温州製造業の根本的な問題は回帰と向上にある。

かつて、温州は経済改革の見本として知られていました。サンプル違った形をして長く実っているという現実的な意味を表しています。温州問題の根本的な道はどこにありますか？製造業の復帰と昇格。しかし、これは小さな環境に左右されるものではないだろうか？

温州経済の飛躍は、貧しい現実のあがきから始まった。ここは土地が少なくて、山が多くて、ほとんど自然資源がなくて、農業の便もないし、資源の利益もないので、ビジネスから活路を探すしかないです。幸い温州人はビジネスの頭が発達していて、四方の販売商品を歩いて差を稼いで、原始的な蓄積を完成した後に、行商人は次から次へと製造の領域に転向して、“前の店の後で工場”の家庭の仕事場からスタートします。

ボタン、スイッチ、革靴、ライターの「四つの小物」は温州経済の初めての転換の重荷を背負っています。この時期に及んで、温州の商工業の蘇生は自発的な蒙昧の色を持ちます。計画経済の「ネット漏れの魚」として、温州は長期にわたり体制の外で遊離して、無意識の間に自由な発展の空間を獲得して、草の根の商人は野蛮に成長します。

商業史の角度から見れば、民間商業の繁栄は、比較的緩やかな市場環境を伴っています。清朝末期の民の初め、政府は貧しくて弱くて、民族の商工業は勃興の勢いが現れて、小麦粉、紡織、ソーダなどの業界で大量の優秀な民間企業が現れて、栄氏の“兵船”のブランドの小麦粉は更に遠くヨーロッパ戦の戦場に売られて、国民のために顔を立てます。振り返ってみると、ちょうど温州の貧弱さで、計画に重視されないようにして、逆に政治に制約されて、民営経済は顔のはっきりしない市場環境の中で出発しました。

温州は最終的に現実の非難を迎え、1982年の「八大王事件」とその後の低迷があった。「イデオロギー」は恐ろしいが、「胆大包天」の商人の欲望を消すことができず、情勢が好転したら、勇気を出して、前に進もうとします。

1987年、温州の民営経済は別の試練を迎えました。あまりにもゆったりした環境は避けられない。これまで全国各地で時折、偽の粗悪な商品が出回り、温州の小さな商品がその間を覆っていた。この夏、杭州武林門広場の大火で、温州の靴を全国の視野に露出させました。この戦いを通じて、温州の商品の信用は下落して、ほとんど全体の製造業に波及して、腕時計、商標と低圧の電気製品は次から次へと“偽造の醜聞”を爆発して、朱鎔基さえ知っています：温州のにせの粗悪な商品はとても有名です。

死に向かって生を送る時、ある人は不起になり、ある人はこのきっかけを利用して、製造業のレベルアップの長い旅を始めました。しかし、今日は温州がこの大火から本当に有益な教訓を得たとは考えにくいです。今は温州の製造業の名声は外ですが、正泰、奥康、徳力西などの指折り数えるほどのブランドを除いて、多くの温州企業は依然として低い製造段階にとどまっています。

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さらに、今日温州企業の資金が破たんし、社長が道路を走る「多数派」がこのような企業であることが分かりました。

このような企業の多くは市場補足者の役割を果たしています。技術革新とブランドの優位性に欠けています。安い労働コストで全世界で注文を受け入れて、長期的には微利に頼って生きています。「補足者」としては、いつでもより競争力のある相手に取って代わられることを意味し、先天的に劣勢にある。残念なことに、明後日の環境も適時に成長とアップグレードの発展条件を提供できませんでした。

資本の漸利性については、マルクスは『資本論』で述べています。温州の人はこれに対してとっくに体得しています。1985年前後には、民間金融政策は民間経済に開放されず、民間融資は温州企業の発展の重要な資金動力となり、当地の俗称である「担ぎ会」という形式で存在し、民間資本流動束は約3億を超えています。

興味深い事実は、この年、温州の新任書記の董朝才が銀行に国営工場への融資を要求したが、その結果、対応者はわずかだった。董朝才が深く調査したところ、10元を投入し、私営企業の増値効果は8元に達し、国有企業は最大1元で、民間企業の当時のリターン効率を側面から反映していた。だから、温州の民間融資はこんなに活発で、積極的です。

「持ち上げ会」は最終的には騒ぎになったが、温州人は資本の上昇の楽しみを体験させた。今後、温州の中小企業の多くは、設備の更新、新技術の導入ではなく、投資のための余剰資金を使用して、科学的な管理方式を採用し、一方では、奇形繁栄の投資炎を助長し、一方では製造業の発展の無力をもたらし、資本の魔力面に見劣りします。

国内の第1波のビルを炒めて、石炭を炒めて、石油を炒めて、甚だしきに至ってはワインを炒めて、芸術品を炒める者はすべて温州人です。簡単に彼らのせいにすることはできません。一方では着実に上昇している固定資産、鉱物資源であり、一方では原料価格の急速な上昇、労働コストと輸送コストの状況は、たとえ普通の人でも利害の断を下すことは困難ではない。

本質から言えば、商人が利に媚びて害を避けるのは間違いない。しかし、残念なことにもここにあります。温州の支配人は限られた現金を投資の領域に流用した時、将来は貸し手がなくて、逃げ道がビルから飛び降りるとは予想できないかもしれません。更に人をがっかりさせたのは、「天に頼って食事をする」という現実は依然として変わっておらず、天生の養い、自然消滅、内外の困難、商人たちは企業家に成長する力がないということです。

もし視野を上げるならば、“温州の製造”から“中国の製造”を見てみて、いくつかの共通の酸っぱいところを発見するのも難しくありません。

国慶節に帰省して、民間企業で働いている親友とチャットしました。彼らの工場は主に旋盤を生産しています。アメリカに輸出しています。現地でも有名です。しかし、人民元は米ドルに対して絶えず上昇していますので、工場の収益はどんどん下がっています。工場の中は心がびくびくしています。

この社長は温商の逃げ道の心境をもっと理解できるかもしれません。温州の见本的な意味は、改革の道を示すだけでなく、进む落とし穴を探ることにもある。今になって、ブームが広がり、黙りこくっているのは「中国製」の集団苦境と言えるのではないでしょうか？

温州問題の根本的な道は製造業にある。回帰するしかし、これは小さな環境に左右されるものではないだろうか？ジボランは「私たちはもう遠くに行ってしまいました。なぜ出発したのか忘れてしまいました。」今の中国の現実のある描写になるかもしれません。