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金融危機は服企業の勃興を創造すると同時に

2010/12/29 16:12:00 73

金融危機服企業

金融危機の洗礼を経て、「アメリカの夢」は緩やかに死亡しており、新たな「ヨーロッパの夢」が形成されつつあり、「中国の夢」の輪郭も鮮明になりつつある。


百業は興ざめを待って、自然は統合が必要で、再び資源を配置します:いくつか企業はこのため消えてなくなることができて、別のいくつかはこの機会を利用して、産業の巨人になります。


そこで一部の企業家は海外でM&Aを試み始めました。

ブランドの服の下で

郷;“買い手”の話題に注目し始めた;資源を統合したり、企業構造を調整したりして上場した;中国服装デザイナー協会の王慶元会長さえもファッションウィークは自分のChanelを作り上げると言いました。


壮大なビジョンが構築され、夢が動き出しています。


実際には、金融危機は中国企業に勃興の機会を創造すると同時に、「套」をも下しています。


政府の支持があっても、中国企業が海外ブランドの買収に成功するケースはまだ少ない。

また、金融危機に遭遇しても、多くの海外ブランドが買収されてはいけません。

エルメスにとっては、ブランドDNAの純正性を保つことが利益よりも重要である。


ブランドの服装は農村に行って1年余り実践して、大部分の企業は大敗して帰って、石を触って川を渡って、これはとても大きい程度の上で1種の冒険です;買い手のモードに至っては、国内の商業のモードからなのに関わらず、それとも買い手の自身の成長からなのか、国内はまだ専門の育成環境に不足しています。


上場を通じて資金を集め、拡大を加速させるのはいいことですが、

ブランドと市場

資金ではなく、企業間の競争は資金だけでなく、考え方もあります。


ファッションウィークについては、中国のデザイナーの実力をアピールし、その進歩を促しましたが、今は各方面からもっと厳しい評価を受けています。


心の中には夢があります。私たちは必死に頑張ることができます。しかし、すべての夢が花開いたわけではありません。


海外ブランドで神壇を降りて、本物を思い浮かべると同時に、自分の価値を見直すべきです。


以前は距離の問題を解決していましたが、方向は距離より重要です。

今、中国の服装業界も後危機時代の業界回復期と構造転換のスタート期にあります。

金融危機は国内外のブランドとの距離を自然に埋めることはできませんが、冷静になって、真剣に謙虚に考え、産業調整と経済構造調整を行い、これを基礎にして、国内の産業分布と産業チェーン内の資源統合を行います。


実は、中国の地位と中国企業の国際競争力は、数年後にこそ国際的なチャンスがあります。

市場

に展開する。

だから私達の戦略はただスローガンだけではなくて、1局の棋であるべきで、后方で戦略を立てて10年を決勝した後に戦略を立てる。


夢はいつかは現実に照进する日が来るが、今ではない。


夢を実現して、企業の支配人は商人から企業家の転換を完成して、勝手に企業の発展の方向を調整しないでください、管理制度は朝令暮改で、儒家の思想の授業を聞いて儒家のを信奉して、道家の思想を聞いて道家のに従って、法家の思想に接触して鉄の制度を使います。


周囲に目を向けて、天下を心にかけて、国内と国際の動きと変化を理解して、整理して総括して分析して予測をして、適時に調整してミスを犯さないようにします。

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