紡績集団は7つの制度を実施し、安定を守る。

3月19日、昨年、紡績グループは労働力支社を設立し、元の毛麻、綿印、申達、編み物、買い付けなど五つの子会社11社の管理センターに所属する4千人余りの離職社員、2.6万人の協保員と24万人の退職社員の管理を支社に分けました。

安定した矛盾に関わる様々な大量の群集に直面して、労働力支社は維安定幹部を訪ねて、陳情接待を堅持します。「笑顔で迎え、椅子を譲って、お茶を一杯飲んで渇きをいやして、いい話をして、心を温かくして、心を温かくしてくれる」という良い伝統のほか、7つの制度を模索して実施しました。

「首問責任制」：最初に任務を受けた（または電話または来た人からの問い合わせ）は、追跡し、解決しなければならない。

「期間限定制」：手紙の来訪者に対しては規定時間に基づいて、合理的な回答または解決を与えなければならない。

「責任追及制」：過失行為と不作為の責任者に対して責任を追及する；

「持ち場堅固制」：党政第一責任者の重要な時間帯は市内から出ない；

「情報の円滑化」：担当者を安定させ、携帯電話の24時間の通話を確保する。

「安定制御ネットワーク制」：重点対象に対して多ルート、全方位の立体式を採用し、厳しくコントロールする。

「専門家会診制」：歴史的な遺留問題と難病を処理し、上級、地区関係者に対策を検討してもらい、協力して解決してもらい、陳情安定の常態管理体制を形成しました。