国内のスポーツ用品業界は依然として調整の段階にある。

＜p＞年末はまだ来ていません。＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞北京＜a＞の各デパートとスポーツ用品専門店の国内スポーツブランドはセールを開始しました。新商品が入荷したばかりで、30%割引されます。

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＜p＞バーゲンの背後にあるのは、在庫高のストレスです。

データによると、今年の李寧、安踏、361度、特歩、反克と動向の6つの国内スポーツブランドの総在庫は37.21億元に達し、昨年末の36.99億元の総在庫に比べて、0.22億元増加した。

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＜p＞安いセールに伴って閉店の波が高まっています。

気が狂ったような競走馬圏を経験した後、今年の我が国のスポーツ用品企業の拡張速度はだんだん遅くなりました。

年初以来、李寧会社は1200店舗を閉鎖しました。その後、1067店舗を閉店しました。また、安踏の店舗総数も110店舗減少しました。

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＜p＞市場環境の不況に比べて、スポーツ用品業界の財務諸表も落ち込んでいる。

李寧会社は2012年上半期の収入は38.80億元で、同9.5%減少し、純利益は0.44億元で、同84.9%減少した。

ピケの総売上高は16.1億元で、同28.5%減少し、純利益は43.3%から2.4億元減少した。

安踏と361度の売上高は前年同期比マイナス成長で、それぞれ11.62%から39.3億元と-9.95%から28.69億元となっている。

国内の6つのスポーツブランドの中では、特段の売上高だけが前年同期比で伸びたが、伸び幅は1.44%にとどまった。

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＜p＞2012年は＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞スポーツ用品業界＜a＞にとって厳冬の日ですが、2013年も過ごしにくいかもしれません。

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＜p＞安踏と特歩が発表した2013年第二四半期の注文会のデータによると、特段の注文額は前年同期比15%から20%まで下落し、安踏も同15%から25%まで下落した。ピッカーは2013年第二四半期の注文会で注文総額は20%から30%まで下落した。その中、服装注文額は大幅に減少し、製品の平均卸売価格はゼロ増加した。

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＜p＞不況に直面したスポーツ用品業界について、ピケグループの許景南理事長は「来年は重要な年になるので、誰が乗り越えられるかを見ている」と話しています。

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＜p＞業界がシャッフルする時が来ました。

国金証券紡織服装業界のチーフアナリスト＜a href=「//www.sjfzxm.com/pioneer/」＞張斌＜a＞は記者に対し、「現在国内のスポーツ用品企業は底の調整状態にあり、底の調整が終わったら、第二段階の調整に入ると、国内のスポーツブランドの構造は少し変化します。」

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＜p＞張斌によると、現在国内のスポーツブランドの在庫は長い間消化が必要です。

在庫とルートの調整が終わったら、企業は第二の調整段階に入ることができます。

中長期的に見れば、企業間の統合と買収は未来の発展傾向に違いない。

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＜p＞しかし、張斌は国内スポーツブランド企業の製品同質化が深刻であるため、企業間の整合と再編はまだ未成熟であると強調しています。

統合再編は三方面の問題に関連し、企業の精神指導者が影響化し、完備した制度と社会評価システム、信用体系を構築する。

「精神指導者としての社長が一旦企業を離れたり、企業の管理に参加しないと、チーム全体の凝集力とその発展の原動力は弱まります。

ですから、最終的に消費市場の反応から見て、国内の民営企業の合併案の結果はすべて良いです。

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＜p＞国内スポーツブランド企業同士の資産統合が可能かどうかの問題について、肝心のスポーツマーケティングCEOの張慶氏は記者のインタビューに対しても同様の観点を示した。

彼にしてみれば、国内のスポーツブランド企業の統合はあまり意味がないです。

まず、本土のスポーツブランドの価格区分の違いは大きくなく、全部で1200元の勾配です。その次に、本土のスポーツブランドの差異性は比較的に低く、高同質化があります。

むしろアウトドア用品のような専門性の高いブランドが統合される可能性が高いです。

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＜p＞張慶から見ると、今後1～2年以内に国内のスポーツ用品業界に大きな利益がないということです。7つのスポーツブランドの構造もあまり変わらないです。やはり調整の段階にあります。

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