服業界の苦境を解決するには、電気販売だけではだめです。

現在のところ衣料品の在庫生産を停止しても二年では売れない。生産過剰、輸出の国内販売は業界の在庫消化の難しさを激化させ、輸出の大幅な収縮は一部のアパレルメーカーを国内販売とブランドモデル作りに転向させ、一部の国内販売の本土ブランド製品は自身の販売に対して楽観的すぎて、自身の在庫の圧力はとても大きいです。しかし、販売ルートの変革として、電気販売は服装販売の現在の圧力を緩和するだけで、完全に服装企業全体の苦境を解決することができません。

注目すべきは、全国のデータによると、今年上半期の衣料品小売量は0.99%だけ増加した。今年1～6月の衣料品小売売上高は累計9.82%伸び、前年同期比21.81%の伸び率は約12ポイント減速したが、今年の1～2月より大幅に縮小した。これは衣料品の小売売上高の伸びを意味しており、大部分は服の値段上昇の推進

実際には、現在の服装企業の苦境はいくつかのレベルがあります。一つは生産能力の過剰、もう一つは服装製品の同質化が深刻で、三つは高在庫です。今年は特に目立った特徴の一つとして、以前は服装製造企業は生産あるいは小売だけをして、今多くの企業はすべて複数のポートを作って、全体の経済環境の影響の下で、消費者の総括的な需要はそんなに盛んではありませんて、製造から卸売りまで更に端末の小売に行って、すべての階層はすべて異なっている程度の影響を受けました。

アパレル企業は大きな転換に直面しています。例えば、欧米のいくつかの急速消ブランドを例にとって、急速なサプライチェーンを応用して、ルートが平坦化し、流通環節のコストを大幅に低減しています。国内のアパレル企業の流通コストは生産コストよりはるかに高いです。

極微点

みずほ証券アジア企業首席エコノミストの沈建光氏：政策緩和は経済成長の回復を牽引しておらず、7月の消費、固定資産投資は基本的に安定しており、工業生産は引き続き減少している。2009年の基幹建設と不動産の2つの柱を借りることとは大きく違って、現在の不動産産業は厳しいコントロールを受けて、インフラ整備だけに頼ることができます。経済が早期に安定成長を回復するためには、政策は引き続き増額する必要がある。

@興業銀行のチーフエコノミストである魯政委員会：ドイツ中央銀行はドイツのユーロ圏に対する交渉の立場を決める「影の王」であり、メルケルはただ「フロントベスト」です。

復旦大学経済学院教授の孫立堅さん：アメリカでは富裕層が隠れてお金持ちで、倹約生活が貧しい人や貧しい国にとって良いことなのか悪いことなのかを議論しています。これに対して私は考えています。1.アメリカは富裕層の税金と世論に過度の消費を非難するのは、最近の富裕層の貯蓄の増加、貿易赤字の減少の主な原因です。2.富裕層は投資信託を選択し、経済回復の圧力を金融システムに変え、貧困層に就業の機会と収入の増加に依存する企業利益の増加を減らした。3.革新の成果は消費の支持を失った。