争に立脚できると考えています。

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＜p＞「世界一流、百年魯泰」の企業ビジョンに基づいて、魯泰は力を傾けてブランドを作って、多くの人に鲁泰のブランド文化を感じさせました。

そのため、良好な品質を基礎にして、先進的な研究開発を支持して、企業の政策決定層は魯泰格蕾芬という中国の創造と創意の特色を持つ逸品のアパレルブランドを作ることに力を入れています。

国際市場の低迷に直面して、対外貿易の注文が下がり、国内販売の伸びが緩やかになり、企業の在庫リスクの不利な影響は上流の繊維企業でも、或いはファブリックのサプライヤーでも、空前の生存圧力を感じました。

完璧な産業チェーンと研究開発革新モードの優勢に頼って、贅沢なブランド、逸品ブランド、快速ファッションブランドを揃えているブランドの立体マーケティングモデルを構築してこそ、市場競争の中で立脚できる。

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＜p＞＜strong＞北江紡績＜strong＞＜p＞

＜p＞「伝統産業では伝統的でない事業を行う」

これは北江紡織の発展目的です。

企業のマーケティングディレクターの秦剛氏は、「北江のデニム生地は収集、集約、分析の最前線から始まり、国内外のハイエンド展示会に参加することによって、設計者が海外で採取し、原料と染料サプライヤーと緊密に協力し、ブランドの顧客といつでもコミュニケーションし、国際流行の権威機構と交流を強化し、流行の情報を把握し、消化します。

このような厳格な流れと厳格なコントロールの下で、北江は一連の自慢の成績を持っています。お客様の指定は北江のハイエンド製品シリーズではないです。2008/2009年の海外販売は40%伸びました。ブランドのお客様は直接北江の設計を使用しています。欧米ハイエンド紡織展の門に入りました。

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＜p＞2013年に直面して、北江紡織は全面的に新しい会社戦略を実施します。単一の製品サプライヤーから製品とサービスのサプライヤーまで、国際資源と国内優勢をよりよく結合し、更に高速ファッションに提供される生地の快速解決方案を改善し、引き続き環境保護製品と技術のデニム分野での応用を推進します。

また、製品の開発に加えて、新製品の普及に力を入れて、できるだけ早く注文書に変換することができます。北江は2013年の重点仕事です。

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＜p＞今年は、intertextileファブリック展示会が19年目になりました。多くの出展企業が展覧会の案内のもとで発展しています。同時に、展示会に対してもっと高い要求を出しました。

その中に参加する重要な展示会の一つとして、北江紡織総経理の顧翔氏は「展示会は今後、関連展示会と取引先の分類をより細かくしてほしい」と述べました。規模の上で世界最大のファブリック展示会になるほか、出展者の敷居をより高くして、展示の製品の等級を年々上げて、ファッションをリードする方面にもっと遠くまで行くことができます。

これもちょうど展覧会の“逸品”の理念に合致しました。

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