“ファストファッション”をすると「着る」のが難しくなる最旬ファッション

最も少ないお金を使って、今最も流行している服を着ることは、多くの人の夢です。

このような強い消費需要は、ZARA、H&M、GAP、UNIQLO、C&Aなどの国際的な「ファストファッション」大手は、急速な勢いで世界中に拡大しており、そのうち少なくとも4つが鄭州に上陸している。

現在、河南省のアパレル企業も英国ブランドの運営を含むファストファッションの「試水」を始めているCAVAのベガロンと、「庶民のファストファッション」路線を歩む夢舒雅。

に見える

60人のモデルが歩く「ショー」CAVAの新モデル

12月19日午後、鄭州国際コンベンションセンター。

世界各地から集まった60人のモデルは、ファッション、カジュアル、ビジネス、ハイストリートなどさまざまなスタイルの服を着て、高さ10メートル以上の高台に登場した後、階段を下っていく……。

でも、これは歌舞劇の演出ではなく、イギリスブランドCAVAの春夏です製品発表会のファッションショー。

「多くの国際アパレルブランドが新型を発表する際、モデルをT台でショーに招待するが、モデルを高いところから降りて、人々に異なるファッションを感じさせたい」と、このショーを監督した河南貝佳隆服飾有限公司の王知恵董事長は説明する。

伝統的な表現形式を打破するこのやり方には、現場の観客からも20回以上の拍手が送られた。デニス百貨店グループの蔡英徳社長、夢舒雅服飾有限会社の陳勇斌会長などのビジネス、アパレル業界の大物なども、「完璧だ」と高く評価している。

「CAVAが数百種類のアパレルを集めて公開するのは初めてで、多くの人にCAVAを知ってもらうためだけでなく、パートナーを引き付けるためでもある」と、CAVAの実質的な所有者として、王智慧氏は今回の新コレクションを借りて、全国出店計画をスタートさせると述べた。

と戦う

新ショー「板を呼ぶ」ファストファッション大手

「ファストファッション」の際立った特徴は「迅速、少量、多金」であり、それは往々にして世界各地に分散した買い手に頼って、最新の国際流行ファッションスタイルを収集し、ファストサプライチェーンシステムを通じてそれを生産し、それから国際ブランドの価格よりはるかに低い価格で販売するため、流行に従うのが好きな消費者に人気がある。

長年にわたって海外の有名ブランドの服を代理販売してきた王智慧は、「ファストファッション」の市場空間がどれだけ大きいかをよく知っていたので、国際ファストファッションブランドCAVAを作る考えが芽生え、第一の「戦場」を鄭州に選んだ。{page_break}
 

現在、CAVAは鄭州市街地の360国貿中心広場と大上海城にそれぞれ直営店をオープンしており、前者の営業面積は800平方メートル以上で、販売されている衣料品のデザインは2000種類近くある。「鄭州はまだ2軒再開しなければならないが、現在は立地選定が行われており、来年は河南省を出て、北京、上海、広州、武漢などの大都市に出店する」と王智慧氏は明らかにした。

昨年9月にドイツのC&Aが鄭州に先進的に進出してから、わずか1年でスペインのZARA、スウェーデンのH&M、フランスのURなどが鄭州に進出し、日本のユニクロも店の改装を始めた。その中で、H&M、UR、C&AはCAVA国貿中心店の「隣人」でもある。

デビューしたばかりで国際的な巨頭を「迎え撃つ」のは、暮らし向きが悪いのは当然だ。「平日の1日の売上高は1万元以上で、週末は2、3万元になるだろう」とCAVA国際貿易センター店のスタッフは言う。販売実績は国際ブランド大手との差は小さくない。

しかし、王智慧氏は、CAVAは単なるアパレルブランドではなく、ファッション、健康、快楽などのライフスタイルを提唱する生活館であり、将来的には店内でスペインワインCAVA、家庭用品、健康養生品などを販売する予定で、「このビジネスモデルは国際大手とは異なり、国内でも珍しいので、CAVAの発展空間は大きいと信じている」と述べた。
 

解析

国際的な潮流に追いつき、独自の革新を必要とする

「ファストファッション」は王智慧の夢だけでなく、夢舒雅服飾有限会社の陳勇斌会長も早くからそのつもりだったが、あまり大きな動きはなかった。

「この2年間ずっと模索してきたが、動作が大きくないのはタイミングが未熟だからだ」と陳勇斌氏は説明した。夢舒雅が歩む道はCAVAと似ており、平価でファストファッションでもあるが、直面する消費者層の年齢はもっと高くなるだろう。

「『ファストファッション』をするのはそんなに簡単なことではありません。肝心なのは高いサプライチェーンのコントロールレベルと強い製品、ブランドの統合能力で、鄭州のアパレル業は基礎がよく、サプライチェーンの面で優位性がありますが、後者は人材を導入しなければなりません」と陳勇斌氏は述べた。

陳勇斌氏の言い方に対して、鄭州市服装協会の秦自成会長は賛成した。「企業が『ファストファッション』をするには、国際的なファッションの流れに追いつくことができなければならず、流行のスタイルを採集した後、自分の革新的なデザインを加え、それから急速に生産することができ、他人の真似だけに頼るのは遠くない」。

秦自成氏は、国際ファストファッション大手は往々にしてわずか20日で、製品の設計、仕入れ、生産から世界各地の専門店での販売までを実現することができるが、国内の反応速度ははるかに追いつかず、またアパレルデザインや科学技術革新などの面でいずれも落後していることが、国内のファストファッションブランドの発展を制約する鍵と分析している。