対話曹平和:ユーラシアグループと日本大丸百貨の「戦略協力」
ユーラシアビジネスはもっと多くの「第一」「唯一」に直面しています。
記者:ユーラシア商都の現在の発展にどのぐらいの点数をつけますか?
曹平和:ユーラシアビジネスは全部私の心の中にあります。彼女の違う段階には三つの定語があります。一流、第一、唯一です。
今のユーラシア商法に点数をつけたら、私が良いのは75点以上です。
今私が提供した言葉は一流であるべきです。第一、唯一の目標に向かって、私達が昇格させる空間はまだ大きいです。
ユーラシア商
かじとり
:曹平和
記者:ユーラシア商都は国際名店からどれぐらい遠いと思いますか?
曹平和:ユーラシアビジネスはすでに「国際名店」という名称にマッチしています。
ブランド
もちろん、影響力などのさまざまな面で、細部において完璧さが必要なところが多いです。また、ブランドの組み合わせは引き続き向上し、機能の拡張を図る必要があります。
ユーラシア商都は3年連続で全国の単独販売店の優勝となりましたが、国内一流の地位にあります。しかし、将来はもっと多くの「第一」、さらには「唯一」があります。
契約名詞
大丸
百貨店
大丸百貨は1717年の「着物屋」から始まり、300年近くの歴史を持っています。2007年に松坂屋と合併し、2009年に大阪(心斎橋)崇光百貨本店を買収しました。現在、日本で最も影響力のある百貨店の一つです。
福岡博多大丸天神店は1975年に設立され、全体の面積は4.4万平方メートルで、2009年の売上高は約600億円で、その中の40%は女性の消費で、15%は男性の消費で、25%は食品の消費で、残りはアクセサリー類、住宅類の消費です。
博多大丸は福岡市中央区の天神、西館は西日本新聞社の本社ビル2階から8階までの10階建てで、デパートの主体は2つの館に分かれています。西館はファッション百貨店区で、東館は国際高級品区です。両館のデザインは全く違っています。土地は明らかなケースです。
6月18日、ユーラシアグループは日本株式会社博多大丸と正式に契約しました。
強者、強者の舞台があって、強者、更に強者の心と視野があって、“強”と“強”が出会う時、“強”と“強”が協力して、それらの発生するエネルギーと影響は巨大で、制限できないのです。
特に、このような協力は国境の違う特定の文化を持っている時、放射力と殺傷力はさらにヘビー級です。
2011年6月16日から6月18日まで、中国の有名百貨店である長春ユーラシアグループと日本最大百貨店グループ日本株式会社の博多大丸は長春ユーラシア商都で友好会談を行いました。
調印式には長春ユーラシアグループ会長の曹和平さん、長春ユーラシアグループ総経理、ユーラシア商都総経理の曲慧霞さん、日本株式会社博多大丸社長の原田隆晴さん、常務取締役の岡田義一さんが出席しました。また、日本九州華人商工協会常務理事、日本陝西会副会長、琉球中華総商会顧問、M&Y有限公司社長の馬魁さん、理事の夏広軍さん、日本上海福岡県経済事務所長の毛鹿史さん、日本経済事務所長、吉林省英史研究所長、日本経済研究所長を特別招待しました。
中日の有名企業は協力します。
国際ビジネスの新モードを切り開く
今回の友好会談と協定締結はユーラシアグループの董事長曹和平が提出した「商都は精」という指導思想に基づき、2010年の曲慧霞総経理がユーラシア商都管理チームを率いて日本大丸百貨店に行って交流を考察した後の友好的な約束であり、一年間にわたる双方の友好的な信頼と相互の承認であり、ユーラシア商都が「全国現代百貨店」を作った濃厚な墨彩の筆である。
また、大丸百貨が初めて「国境」を出て、中国の商業企業との初の戦略提携となる。
日本の百貨業のトップ企業として、大丸百貨はきっと最先端の理念と完璧なサービスを中国、長春の消費者に提供します。
ユーラシアグループと大丸百貨の戦略提携契約は更に初めて「中日商業企業」の強力な提携の先河を開き、新たなビジネスページを開きました。その斬新な協力モデルはきっと国際分野で大きな影響を与えます。3日間の考察交流の中で、大丸会社一行はユーラシアグループ傘下の長春ユーラシア商都、吉林ユーラシア商都一店、二店及び計画中の都市総合体プロジェクト、ユーラシア売場をそれぞれ考察しました。
会合では曹和平会長と大丸社長がそれぞれ状況を紹介し、友好交流を行いました。
その後、ユーラシアグループの曹和平会長と大丸百貨の原田隆晴社長が友好交流協定書を締結しました。
協議の中で、双方は友好交流、企業競争力の向上及びお客様により良いサービスを提供することを目的として、双方の合意を前提に、董事及び管理層間の交流を行い、ハイエンド相互訪問を行い、情報と資料を共有し、株式会社の博多大丸の協力のもとでユーラシアグループ、ユーラシア商都の従業員に対して、深層的な日本式商業サービスの研修とトレーニングを行います。
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超強い魅力と完璧な追求
中国の新しいビジネスモデルを完成しました。
長春ユーラシア商都は2009年に全国商業「チャンピオンの星大賞」、「チャンピオン大賞」、「マーケティング大賞」の3つの賞を受賞し、全国の商業企業の中で3金を含む唯一の企業となりました。
2010年の長春ユーラシア商都は全国の商業単量体店の販売ランキングの第一位を保持しました。
