靴のブランドの団体は出撃して集中的に優位に立って端末市場を奪い取ります。

＜p＞以前はケンタッキーとマクドナルドは隣の店が好きで、ナイキ（専門店）はアディダス（専門店）とよく一緒に現れました。

今年に入ってから、北京の多くのデパートは募集時に発見されました。＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”靴＜a＞服の新しいブランドが進駐する時、近くの店が好きです。

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＜p＞業界関係者によると、お店を構える方法は、最初は国際一流ブランドから始まり、今はあらゆる種類の人気ブランドに広がっています。

経済的に大きな環境がよくない場合、靴類＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”服装＜a＞ブランドの“抱団出撃”は、良いビジネス雰囲気を共同で作ること、家賃も一匹狼より強いなど、多くの利点があります。

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＜p＞ブランドが店を構える動機は、全く同じではない。

一つは「抱団出撃」です。スポーツブランドの山をつくるのは典型的なケースです。

業界関係者によると、スポーツブランドの販売は特に雰囲気が必要で、多くのデパートはスポーツブランドの通路を滑走路にすることが好きで、雰囲気を形成することに有利です。

今、スポーツ商品はますます専門的になりました。彼らの商品の深さは十分です。しかし、幅は必ずしも足りないです。複数のブランドが集まって補完できます。

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＜p＞北京商業経済学会秘書長の頼陽さんによると、多くの同種のブランドが一緒に店を開き、ある種類の消費者の集まりを引きつけやすいです。これらのブランドが一緒になっているので、天然のビジネス雰囲気があります。

これはスポーツブランドの発展モデルでもあります。一つの交渉は、一つのブロックに駐在して、同じブランドが集まっている商業生態を作りやすいです。単独で開くと、リスクが高いかもしれません。

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＜p＞「お店が一つしかないので、買い物に行くとは限らないですが、お店が多くなって、インパクトがあります。三軒より商品が便利です。」

買い物の達人の趙静さんは言います。

百貨店の前で一番人気があったのは同じブランドを一緒に置いて散歩するのが楽しいです。

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＜p＞しかし、どの店の存在も周辺の環境に様々な効果をもたらし、プラスの面もあり、マイナスの面もあります。これを外部性といいます。

これらは競争がありますし、補完的なブランドがあります。最終的に外部の経済性が大きいか、それとも競争性が大きいかを考慮して、最終的に彼らが単独の馬かそれとも団体で出撃するかを決めました。

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＜p＞もう一つはお店をフォローするブランドがあります。頼陽によると、周辺には必ず自分と同じレベルのブランドではなく、Zaraなどの比較的いいブランドがあります。これは「安いファッションでありながら、贅沢と隣り合わせ」というブランドを堅持しています。いつもぜいたく品が集まっているビジネスエリアに入居しています。フランスでもスペインでもイタリアでも、一番豪華な商店街にオープンしています。周りはトップブランドです。

このようにする目的は消費者にトップブランドと同じレベルのブランドだと思わせますが、価格は他の人より安くて、デザインもいいです。みんなはそれを選びます。

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＜p＞始めの頃は、スポーツブランドもお店の後をつけていました。＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp”というブランドの代理店によると、最初の考えは大きなブランドに沿って、50%から70%のお返しがあります。人気と生存空間をもたらします。

このような方式は業界と市場に認められてから、みんなで相談して一緒に店を開きます。

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