微博効果140奇数

まだ「微博」を使って専門の人材を採用する成功事例はないが、SOHO中国のHRはすでに新しい試みを始めているようで、盧偉は「微博」の急速な伝播のメリットは非常に明らかで、そんなに「功利」がない限り、効果は長期的であると考えている。

新しいものを受け入れると、驚きが絶えません。

これは2 0 0 9年1 0月1日です。

「潘総（潘石屹）はいつも新浪微博のアクティブユーザーで、会社の多くの人が新鮮に感じていました。アカウントを申請しましたが、適当に何か発言しました。心を込めて守っていないので、ファンや影響力とは言えません。」

盧偉は表しています。

その後の一年、SOHO基金が投入した「子供の美徳プロジェクト」と「陽光学子プロジェクト」の中で、新浪微博の関係者が二回の活動に参加しました。イベント現場の大画面で、ミニブログがオンラインでローリングされ、潘石屹とライン上のネットユーザーが動き、熱い雰囲気が盧偉に感染しました。

当時、会社は上海でいくつかのプロジェクトを追加しました。短期間で大量の専門人材を募集します。

SOHO中国の募集規定では、従業員の募集は一ヶ月を超えず、経理レベルは二ヶ月以内で持ち場に来ますが、不動産企業に対しては、募集はまた一定の特殊性を持っています。

業界内の専門人材が不足しています。私達のような上場企業に対して、多くのプロジェクトは買収前に秘密保持を要求しています。買収期間にも多くのリスクがあります。そうすると、正確な人材準備ができなくなります。プロジェクトが確定したら、すぐに乗馬して、私達に残した時間が短くなります。これはHRに対して大きな挑戦を提出しました。

盧偉は表しています。

どのように短い時間で大量の求人情報を流すか、SOHOのHRの同僚はミニブログを使って人材ニーズ情報を発表しようと考えています。

同時に、盧偉は自分のファンの数がより良い影響力をもたらすことができないことを認識しました。潘石屹に自分の転送会社を手伝って上海に大挙して進出してください。専門家を招待して、微博に参加してください。

その後、盧偉のミニブログのファン数が桁数から千人に急上昇し、そのミニブログもこれまでの盧偉のミニブログの書き込みと転送数が最も多いものとなった。

しかし、初めての試水の効果は盧偉をあまり満足させませんでした。

会社の希望

そこで、HR部門は「計画通り」と決めました。ネット上の若者がより活発に活動するなら、活動を利用して、その中の優秀者を引き付けるべきです。

そこで、SOHOが「卒业してSOHOに行きたい」というイベントを特别に企画しました。学生にイベントのテーマを设计してもらい、140字の范囲ではっきり说明してもらいました。

その後、盧偉は80件以上の設計申請を受けました。HRはその中から20人以上を選びました。電話会議を通じて話題のインタビューを行いました。

「一部の学生の企画はとても面白いです。

しかし、私たちの目的は彼らに問題の正しい答えを与えることではなく、彼らを理解し、総合的な能力を考察することです。

何度かのオーディションを経て、最終的には「卒業してSOHOに行きたい」という活動で卒業生を選びました。彼女は卒業後、正式にSOHO中国に入ります。

実は、「卒业してSOHOに行きたい」という活动はHRの仕事の精力に大きく影响しています。活动が终わったら、やはり微博を企业の関心のある人材バンクにフォーカスしたいです。面白い活动で、より広い范囲のネットユーザーを引きつけたいです。

例えば、その後の彼らは「SOHO暖通を愛しています」という活動を設計し、その上で賞の推薦などの活動を展開しています。

ミニブログの試用者から利用者まで、ルー偉は外部とのコミュニケーションルートのために新たな構想を開きました。人力資源業界では、ミニブログの求人機能も「ミニブログ求人第一人者」の称号を獲得しました。

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盧偉氏は「称号は気にしていません。私はネットマニアではありません。ミニブログは伝統的な求人形式に取って代わることはできません。しかし、試用した結果、私たちもより開放的な心理状態で新興のネットツールに対応し始めました。

広義の範囲から見れば、微博というルートの伝播速度はとても速いです。ここで企業ブランドの普及ができます。SOHOの企業文化を知ることができます。この効果は長期的です。