東莞の服装業の観念の自動化はスポットライトになります。

「アパレル工場のようなラインでも電脳化管理ができます。本格的な伝統産業がなく、伝統的な管理観念しかないと思います。」東莞市社会の各界では、労働者募集の難しさや伝統的な製造業の行き詰まりなどを議論しています。東莞のいくつかの製造業は観念を転換し、巨額の資金を投入して知能化生産設備管理を導入し、このような試みは思わぬ効果をもたらしました。

現在は東莞の家具業、紡績業と服装業で、自動化が東莞産業のアップグレードチェーンの中の一つの風景ラインになり始めました。同時に観念の変化ももたらしました。

　伝統工場の新管理

300人で600人の仕事をします。

泰富は服装生産企業です。甘えん坊はこの企業の生産ラインの女性労働者です。しかし、東莞の伝統的な服装の縫製工場と違って、アダルトの仕事は専門的な職種があります。午後3時、作業場のライン上で、アダルトは楽に作業しています。スピードの速い運転の服装のスマートなサスペンションシステムにカットしたジーンズの生地を追加します。長い金属軌道が流水線の上にかかっています。労働者たちの頭上には、家のカーテンのような軌道があり、設備が絶えず動いています。

三十人以上の労働者で構成されたグループはそれぞれ縫製機を操作して、第一条の縫製工程を完成します。手をゆるめて、ベルトを掛けて歩いて、第二条のジーパンの半製品は自動的に機械に送り届けます。

数分もしないうちに、アダルトはトッピングの動作を完成しました。この時、生産ラインの端末のコンピュータ制御台に直ちに表示されます。「甘え」、「プラス100セット」、「スクラップなし」です。

アタリの原料を加えながら、生産ラインで30人以上の車夫が、次々と機関車でズボンを裁縫しています。ここの裁縫人は始めから終わりまで、ズボンの縫製やポケットの縫製などをしなくてもいいです。彼らは知能化設備の協力のもとで、一心に一つの点を作ればいいです。様々な布が30代の女性労働者の各段階を経て完成品のジーンズになりました。

以前はこのグループを管理していましたが、絶えずに巡回しなければなりませんでした。労働者が技術的な問題にぶつかると、手を止めて解決を助けてくれました。特に労働者たちは材料を使い切って、人工的に席まで運んで、包装、解凍、配付、一連の雑用が遅れてしまいました。鄧さんによると、自動化の実現はこれらの問題を完全に解消しました。労働者たちは100%の時間をミシンの工程に使いました。生産ライン全体の運営状況を把握しているのは組長で、30人以上の車掌を管理している少年の名前は鄧春紅です。彼は泰富で8年間働いています。

十年以上の年功を持つ女性労働者として、「伝統的なやり方とは全く違った生産作業方式だ」と甘えた。例えば、前の労働者は千の工程しか完成できませんでした。このものは運行に投入してから、二千人を完成できます。つまり、今の職場では三百人の労働者が六百人の労働者の仕事をすることができます。

すべての環節はここで解決できます。デジタル管理です。鄧さんは言いました。彼の仕事の上で、30数名の労働者の名前、工程名、原材料のいくらを割り当てて、現在合格品のいくら、不良品のいくらを完成しますか？労働者の名前の後ろの数字欄で、労働者の仕事が続くにつれて、数字は絶えず変化しています。

実は、鄧さんのいるグループはこの工場の生産ラインの一つにすぎません。このグループの両側にはまだ20以上の生産ラインがあります。これは泰富製衣所が一般的な伝統製衣所から、スマート化、デジタル化への第一歩です。

泰富の自動化の道

　　工員募集に遭い、300万元の設備更新に踏み切った。

すべては求人難から始まったのです。この一歩を踏み出せば、後で手配ができます。泰富服装会社の高管鄒さんは本紙の記者の取材に対し、部外者はこのような変化の困難を感じにくいと言いました。自動化設備の導入だけに見えますが、規模が大きくない服装製造企業にとって、数百万元の投資は、ほぼ一年の利益が見えない未来に落ちていることを意味します。

鄒さんは服装製造業のベテラン社員で、泰富会社の元の人物です。前世紀80年代から服製造業に身を投じるようになりました。20年来、製衣工場の労働者の給料は数十元、百元以上から今の二千元余りになりました。一方、労働者は年々減っています。20代の若者は流れの仕事に行きたくないです。

「投資を考えて自動化設備を買うのは一昨年からで、つまり労働者募集難が顕在化し始めた時です」鄒さんによると、討論から本格的な購買まで、小さい企業として、当時の管理層の圧力が大きかったので、この過程に彼はずっと参与していました。労働者が見つからなくて、企業が発展できなくて、甚だしきに至っては地方に移る考えがありますが、給料はずっと上がっています。どこに引っ越すのが終点ですか？

