革新は紡績業の核心競争力である。

＜p＞イノベーションはコア競争力＜p＞

＜p＞工業と＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/」情報化部＜a＞消費財工業司の王黎明氏は会議で、世界経済の成長が鈍化し、国際競争が激化する新たな情勢に直面して、紡績業界は積極的に発展方式を転換し、構造調整を加速し、需要の減少、コストの上昇、国内外の綿花価格の悪化などの悪影響を克服したと述べました。

規模以上の企業の工業増速は引き続き比較的速い成長を維持し、地域の協調発展は積極的な進展を遂げ、製品技術の含有量と付加価値は持続的に向上し、国際競争力は強化される。

これは業界、企業の共同努力の結果であり、常に革新的な結果でもあります。

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＜p＞中国綿紡織業協会の朱北娜会長は綿紡績企業が製品革新を利用して市場を開拓し、新規顧客を獲得した例を挙げました。

製品革新は企業の核心競争力を高めました。

彼女は製品開発貢献賞を受賞した企業の製品革新を総括し、主に三つの面に現れています。一つは新しい繊維を開発し、原料を多様化させ、異なる繊維の各種特性を有効に発揮させました。

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＜p＞ジュNAによると、世界各国は製品の革新が経済発展を牽引する過程でリーダーシップを持っていると広く認識していますが、製品に革新を求めることによって、企業も新たな思考と発展方向を獲得しました。

例えば、新繊維の使用は企業の綿に対する依存度を次第に低下させ、化学繊維、短繊維技術の進歩に伴って、化学繊維の生産量は年々増加しています。

差別化、機能化、環境保護性繊維の広範な応用は、綿紡績業界の発展を維持する肝心な点である。

新しい紡糸装備を普及させ、連続化、自動化の生産工程を使うと、生産プロセスの使用を減少させ、企業に製品を設計し、革新的に発展させ、より大きな空間を作り、労働生産力の向上に役立つ。

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＜p＞再構築システムの優れた優位性＜/p＞

＜p＞革新の下、伝統＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞紡績服装＜a＞産業の優位再構成と飛躍的成長は、すでに新たな発展戦略命題となっている。

伝統的な製造業は新しいビジネスモデル、新消費モデルと絶えず正面から対決している同時に、デジタル化、生態文明、クロスボーダー融合で未来の紡織服装産業の運行ルート、インターフェースと方式を更新しています。

これはすべて近代的な紡織工業体系のために、「製造サービス化、生産知能化、組織ネットワーク化」の発展に向けて、新たな要求を提出しました。

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＜p＞王黎明は、大きな環境においても楽観的でない状況の下で、紡績業の成長の質と効果を引き続き向上させるためには、改革をさらに深化させ、革新の新しい動力（31038、基金）を強化し、経済発展の原動力と活力を強める必要があると提唱しています。

「現在、紡績業界には新たな産業革命の生産方式が現れており、大規模、標準化から個性化、分散化への転換傾向が始まり、品質効果の推進を加速し、ブランドの革新能力を向上させ、ビジネスモデルの革新を推進し、中国紡織競争の新たな優位を再構築する根本的なところである」

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＜p＞中国紡織工業連合会の孫瑞哲副会長は、紡績工業の競争優位を再構築するには、まず「個人競争」から「システム競争」への転換を完成させ、紡績工業は単一企業が直面する市場競争ではなく、サプライチェーンを形成してサプライチェーンに対して、産学研が協力して革新メカニズムと市場メカニズムを総合的に発揮するべきであると考えています。

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＜p＞中国紡織工業連合会の王天凱会長は、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com”＞紡績産業＜a＞の再現と成長について、製品革新、技術革新、マーケティングモード革新、ブランド革新などの一連の内容が含まれると述べた。

「研究開発が多く投入を増やすというわけではなく、マーケティングは多くのルートを設置すれば形成できる。本当に「製造サービス化、生産知能化、組織ネットワーク化」を実現するには、産学研機構と産業チェーン全体の組み合わせが必要である。

大企業の役割を果たすと同時に、中小企業のイノベーションにも注目して、大企業に大きな仕事をさせ、中小企業に専門的な仕事をさせます。

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