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2012年ロンドンオリンピックブランドのマーケティングチャンスに備えて戦う。

2012/4/10 19:17:00 5

商業界の奇才ピーター？ユーバーロスは1984年のです。ロサンゼルスオリンピックオリンピックと商業を創造的に結びつけ、「初めて稼ぐオリンピック」以来、オリンピック経済ますます大衆商店の注目の焦点になります。

　　オリンピック資源どのように分配するかは、すべての広告のマーケティング決定に深く影響します。かつてこの戦場はテレビ、新聞、雑誌などで行われていましたが、社会化メディアが全面的に発展した今、ネット動画、微博、SNSサイトが消費者の大部分の生活を占めています。オリンピックの4年に1度の大きなシーンはどのように現れますか？多様な発展時代にブランド戦争の硝煙はどこから上がるのでしょうか？

ブランド予備戦2012

実はロンドンオリンピックから招致成功が発表された時、オリンピックのマーケティングはだんだん私達の生活に広がってきました。ロンドンオリンピックは私たちに素晴らしい試合を差し上げる以外に、多くのブランドに新しいチャンスを与えました。オリンピックというプラットフォームは消費者と企業の間に橋を架けたと言えます。いつもブランドにクラシックなブランドの物語を作ってくれます。

ロンドンオリンピックのスポンサーもパートナーも、早くもオリンピックのマーケティングの号砲を鳴らしました。イギリスのBP石油会社は主催者として、近水楼台地はロンドンオリンピックのトップパートナーとなりました。彼らは同時にアメリカチームの障害者9人の選手を助けて、メキシコ湾のオイル漏れ事件を改善した後、アメリカ人の心の中のブランドイメージを改善しました。マクドナルドは前例のないレストランをオリンピック会場にオープンし、イギリスとアイルランドの一部の農場を開放し、消費者とメディアに見学させます。BMWはロンドンオリンピックに約4000台の自動車を提供します。コカコーラはマルチメディアマーケティング活動「未来の光」をスタートさせました。ロンドンの2012オリンピック聖火リレーを宣伝します。

スポンサーにもなれず、パートナーにもなれない商人たちが、工夫を凝らして機会とオリンピックをアピールしています。オリンピックという株主の風を借りて、もう一つ自分を燃やそうとしています。多くの商店や広告会社はオリンピックのマーケティング企画を立てる時、よく以前の経験を参考にしますが、更に私達が推察するべきなのは、4年前と比べて、私達の媒介、観衆の観戦習慣はどのような変化がありましたか？これらこそ本当に重要で、新しい機会が生まれるところです。

機会の1：オリンピックは馬を買います

「サッカーは丸い」というように、オリンピックの感動的なところも毎回無数の黒馬が誕生します。企業にとっては、「ダークホースを買う」ことが大賞に当たるように必要なのは、腕力だけではなく、科学的なデータ分析です。コカ・コーラは刘翔が世界选手権のチャンピオンになる前に、刘翔の试合の成绩を2年间追跡して、そして早めにこの名もない中国の“飞人”に署名しました。北京オリンピックの決勝戦の際には、全国民の希望が劉翔の足にかかってしまいました。劉翔の引退はスポンサーたちの手に負えません。早く不吉の兆しを予感したナイキさんは劉翔の試合が終わった翌日の広告の中で、劉翔さんの憂鬱な顔が現れました。

機会の二：偽善的な道のための辞書

2008年の北京オリンピックの時、Twitterが盛んになりました。iPhoneはまだ正式に中国に進出していません。iPadはまだ誕生していません。国内の微博はまだ存在しません。今は2012年になりました。携帯端末が人々のインターネット利用時間をより多く占め、「食事はまず少ない」、ネット動画が溢れています。ブランドの待ち時間は、より多くのマーケティング機会とブランドの優位性を発揮する空間になります。

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皆さんはご存知のように、2008年のオリンピック期間に国際オリンピック委員会は競技場で撮った写真をネットにアップロードしてはいけないと規定しています。2010年のバンクーバーオリンピックの時に選手はマイクロブログの使用を禁止されました。しかし今、国際オリンピック委員会メディア関係マネージャーのアンドリュー・ミシェルは直接に態度を表明しました。ソーシャルネットワークの介入は一般の観衆にインターネットを通じて一番面白くて、真実な物語を知ることができます。

マイクロブログなどの社会化メディアやネット動画は、2012年のオリンピック伝播に大きな役割を果たすと見られています。今はほとんどの消費者が生活と娯楽を望んでいます。テレビはネットユーザーがオリンピックの主な設備に関心を持っていますが、大部分の消費者は携帯電話やiPadなどの無線設備を通じてオリンピックの情報に関心を持っています。

オリンピック競技場は完全に広告を捨てました。ワールドカップのサッカー試合と違って、至るところに色とりどりの看板があります。競技場には手の施しようがないですが、テレビメディアは広告の主役力の場所になりました。記者証の吊り札、司会者の服装、マイク…F 1レースのようにテレビで露出できれば、手のひらサイズの土地は全部黄金版です。

機会の3：オリンピックの暗黙的なマーケティング

オリンピックは史上最高経営のブランドの一つで、スポンサーの権益を守ることを非常に重視しています。しかし、百密一疏、聡明な広告主はあらゆる手を尽くしてボールを拭いています。あなたのブランドとオリンピック精神の結合点を見つけさえすれば、オリンピックマーケティングはどこにでもあります。

1984年、富士は巨額の資金を費やしてオリンピックのスポンサーになりましたが、その競争相手のコダックはABCテレビのスポンサーになりました。テレビネットを助けてくれました。コダックはオリンピック中継中にコダックのブランド標識を絶えず伝播する権利があります。コダックは追加の賛助金を払っていない前提でアメリカ本土で行われたオリンピックで自分の市場を守ることに成功しました。

2008年の北京オリンピックで、李寧さんは主な走者として半空の中を走って開幕式のたいまつに火をつけました。李寧さんはアディダスの一番強い競争相手です。その前に、北京オリンピックのトップスポンサーであるアスタスさんは、少しもうわさを聞いていませんでした。オリンピックが終わってから、アディダスのオリンピック営業トップが布団を巻いています。2008年の北京オリンピックにはビールのスポンサーが3社ありました。バドワイザー、青ビール、燕京ですが、雪花ビールは中央テレビで出した広告は「スポーツ愛好者の正式なパートナー」で、4両千斤の妙があります。

2012は期待される年です。時差は8時間ですが、中国の視聴者がロンドンオリンピックの場面を見て、コメントして、参加することを想像できます。携帯電話、タブレット、パソコン、テレビ、LEDの「5画面」の壮観な光景です。ネットを通じて「小金を使って、大事をします」というブランドが空いっぱいに飛びます。あなたの企業規模がどれほど大きいとしても、十分な資金があるかどうかに関わらず、心を込めて計画しさえすれば、あなたはオリンピックのマーケティングから一杯のスープを分けることができます。