販売シーズンを迎えて、ブランドの靴と服は販促合戦を展開します。

価格大戦は泉州市街区のいくつかの大きいデパートと歩行者天国の専門店で、至るところ赤い火を見られます。販売促進広告の割引は、非常に心を打つものです。記者は対照的に、国際的なブランドよりも、本土ブランドの明の割引以外の景品などの暗い割引の方が魅力的ですが、販売員の心の病にもなっています。

5月12日午後、市内にある大型デパートのナイキ店舗で、販売員がとても忙しいですが、相談に来る人が多いので、「多くの人がインターネットで販売促進活動を見ました。まずは試着してみたいです」と、現場で買う意欲はあまり強くありません。専門店はすでに6～7%の割引を打ち出していますが、ネット販売の4割以下に比べて、価格は全く競争力がありません。若い女性店員が恋人と離れたばかりのカップルを見ていて、憂鬱な顔をしています。

　　ナイキアディダスの新商品の割引は去年の夏からずっと新品の6割の激しい招き手が現れています。圧力を感じる本土ブランドは単品で値段を上げると同時に、割引を下げて消費者を引き付けます。地元の有名なスポーツブランドのお店で、フルコートの2～6%の割引価格を打ち出しました。シーズンの新商品の割引は高いですが、5%の割引を維持します。メイン以外のデザインやちょっと古い商品は3割引に集中します。「それでもお客さんが高いと叫びます！」店長は仕方なく記者に言いました。実は割引してもナイキ、アディダスより200元安くないです。でも総価格は500元を超えないです。この購買力がある人はほとんど地元のブランドを選ばないです。

見えない割引は景品の中に隠れています。「お客さんが試着して、引き合いの後で迷ったら、景品が役に立ちます。」上记の店长も仕方がないです。例えば、靴1足の500元のつり札の価格を例にとって、5割引をしてから250元が残っています。往々にして靴底、靴下、アクセサリーなどをプレゼントしなければ成約できません。景品の値下がりも100元近くになります。

コルクのデザインは実際には、割引価格競争で、さらに傷ついたのは本土ブランドです。以前のナイキ、アディダスの関連報告書によると、ナイキのブランドのプレミアムは約13倍、アディダスは約8倍で、多くの本土ブランドのプレミアムは5倍以下で、実際の販売から計算するとより低いです。

これはケーキの大きさの問題です。切り方とは関係がないです。同じ切り方で地元ブランドがもっと傷を受けます。ある上場会社の靴デザイナーのビンビンビンさんは、現在別の非上場企業に転職することを考えています。後者の年収は12万元で、一部の販売から取ってもいいです。彼が悩んでいるのは、自分が新しい会社でどれぐらい使えますか？

官文斌はすでに2つの上場会社で働いたことがあります。前後約10年間、彼は現在存在しているデザインの弱点を深く感じています。「最初はデザイナーという概念がなかったです。コピー能力が強くて、少し変えました。」一番多く作ったのは他のブランドの専門店を回ることです。十数年の資料を集めても、革新的な空間があるとは限りません。官文斌は、このようにした結果、まねるのは永遠に本物を超えられないと考えています。ブランドを買う時代に、デザインを強化するのはチームの拡充だけではなく、創意的な採用でもあります。