市場の潜在力は巨大である&Nbsp;百貨店の大忙し「感電」

淘宝ネットなどのショッピングサイトはすでに人気がありました。パソコンの前でネットショッピングをするのは多くの人の生活常態となりました。オフィスビルや住宅団地に奔走する宅配便のスタッフも増えています。

ネットショッピングは、すでに都市部の主流消費モデルの一つとなっている。

ここで買い物する地域の壁は自然です。

「服」は昔からネットで買った人気商品で、さらには綿密な計算をするネットユーザーが自分の「服の買い方」をまとめました。デパートで試着してから、ネットで買いに行きます。

「オンラインで買う消費者の数は多くないという調査がありましたが、伝統的なデパートにはあまり影響がありません。

しかし、ますます増えているネット通販の人々は、伝統百貨店、特に大衆化、ファッション専門店、売り場に大きな衝撃を与えました。

合肥百貨店グループ株式会社のチーフディレクターの方敏氏は記者団に語った。

先週、ネットからのデータは伝統百貨店の経営者の「憂慮」を一層印象づけました。

最新の検索ワードランキングでは、上位10語が冬服と関連していることがわかったが、同サイトでは初めて。

あるアナリストは、今年の冬の衣料品のオンライン販売の低価格とオフライン販売の高価格の差が強いためか、多くの消費者を引きつけたとみています。

11月30日、ネットユーザーの「笑天」は記者に対し、以前はネットでTシャツやワンピースだけを買い、安くて「流行」を求めていたが、冬服に関わる金額が大きくて耐久性が高く、「一つ買うのは一つ」という理念を抱いて、彼女はやはりショッピングモールで買い物をしていた。

しかし、今年のデパートでは往々にして二千元の冬服が彼女を「手放せない」と言わせています。それに比べて、ネット上のコートやダウンジャケットは300元から500元の値段が多いです。

何故なら

ある業界関係者はさらに分析して、次はショッピングサイトの実体店への衝撃は中・下の商品に限らないと考えています。

これは、最初は「安い」を看板にしたショッピングサイトが、今年は「お客様単価が徐々に上昇している」という特徴を示しているからです。

前の2年間、いくつかのネットショップの中の「驚きのお金」の服の価格は100元を超えています。しかし、今のところ、ネット上の特価、販促の服の中で、300元から400元のものが全部揃っています。この時計の上で買い物するのは「安いブランド」だけではなく、消費者のためにより多くの品質化したショッピング体験を提供するために努力しています。オンラインショッピングの多元化の傾向は避けられません。

これはまた、新興的な

地元商店が「第二の戦場」を開拓する。

電子商取引の発展速度は伝統商店の経営者を驚かせました。2010年、中国のネット小売取引総額は2009年の2倍近くで、2007年より7倍近くになりました。

遠くは言及しないで、今年の11月11日のこの日だけ、私の省の消費者は宝を洗ってネット上で8000万元以上消費して、この中で、合肥市からのネットショッピングの消費額は全省の3割近くを占めました。

一方、今年は伝統百貨店の多くが販売に直面している。

自分の「市場ケーキ」を拡大するために、多くの伝統百貨店が「市場ケーキ」を始めました。

2009年には、百大グループが「電子商取引」という分野に注目していますが、準備作業の本格的な展開は2010年です。

今年の上半期に、ソフトウェア開発者、ハードウェアサプライヤーとのさらなる接触を通じて、自身の実際と結びつけて、百大グループは自分のオンラインショッピングプラットフォーム「百大易商城」を設立し、独立して計算する子会社を設立しました。

11月24日にこのウェブサイトは正式にオンラインして、ちょうどネットショッピングの伝統の繁忙期に間に合った。

「オンライン初日の状況を見ると、私たちは見事な成績書を渡して、スタートアップを果たしました。

24日の夜明け、10分以内に私達の注文は200件を超えました。

百大易商城マーケティング担当者は記者に紹介した。

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「現在、母子類の売上高は易商城の販売総額の70～80%を占めており、主要な部分を占めていると言える」

方敏さんは「年齢別に見ると、ベビー製品を買う人はネット通販の中堅だが、粉ミルクなどは長期的な購買が必要な消耗品だ。一方で、本土の多くの実体店が支えているショッピングサイトとしては、購買力が非常に強く、製品の品質が保障されていて、配送速度が速く、親民に便利な返品交換システムがあり、消費者が安心して買うことができる」と話しています。

あるアナリストは、本省の消費者にとって、百大集団、商の都などの本土ブランドは人々の心に深く入り込んで、強い呼びかけ力を持っています。また、これらの百貨大手は省内で長年の精緻な作為によって、十分な財力、供給と配送能力を持っています。

例えば、ショッピングプラットフォームシステムと倉庫の選別システムは国内一流の水準に達しています。

同時に、オンラインでは、百大グループ傘下の実体店と会員資源の共有、ポイント共通を実現し、一部の顧客を安定させました。オンラインでは、多くの営業拠点の優勢を利用して、自己アピールを設立し、お客様のショッピング体験をより良く向上させ、配送を本にしました。

これらは外地の電子ショッピングサイトが及ばない優勢で、本土の消費者を大いに引きつけました。

差別化販売は独自の旗印を掲げている。

全国範囲から見れば、わが省の電子商取引の競争力はまだ弱いです。

私達のネットショッピングモールは現在百大集団の新しい業態としてしか見なされません。伝統百貨店の補充として。

方敏は正直に承诺して、今百大易商城のオンライン商品は2000余りだけあって、更に多くの商品を増加しなければなりません。

業界関係者の分析によると、百大集団は長年の経営沈積により、手元のサプライヤーの資源が多く、選択が多く、傘下のショッピングサイトの商品が豊富でないことに心配がないという。

しかし、オンライン商品の種類を拡充するには、やはりウェブサイトのお客様の量の着実な向上によって決められます。

安定的に増加する注文量と持続的に人気があってこそ、もっと多くのブランドのサプライヤーが参入するようになります。

現在、ネットショッピングの最盛期の“東風”に乗って、百大易商城の注文は比較的に速く増加しています。経営者は春節期間中に商品を5000種類以上に増やし、消費者により多くの選択を与えることを決めました。

来年もネット上の「商店街」を展開して、ブランドのサプライヤーにここに来てネットショップをオープンさせるつもりです。これは私達の主な収益成長方式になるべきです。

方敏さんは言います。

ある業界関係者によると、伝統百貨店が開設したネットショッピングは供給業者に対して強い魅力を持っています。主な原因は多方面のコストを節約できることです。

調査によると、数十平方メートルの専門売り場で、必要な内装資金は10万から20万元ぐらいです。普通は1年から2年を過ぎて、元の内装はひっくり返してやり直します。もっと流行に合った装飾スタイルに変えます。

比較的に、オンラインでお店をオープンするのは便利で、節約の心得が多いです。

伝統百貨店との相互補完のために、百大易商城はできるだけ百大グループ傘下の実体店と差異化して販売するモデルを形成しているという。

現在、ネットショッピングモールの中に20の商品があります。例えば、科大訊飛公司の音声人形などの新興国向けの商品です。

易商城の関連責任者によると、今後、オンライン販売プラットフォームは差別化の販売レベルを20から50まで拡大し、差別化の特色経営を行い、消費者に多様なショッピング体験をもたらすことを目指している。

ある業界関係者は、電子商取引の競争が激しく、新たな参入者が絶えずいると指摘しています。

これは経営者たちが絶えずに革新し、強大な自身の実力によって、優れた経営理念によってこそ、電子商取引の大市場に足を踏み入れることができます。