服装のマーケティングの法則

このタイトルを書いています。

営業マンはもうこのような常識があります。自分の収入は市場で得た業績によって儲けられます。

現実は絶えず私達に教えて、人々はいつも意もなしにこの常識に違反します。

「自分のお金は自分で稼ぐ」という意識の中で、ファッション営業マンとしての価値の核心的な本質を持っています。

簡単な道理であればあるほど、人に意識されにくいかもしれません。現実生活では、このマーケティングの法則はどこにも現れていません。

1、多くのアパレル企業のアパレル営業幹部は、何十万年の年俸を持っています。作ったことは普通の業務員のレベルさえないかもしれません。元手を食べて、盲目的に自慢して、純粋な経験主義、さらにはいい勉強をして、社長をだまして、基本的な常識に違反して、服装企業に数百万以上の損失をもたらすかもしれません。

このような人の心の中にはファッションマーケティングの第一マーケテイングの法則が存在しないと思います。

2、多くのアパレル販売員が、媚びて、腕で食事をするのではなく、服装マーケティング部門の人間関係を「金枝欲罪」のように複雑にしています。このような人の心の中にもファッションマーケティングの第一マーケテイングの法則が存在していません。このような雰囲気の下で、理想的な服装ができる能力があります。

同化するか、排除されるか。

昨日ネットで一言を見ました。「職場の三法則：我慢するか、ひどいか、転がるか」。

道理があると思います。この3つの字が現実の職場競争の残酷さを物語っています。この観点を認めないのは、人々が簡単で楽しく仕事することに憧れているからです。

3、多くのアパレル企業の社長は自分の利益の観点からこの服装のマーケティング人員の第一マーケテイングの法則をもっと好きになるかもしれませんが、このマーケティングの法則を本当に深く理解しているのは多くないです。

上司が服装のマーケティング人員が利用する価値しかないと思ったら、上のほうに高くて、なんとなく自分が相手にお金を儲けるためのプラットフォームと機会を与えたと思ったら、両者の平等関係はなくなります。

この文章を書く時、私は突然企業の忠誠度の問題が存在しないことを意識しました。従業員に一方的な忠誠度を要求するのは覇王理論です。

忠誠度についての議論などは後で文章を書いて皆さんと検討しましょう。

筆者は自分の要約した服装のマーケティング人員の第一マーケッティングの法則は服装のマーケティング人員の身を落ち着ける基本的な根拠であると思っています。いつも自分に注意してこそ、積極的に勉強して向上させます。

これも私がまとめた服装のマーケティングスタッフの第二です。

服装のマーケティングの仕事に従事して独立の意識があって、気骨があります。

今度また論述します。