労働者はますます探しにくくなり、やっと見つけた労働者の流失率も高いです。泰富管理層はついに設備のアップグレードを決定しました。「当時、設備のディーラーは効率が倍ぐらい上がると保証しました。コストを計算します。特に注文完了の圧力は50%を上げるのも悪くないと思います。考えてみてください。うちの工場は400人以上で、50%の効率を上げるのは200人以上の労働者を増やすのと同じです。しかし、設備の購入がうまくいかず、最初はドイツ製の自動化設備の価格が高くてたまらないです。その後、ようやく国内にも同じ性能の自動化設備があるという報告がありました。しかも価格はドイツの設備の三分の一です。ついに、管理層は決心して、一回で300万元を投資して、一連の設備の実験を買いました。

「小企業にとって、300万元以上の投資は小さな数ではなく、小企業の年間純利益はまだこの数を持っていません。」鄒は今考えたいと言いますが、実際には企業の社長の理念問題も反映しています。

「いいですね。効果は思ったよりずっといいです。こんな労働集約型産業は、コンピュータでリズムをコントロールする作業パターンがあるとは思ってもいませんでした」泰富管理職は、この設備を購入した後、工場の効率はほぼ倍になったと明らかにしました。{pageubreak}

  労働者：力を省くばかりでなく、思考にも衝撃を与えました。

ショーは泰富の普通社員で、職場で三年間の勤続年数があります。彼女は記者に言いました。彼女は工場で長く働くつもりはなかったです。世間を見て江西の実家に帰って結婚して子供を産むつもりです。

社長が自動化生産設備を買ってきて、労働者の雑用を解決しました。今必要なのは機械の操作に専念することです。材料は何ですか？サインは数字を記入しますか？計算書を点検します。向きを変えて包装します。カバンを解くなどの雑用は全部省きます。お手洗い以外は専門的に機械を操作する仕事です。

実際、泰富では、インテリジェント化設備は一部の生産現場の労働者に取って代わっただけです。記者は同じ生産現場で、半分の労働者だけが原始的な作業モードを行っているのを見ました。管理者によると、現在の実力では、すべてスマート管理が実現できないという。比較して、ショーは、インテリジェント化の職場で働く労働者の単価の給料は伝統的な職場より20%低いですが、一ヶ月の給料の総額は相手より10%多いと明らかにしました。これは服装を作る労働者たちが知能化管理のメリットを享受していることを反映しています。

「今から見れば、2年間で設備のコストが回収され、労働者の収益も多くなりました。これで、各方面で利益があります。」会社の管理者の鄒さんは言います。記者は、泰富が使っているのは最先端の設備ではなく、服装協会の陳耀華会長によると、市場にはすでに20人以上の労働者の代わりに1台の機械が稼働している高度な知能化設備があるということです。

業界の人士：コスト投入の心理は恐れてはるかに実際的な困難を超えます。

東莞市紡織服装業協会の陳耀華会長は記者の取材に対し、現在の東莞服装紡績業は最も労働者を募集しにくい業界の一つかもしれないと述べました。今年の輸出貿易、国内販売の状況はとてもいいですが、生産能力が限られているだけに、特に労働者が探しにくいです。このような状況の下で、管理効率を向上させ、産業設備のアップグレードが必ず注目されます。

陳耀華は東莞で、服装業の知能化、自動化が伝統の人工操作に取って代わるのは最近やっと現れたので、これは説明して、近代的な企業の管理の理念も情勢が迫ってくるのですと言います。以前、社長たちは工場を借りて、いくつかの労働者を雇うと、手作業で製品を生産してお金を儲けることができます。このような考えは彼らが勇気がなくて、大きい価格で科学技術の含有量の高い設備を買うことを嫌がります。

これに対して、泰富の管理層は産業の進級も実際の情勢によって行うべきだと思っています。たとえば、90年代の初めには、労働者の給料は数百元で、設備のセットは数百万元で、設備を買うお金は十分に工場の労働者の数年間の給料を支払うことができます。

東莞富運家具有限公司の李_総経理は、まずハイテクを使って労働者の代わりに、誰が競争の中でリードを維持しますか？労働難などの問題はこのような企業に影響しないと思っています。

富運家具会社では、記者はこの東莞の最大かつインテリジェント化の最高の生産設備と管理理念を見ました。セットのドイツ製の家具塗装設備は、120人の労働者の伝統的な作業パターンに取って代わることができます。「問題は人力を節約するだけではなく、人工的にこのような規模の生産能力を操作するには、多くの場所が必要です。この設備はリンクチェーンで、塗装、乾燥ができます。数分で完成できます。

李_さんによると、人件費を節約する以外に、土地の面積だけでも90%を節約できます。もちろん、人工塗装は時間がかかりますので、自然に乾かすことができます。「設備は800万円ぐらいが必要ですが、総合的に計算するとお得です。」管理者にとって、コスト投入は、心理的な恐怖は実際の困難よりはるかに大きく、東莞では、現代的な理念を持つ企業家はあまり多くないからだと李_さんは言います。