淘宝新规は企業の抗議を引き起こしました。
アリババの会社は今年12歳で、本命年の中でその旗の下の宝を洗います。
ショッピング?センター
成長の陣痛に見舞われている。
企業の参入のハードルを高めるための新しいルールについて、中国最大のB 2 C電子商取引プラットフォームは、多くの自称「中小売り手」ネットユーザーの集団攻撃を受けている。
淘宝商城は10日、2012年度の企業誘致を発表した。
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ルール
:技術サービスの年会費は人民元6000元から3万元から6万元まで引き上げて、店舗の違約保証金の金額は1万元から5万元から15万元まで値上がりします。
中小の売り手はこれに対して強い反応を示し、数千人の売り手がネット上で「反淘宝連盟」を結成し、11日夜から正常でない商品を撮影する方式で不満を表明しました。
記者によると、中小販売家はショッピングモールの大売人の商品を次々と集中的に撮影している。
もし商品を撮ったら、店主が出荷しないなら、統一的に賠償を申請します。
宝を洗う商店街の規定によって、売り手は72時間出荷しないで賠償を得ることができて、関連する店舗は減点されて更には閉店します。もし店主が出荷するなら、商品を受け取ると確定した後に店の格付けに0分あるいは1分打って、更に直ちに返金を申請します。
これはショッピングモールの売り手の格付け、返品率などの信用指標に影響します。
抗議活動の半時間後、ショッピングモールの大売人「韓都衣舎」の2000点余りの商品が下積みされたということです。
「七格」や「ユニクロ」などの販売家も程度が違う。
ある法律関係者は、中小販売家の「抗議」行為は「締約過失責任」の法的リスクを負う必要があると指摘しています。これは誠実な信用原則による先契約義務の違反です。
アリババグループは今年6月に淘宝を一つの淘宝网、淘宝网、淘宝商城の三つの会社に分割すると発表しました。
同グループの高級広報担当ディレクターの陶然氏は、「淘宝」を「一枚は三枚に」とマイクロブログで述べ、顧客のニーズと顧客の属性に応じて解体した。
2008年に創立されたタオバオショッピングセンターは、ブランドのネットショップを吸収することを主とするネットショッピングのプラットフォームです。
易観国際アナリストの陳寿送氏によると、今回の費用の上昇は宝を洗って中小の売り手市場を放棄し、優勢な資源を集中して大売り手を育成することから始まるべきで、このような「激動」はただ一つの始まりにすぎないという。
事件が発生した後に、アリババCEOの馬雲さんは続けて二つのマイクロブログを出して、態度は強硬で、会社が金を稼ぎたいのは正常で、勇気を出してやるべきことを堅持すると表しています。
淘宝商城総裁の張勇氏は12日に開かれたメディア会見で、現在数十社のブランドの売り手が影響を受けていることを明らかにしました。彼は同時に攻撃された売り手は必ず賠償されると述べましたが、まだ事件の発展中で、具体的な補償案はありません。
記者は13日、杭州文二路の宝商城総部門の前で、勢いのある抗議行動がひとまず一段落し、正常に戻ったことを発見した。
宝を洗う公衆と取引先の疎通部の蔡玉立を洗って答えて、この会社と宝を洗う商店の疎通のルートはずっと融通がきくので、事があった後にも専門家と商店を手配して疎通を行います。
今回の事件はこれまで、公式の声を聞かなかった。
記者は中国電子商取引協会のウェブサイトを調べたところ、その「政策法規」の欄には政策的な指導文書のほかに、標的となる法律文書が一つもないことが分かりました。
中国インターネット情報センター(CNNIC)からのデータによると、2010年末までに、中国のネットユーザーの規模は4.57億人に達し、そのうちネットショッピングユーザーの規模は年48.6%増加し、1.61億人に達し、ネットショッピングはその年のユーザー増加の最も早いネットアプリケーションプロジェクトとなった。
この機関が今年7月に発表した最新報告によると、電子商取引類の応用は比較的緩やかな発展期を迎えており、現在、中国のネットショッピング市場はモデルチェンジされつつあり、魚龍混交の集市モデルからブランド化、品質化競争の時代に向かっている。
あるアナリストは、この宝を洗う商店街と中小の売り手の“衝突”の中で、企業は業界の規則の制定者になって、ちょうど政府の管理部門と業界協会からの協力と政策法規の支持に不足しますと指摘しています。
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