中国は正真正銘の「服装第一大国」となった。

＜p＞「世界の工場」である我が国は、2000年以上前からシルクロードを開拓し、世界に「服装の王国」と呼ばれています。

最近、我が国はすでに5万軒以上のアパレル企業を持っています。＜a＞百億件を生産して、世界のアパレル産業の総量の60%ぐらいの市場シェアを把握しています。

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＜p＞しかし、言うまでもなく、金融危機の中で立ち直っている中国＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞アパレル製造業＜a＞は非常に苦しい立場にある。

現在、国内外の市場競争がますます激しくなり、人民元の切り上げ圧力が輸出に大きな比重を占めるアパレル産業に重大な脅威をもたらしています。

最近、関係部委員会は、労働集約型業界に人民元の為替レート圧力テストを行った結果、人民元が短期的に3-5%上昇すると、服装、家電、自動車、携帯電話などの生産企業の利益が30%前後低下し、多くの交渉能力が低い中小企業が損失に直面することが明らかになりました。

民工不足、原材料高騰、賃金上昇などのコスト圧力も、この伝統的な製造産業の利益を食い物にしている。

同時に、大変心配されているのは、アパレル企業の規模が拡大するにつれて、元々の手工芸の管理システムはますます企業の発展に適応できなくなりました。

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＜p＞現在、中国のアパレル産業は品質競争からコスト競争への転換陣痛を経験しており、企業に市場応答速度、技術革新能力の全面的な向上に努めさせ、さらに服装企業にどのように管理モードと情報化応用の面で革新的に向上させ、時代の歩みに従って全力を尽くすかを促しています。

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＜p＞＜strong＞アパレル企業情報化応用の現状と問題＜strong＞＜p＞

＜p＞しかし、国内のアパレル企業は情報化に対する認識が一般的に誤っているため、情報化への投資が少なく、人材、技術などの面でも多くのボトルネックが存在しています。そのため、現在の我が国の服装企業の応用普及率はまだ低く、効果は普通で、半分は炎の半分は海水です。

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＜p＞＜strong＞1、情報化投入の割合が少ない＜/strong＞＜p＞

＜p＞IDCの調査によると、情報化の投入において、国内のアパレル企業の情報化投入と販売収入の比率で見ると、85%の企業は1%を下回り、10%の企業は1%～2%に達し、わずか5%の企業は2%以上に達した。

海外のアパレル企業の情報化の投入は一般的に販売収入の3%以上に達しています。トップ企業は5%から10%まで達して、その国際競争力を効果的に高めています。

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＜p＞＜strong＞2、応用はまだ初期です＜/strong＞＜p＞

＜p＞情報化の応用レベルでは、国内のアパレル企業はまだ比較的初級で、ほとんどが財務システム、OA、給与計算システムに集中しています。やや良い服装企業は輸入販売システム、CRM、電子商取引も適用していますが、ERPのような全面的に統合された情報化ソフトの使用率はまだ低いです。まだ10%未満です。自動制御システムも12%しかなく、紡績専用CADの使用率は18%に満たないです。

現在は数十社、数百の専門店や加盟店を持つアパレル企業の多くは、傘下の各専門店、加盟商に対して正確な商品調達計画を立てることが難しく、各専門店、加盟商の販売状況を迅速に、正確にまとめ、予測し、分析することができなくなり、商機を遅延させました。

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＜p＞＜strong＞3、情報離島現象は依然として明らか＜/strong＞＜p＞

＜p＞いくつかの良い＜a href=「http:/cailiao.sjfzxm.com/」アパレル企業＜a＞が複数の異なる情報システムを利用していても、情報をうまく統合していないため、個々の「情報離島」が存在しています。各システムモジュールにはアクセスボトルネックがあります。つまり、企業ERP、CRMやOAなどのシステムが同じ企業の製品を採用しているかどうかを結合しにくいです。

これはITシステムの建設管理の難しさを強め、企業の管理水準を効果的に高めるのは難しい。

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＜p＞＜strong＞4、システムソリューションの専門化、細分化が強くない＜/strong＞＜p＞

＜p＞現在、ERP、CRMはアパレル業界での応用がますます多くなっていますが、現在多くの方案提供業者は一貫して「通用化」概念を高く掲げて、自分で基層に行って服装企業の実際の需要を体験することが少なく、その強烈な差異性を真剣に分析する時間がなく、「一招鲜食天下」を企み、製品は「大小通食、何でもできない」という機能と価値を与えられています。応用して隠れた危険を埋める。

例えば、多次元表の表示、材料コード、BOM処理、注文処理などにおいて、服装企業はまだ細分化、個性化、特色化の需要がありますが、今は多くの開発者が依然として飲料業、機械電子業などで使った考えと方案を服装業界に当てはめて、結果として水土不服になりました。

また、大手アパレル企業向けに開発されたERP、CRMソフトは、いわゆる「濃縮」の後に中小企業に販売されていますが、中小企業にとっても役に立たないことが分かりました。

これらは，一つだけではない。

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