各業種のブランドの80%以上の販売実績は吉林省第一位となり、「中国商業ブランド企業」、「中国小売業百強企業」などの賞を獲得しました。
長春ユーラシア商は「中国百貨店百強企業」、「中国金鼎百貨店」の卓越した品質の姿で伝統百貨店から現代百貨店に発展するリーダーとなりました。
2011年にはユーラシア商都が「三年で全国現代百貨店をつくる」という発展目標を掲げました。「山の石は玉を取ることができる」という学習型チームを構築してきたのは、これまでユーラシアグループ、ユーラシア商都の第一管理要務です。今回は日本株式会社の博多大丸と友好協力して、ユーラシア商都が「全国現代百貨店」の発展目標に堅実な歩みを踏み出したことを見せてくれました。
日本株式会社博多大丸は日本の百貨店のトップ企業です。
日本株式会社博多大丸は日本の大丸百貨の関連会社の運営店です。
大丸百貨は日本最大の百貨店グループとして、3世紀の長い歴史を持つだけでなく、10の直営店と6つの関連会社が店舗を運営しています。
地金の少ない日本では、福岡の中心地で、博多大丸は買い物の天国です。
形式的な運営、流線管理、ワンストップサービス、これらは日本の博多大丸の完璧な姿です。
長春ユーラシアグループと日本株式会社博多大丸の協力は、強力に提携し、多国籍協力、資源共有で、完璧百貨のモデルを共同で創建したと業界関係者はみている。
ユーラシアグループ、ユーラシア商都と株式会社博多大丸の提携により、ユーラシアグループは将来の道において、現代百貨店の構築と完璧なサービス向上に立脚し、更に国際との接続をより広い空間に広げ、国際流行の脈動に追いつき、自身の業務能力、管理水準とサービス品質を拡大し、完璧百貨のモデル企業を創出することを明らかにしました。
記者せんぽう
ユーラシア商都の「十二五」と店舗について
ユーラシア商都は「現代百貨店見本店」の代名詞になります。
ユーラシア商都は、長春人のユーラシアだけではなく、その足跡はますます遠くなり、その規模はますます大きくなり、その責任はますます多くなりました。次の5年間、ユーラシア商都の発展はより強くなります。
長春ユーラシア商都を筆頭に、ブランドを強調して戦略を動かし、規模拡大を実施し、ユーラシア商都を国内有名、国際的に有名、影響力のある「現代百貨店見本店」にする。
長春ユーラシア商都:2015年までに、長春ユーラシア商都の国際ブランドは50%まで占めます。特にユーラシア商都四期の全面的な竣工と開業に伴い、曹平和の「商都精」の目標に基づき、長春ユーラシア商都はハイエンド、多機能の国際化購買センターとなります。その建築面積は40万平方メートル近くになります。
吉林ユーラシア商都解放大路店:高重合度の成熟ブランド旗艦店を通じて、吉林市ファッション主流ショッピングセンターの位置を占め、らせん式の上昇によってその地位を安定させ、吉林ユーラシア商都江南店と吉林市で相補的な優位を形成し、その年の利益を実現します。
吉林ユーラシア商都都市総合体:建築面積が90万平方メートルで、竣工後、吉林市最大、全国影響力のある商業貿易娯楽、金融、住宅などの多機能、多業態、ブランドの集合高さ、完備した商業貿易システムを備えた都市総合体となり、吉林市の名刺となり、年内に土着工事を計画している。
デジタルユーラシア商都
2010年、ユーラシアビジネスは22ブランドで全国トップ。
86のブランドの東三省が一番売れています。
146のブランドは吉林省が一番売れています。
記者手記
契約の当日は、非常に晴れた週末で、晴れた天気で、いつも気分が晴れて高揚します。
おかしいと思います。ユーラシアビジネスのたびに、天気もなんとなく合わせて、天に順応する時があります。
朝8時、ユーラシア商都5号門に早く接近した時、遠くから全体の作業服を着た従業員の姿が見えました。優雅で格好の良い姿で、まだ朝のおぼろげな紅旗街が厳かで独特です。
ユーラシア商都は、ますます国際都市の雰囲気が溢れているショッピングセンターです。知らず知らずのうちに春城の人々の生活と行動様式に影響を及ぼしています。その気質はとても清新で、その雰囲気はますます強くなります。
ユーラシアはより高調かつ鮮明な路線で国際化の道を歩み始めました。
記者が観察したところ、ほとんどの人が笑顔で会場に入ってきました。「戦略交流促進契約式相互交流推進調印式」はこの面積の小さい会議室を国際化の色で満たしています。
日本株式会社の一行は今回の考察を非常に重視しています。博多大丸は高度成長期のユーラシアグループを高く評価しています。ハイエンド百貨がかなり成熟した経験を持っている大丸百貨に対して、活力と呼びかけ力に満ちたパートナーが必要で、新たな情熱と活力を呼び起こしています。
さらに重要なのは、ユーラシアビジネスは今回の契約からより詳細な収穫を得ることができます。曹平和が言ったように、より多くの優秀な国際ショッピングセンターと比べて、ユーラシアビジネスはまだ細部の内包に欠けています。学習力が強いユーラシアチームはきっと多くのことを悟り、大いに利益を得ます。
「3年で全国現代百貨店のモデル店をつくる」。6月18日、長春商業がマイルストーンの意味を持つ時刻は依然としてユーラシアビジネスがリードして書いている。
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