加盟商はどのようにHOLDにハイエンドの服装のブランドに居住しますか？

業界関係者によると、経営する時は消費者の心の中でブランドイメージを高め、価格戦をしてはいけない。消費者をハイエンドのアパレルブランドの消費に導き、多角化経営路線を歩むべきだ。ダブル十一の電気商戦で、記者は国内のアパレルブランドを除いて、欧米で何年も販売されているハイエンドのアパレルブランドのmomentoも淘宝旗艦店で5つの割引イベントを巻き起こした。

ヨーロッパ風のファッションモデルとしてのmomentoは世界の大都市での個性、独立、ハイエンドの品質を追求している20～50歳の現代ファッションの人々のために設計されています。

2012年に中国市場に進出した後、ファッション簡約ブームをもたらしました。

記者はすでに多くのバイヤーが製品を購入した後に自分の好きな気持ちを表現していることを発見しました。元の価格の700名以上が「ラブレター」という純綿の3点セットのように、販促価格は360ぐらいだけで、独特なデザインで好評を得ています。

空に散らばった文字、百合彩色の黒と白のブルースデザインは、買い手を呼び捨てにします。

金融危機以来、欧米の本土市場は軟弱で、中国を反観して、総合国力は絶えず強めて、人々の消費水準、消費レベルはすべて大幅に昇格させて、ますます生活の質と生活の品位を重視して、多くの国外のハイエンドブランドに次々と国内市場をねらわせます。

芬FANTT I、JAHVERY、イタリアBellowraなど海外のハイエンドのアパレルブランドの続々と登録することによって、中国のハイエンドの服装市場の発展潜在力が巨大であることを暗示して、新たな発展段階に踏み出しました。

記者は参加しています

2013年春夏の新作発表会の時、四川から来たお客様の陳さんによると、長年の服装業界の経験を持っている彼女はもういくつかの3つのラインの服ブランドを運営していますが、現地の人々の消費水準が高まるにつれて、これらのブランドは生活のセンスを重視するファッション関係者のニーズに応えられなくなりました。

陳さんはこのブランドに対して詳しく考察しました。彼女は記者に言いました。製品の風格がはっきりしていて、独特なDNA属性を持っています。特に貴族のブラックシリーズは写実的な花を主な表現要素としています。

同時に、陳さんは服装が現地の百貨店に進出する見通しを十分に重視しています。彼女は「服の用品を買う人の多くは、家を買ったばかりの若者や新居に引っ越した人で、価格を気にしないで、シリーズ化された家庭用品のセットを買いたいです。自分のコーディネートの面倒を避けました。

彼らにとって、服装のようなハイエンドの服装ブランドは、製品の機能性、デザイン感だけでなく、消費者とのコミュニケーションを非常に重視し、自分の魅力的なクラブがあります。

中国のハイエンドの服装市場の発展潜在力は大きいが、あるアパレル業界のベテランは、加盟企業が経営の過程で以下の点に注意する必要があると指摘しています。

1、ハイエンドの服装を経営するには「寂しさ」に耐えられ、ハイエンドの服装ブランドの資金投入は普通の中ローエンドの服装ブランドより多く、加盟初期は盲目的に成功を求めてはいけません。価格戦で短い時間のリターンを達成し、消費者の心の中のブランドイメージを低くします。

2、思想の落とし穴を変えて、捨てて得るところがあります。

大衆の群れに比べて、ハイエンドの消費層は明らかに小さい部分の人で、かつて多すぎるブランドにサービスしたように、マーケティング、管理経験が豊富な劉子滔先生が言っていました。高級ブランドの店舗に対して、毎日の客流量は多ければ多いほどいいというものではないです。

そのため、どのように優良な店舗を作って陳列して、大衆の群れを捨てて、“歓心を買う”ハイエンドの消費者は更に重要です。

3、精確なマーケティング、差別化経営。

ハイエンドの消費者に対して、彼らの生活に対する追求は商品そのものの意義よりはるかに大きく、この部分の個人化の需要をどう満たすかについては、

話が肝心です。