代理店の優勢は企業の輸出に従いません。継続できますか？

中国の安い労働力、原料コスト及び大規模生産などの優位性に基づいて、服装

中国大陸で勢いよく展開し、珠江三角と長江三角を中心とした服装代行集団を形成しました。

しかし、欧米の経済危機で発酵が続いているため、海外の消費市場は依然として低迷しています。

加えて、人民元の切り上げ、国内労働力と原料コストは絶えず上昇しています。

中国の服装の代行の情勢の緊張は2つの方面に体現しています：輸出額が下がっておよび労働者の市場の移転を代行します。

欧米の経済危機の大きな環境を排除して、その成因を分析して、主に東南アジアの各国の安い労働力が極めて大きい衝撃を生むため、次第に中国の服装の労働者のコストの優位を越えます。

同時に、中国の生産コストが持続的に上昇し、人民元の切り上げなどの影響要素に伴って、服装の代行者が東南アジアに移転する傾向がさらに顕著になります。

紡績商会の税関統計によると、2009年から全国紡織服装輸出総額は2年連続で増加傾向にあり、2011年は2479.5億ドルのピークに達した。

2012年から、やや暗くなり、服装の輸出の伸びが鈍り、上半期には134.3億ドルの輸出額を達成しただけで、その間に3ヶ月間輸出額のマイナス成長が見られた。

最新発表の7月の輸出額は、2011年と同8.1%減少した。

欧州連合、アメリカ、日本は中国の3大服装の主要輸出国であり、紡績品輸出入商会から提供されたデータによると、2012年上半期のEU向け輸出総額は12.2%下落し、アメリカと日本向け輸出総額はそれぞれ6.9%、3.1%増加した。

アメリカ及び日本への輸出額は増加傾向にありますが、東南アジア諸国は

代役の台頭は侮れない。

関連資料によると、日本の服装業は海外生産体制を調整し、中国から東南アジア諸国に生産を移管します。また、ベトナム紡織服装協会によると、2011年のベトナムの韓国服装輸出額は9.04億ドルに達し、ここ数年の最高値を記録し、また越南に投資している韓国アパレル会社が増えています。

海外のアパレル企業が東南アジア市場に転戦するのは、国内企業も同じです。

アディダスは蘇州にある自社工場を閉鎖した後、長年協力してきた工場と契約を解除しました。凡人は去年からバングラデシュでシャツの生産代行を試みています。

服装の代行の優位の次第に流失して必然的に企業に巨大な衝撃を持ってきて、このような逃れられない発展の過程に直面して、清科の研究センターは分析して、中国の服装の代行の企業にとって、これはつまり1種の苦境で、しかし更に1種の機会と挑戦。

ブランドの創造は産業の転換をリードしています。代行生産からブランドの創造まで、これは中国の服装産業の転換に必ず必要な道です。

長期にわたり専門の服装の加工に従事するため、中国企業は比較的に熟している大規模な生産の加工能力を備えて、不足するのはブランドの自らの創造と普及です。

現在、代行の優勢が次第に流失するにつれて、ブランドを作って服装の代行企業の別の道になります。

しかし、ブランドの成功運営にはブランドの企画-製品の設計-サプライチェーンの管理-市場の普及とマーケティングなどの各方面の共同協力が必要で、単一生産の代行企業だけが得意です。

国際産業チェーンの分業地位を向上させます。東南アジアの安い労働力の優位は中国より強いですが、東南アジアの服装産業のスタートが遅いので、生産分野はまだ基礎のローエンド製品に制限されています。

中国の服装の代行企業の生産技術は熟練していて、設備は先進的で、産業チェーンの資源は集中して、今後の発展の中で中高級の服装に従事して働きすぎることができて、更に技術のレベルを増進して、安い労働力に対する依存を抜け出して、国際市場の中での分業の地位を高めます。

新興に転戦する

長い間、中国の服装の輸出は主にヨーロッパ、アメリカ、日本に依存してきました。この3つの地域の経済はずっと不景気な状態が続いています。

ロシア、ブラジルなどの国の経済は比較的安定しています。服装の代行企業は重いところを避けて、一部の重点を新興輸出国に移して、対外貿易の輸出の石獅子服装城を例にして、2012年上半期にロシア、ブラジルなどの国の輸出額は同期比30%ぐらい増加しました。

また、これは欧米の経済危機の影響を回避するだけでなく、新興市場に対する探索と開発を強化することができる。