服装の業界は東南アジアの国家の産業のドリフトのあこがれとしようがないことを移転します。

＜p＞東南アジアに行くか、それとも中国大陸に行くかが問題です。

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＜p＞「今年の夜は中国で唯一の自社工場を閉鎖します。」

アディダスは2012年7月にこのような決定をしました。

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＜p＞アディダスという蘇州工場はミャンマーに移転することが分かりました。

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＜p＞それと同時に、東隆など多くの企業が昨年10月にアディダスから契約終了の通知を受けました。

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＜p＞東隆はアディダスと十数年間提携した企業で、安徽銅陵の工場の70%の生産能力はアディダスにサービスしています。

関連責任者の蒋留紅氏は言う。

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＜p＞ここ数年、アディダスの中国からの注文は減少しています。

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＜p＞「2006年、2007年のアディは東隆で年間約200万件を注文し、2008年の東隆は150万件を作成し、2011年は70万件に減少しました。」

蒋留紅氏は言う。

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＜p＞明らかに、その主な原因は労働コストです。

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＜p＞例えば、東隆銅陵工場の一人当たりの給料は2000元/月で、埔寨工場の労働者の月給は少なくとも130ドルで、人民元に換算して900元に満たないです。

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＜p＞コスト格差がはっきりと見える。

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＜p＞実は、アディダスのナイキ相手もすでに注文移転を開始しています。

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＜p＞ナイキのカレンダーによると、2001年に中国は40%の靴を生産し、世界第一位にランクされ、ベトナムは13%しか占めていません。

2005年、中国のシェアは36%まで下がり、ベトナムは26%まで上がり、第二位にランクした。2009年、中国、ベトナムはそれぞれ36%のシェアで第一位となった。2010年、ベトナムのシェアは37%まで上がり、中国の34%を超えた。

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＜p＞2009年3月にナイキも中国で唯一の「a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp」靴＜a＞類生産工場の太倉工場を閉鎖しました。

更に重要なのは、この基礎の上で、ナイキは太倉物流センターを創立して、中国市場の開拓力を強めました。

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＜p＞李さんはイギリス＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」の服装＜a＞の企業に勤めていますが、2012年は30%の注文しか中国に置いていません。

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＜p＞「中国の加工費は、一枚＜a ref=「//www.sjfzxm.com/news/indexucj.asp」服＜a＞10ドルなら、バングラデシュは5ドルぐらいで、イギリスはバングラデシュから輸入した商品は関税が免除されます。

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＜p＞実は、多くの中国本土ブランドも生産業務を東南アジア諸国に移転しようと試みています。

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＜p＞例えば、凡人は2010年の下半期から一部の服装の生産能力をバングラデシュに移し始めましたが、現在は基本モデルの少量の生産能力に限られています。

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＜p＞「海外勤務を選ぶと、凡人のコストは5%から10%下がりました。」

凡客関係者は言う。

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＜p＞日本貿易振興会の統計資料によると、ベトナムの生産コストは中国より15%から30%低い。

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＜p＞同じように、フランス＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/pioneer/」紡績＜a＞品協会が発表した研究データによると、中国紡績品企業の従業員の平均給与は188ユーロ-300ユーロで、80ユーロ前後のバングラデシュよりかなり高いことが分かりました。

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＜p＞コストを前に、「26%の企業は工場を中国から他の国に移転する予定で、40%の企業は生産工場を中国から撤退する考えを示しており、アメリカの一部の小型企業もこれらのファッションブランドの生産基地の選択の一つとなっている」と述べました。

ビジネス金融会社のCapital Business Creditは、調査報告書にこう書いています。

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