我が国の皮革の産業昇格への転換点

中国の皮革産業は20年以上の急速な発展を経て、すでに重要な曲がり角に入っている：国家のマクロコントロールがその影響を増大させ、省エネ・排出削減圧力が増加し、輸出貿易摩擦が増加し、マーケティングモデルの調整が急がれる。急速な成長から安定した発展に転じた中国皮革協会の張淑華理事長によると、20年以上の発展を経て、中国皮革産業の規模はすでに世界トップに躍り出た。昨年、我が国の皮革、毛皮及び製品業界規模以上の企業の工業総生産額は前年同期比20%増加したが、増加幅は前年比6%減少した。利税総額は258億元で、前年同期比20%増加し、増加幅は17%減少した。専門家は、我が国の皮革産業の成長速度が減速しているのは、主に皮革商品の輸出減少と関係があると考えている。現在、我が国の皮革、毛皮及び製品業界規模以上の企業の輸出納品値が販売生産額に占める割合は48%であるが、多くの皮革品種は近年輸出が下落している。我が国の皮革アパレル業界の輸出は2003年に過去最高水準を記録し、2004年以来減少傾向が続き、今年に入ってから減少幅が鈍化した。毛皮や製品業界もおおむねそうで、2005年の輸出は過去最高水準を記録し、昨年はここ10年で初めて輸出額が大幅に減少し、今年に入ってから減少幅が鈍化した。対照的に、国内消費市場の上昇は、輸出比重の高い皮革産業のためにいくつかの圧力を緩和した。昨年、我が国の皮革、毛皮及び製品の輸入額は49億ドルで、前年同期比19%増加し、増加幅は前年比13ポイント上昇した。ここ数年来、我が国の皮革アパレル業界の輸入は比較的速い増加態勢を維持し、今年に入ってから増加幅はさらに加速している。問題と挑戦が併存する中国の皮革産業は高度成長から安定した発展期に入った。この時期に入ったのは、皮革産業が直面している問題と挑戦と関係がある。国家のマクロコントロール政策による影響。2005年以来、国は「2高1資」型製品を制御し、対外貿易のバランスを促進するために、輸出を制限する一連のマクロコントロール政策を次々と打ち出し、製革業に関わるものは十数項目ある。その中で輸出関税の増加、生皮の輸出禁止、皮革類製品の輸出税還付の廃止などの政策は企業の輸出コストを増加させ、さらに販売ルートが不調になった。省エネ・排出削減圧力が増大する。20年以上の発展を経て、我が国の皮革業界は製革、毛皮加工などの一環の環境汚染対策の面で著しい進歩を遂げた。しかし、皮革業界には企業の環境保護意識がばらばらで、汚染対策環境が規範化されておらず、監督管理力が不足しており、汚染対策能力のない小企業は依然として存在し、クリーン化生産技術システムの普及が難しいなどの問題がある。中国皮革協会の蘇超英事務総長によると、現在、国は製革及び毛皮工業の水汚染物排出基準を制定し、間もなく実施する。国務院は第1回全国汚染源の全面調査を展開する際、製革、毛皮汚水の排出状況に対して重点的に前期調査研究を行い、製革、毛皮工業汚染源の生産排出係数に対して計算を行う。環境保護の質が過剰であるという世論の傾向は、産業に悪影響を与える。世界的な環境保護意識の高まりと貿易競争の激化に伴い、1980年代から国内外で年々強化されている環境保護の質の過剰な世論傾向が現れている。また、現在、我が国の皮革産業が直面している問題と挑戦には、製品のコストが絶えず上昇し、技術的障壁と貿易摩擦が頻発し、発展途上国の同業者の競争、国内アパレル大手が市場シェアを占め、輸出市場が集中しすぎ、地球温暖化が続いているなどが含まれている。これらはすべて私たちが重視して真剣に対応する必要があります。専門家によると、我が国の皮革産業は現在、産業向上の「曲がり角」に入っており、これは産業の持続可能な発展の重要な時期である。この段階で、我が国の皮革産業は国家のマクロコントロールの要求に基づき、構造の調整、成長方式の転換、改革と技術革新の深化に力を入れ、省エネ・排出削減を展開しなければならない。国のマクロコントロール政策がもたらした影響を適時に政府関係部門に反映し、マクロ政策をある程度調整した後、業界の特徴に応じて差別化し、相対的な安定を維持することを提案しなければならない。我が国の皮革産業は国際競争において原材料が豊富で、産業チェーンが完備し、労働力価格が安い比較優位性を持っているが、一部の国のこの産業に対する認識と重視に伴い、東南アジア、インドなどの国の皮革産業は急速に発展し、我が国に対して競争態勢を形成している。これに対して、国は適切な政策を通じて製革及び毛皮企業の中部、西部への傾斜移転を奨励し、相対的に集中した地域を形成しなければならない。これにより、企業の国外への移転を回避することができ、中部の台頭、西部の開発と東北の振興戦略を支持することができる。皮革企業は革新を強化し、マーケティング方式を広げ、皮革製品のためにより広い市場空間を開拓しなければならない。消費者の皮革製品に対する受け入れ度が絶えず変化する局面に直面して、皮革企業は積極的に開発して新しい市場の成長点を求めて、多くの企業が生産、販売を一体化する経営方式を変えて、生産、販売を分けて、そしてブランドを作ることを通じて市場競争力を高めなければならない。皮革企業はまた、消費者のファッション化、多元化のニーズを満たすために製品の革新を重視し、新たな成長点を探し続けなければならない。