中国アパレル産業経験「第二の波」
重慶の紡織服装産業は3年間で500億元の“大ケーキ”を作ることになりました。これは最近行われた中国紡織産業移転(重慶)シンポジウムで伝えられたニュースです。
このような魅力的な計画について、地元政府の担当者は、この計画を立てるのは夢ではないと考えています。
沿海地区は労働力の不足、企業の生産コストの増加などの要因で、紡績服装企業が中西部に移転する傾向にあります。
中国服装協会が発表した2009年の「中国服装産業移転業務報告」によると、法派集団はすでに25億元を投資して四川省簡陽で「中国西部服装産業園」を作りました。高邦グループは四川省で新工場を建設し、四川省の現地化でブランドの生産を実現し、西部地区全体を放射します。純は成都に支社を設立し、現地化の運営を実現します。一部の広東省仏山の子供服企業も続々と四川省の故郷に移転します。重慶市秀山県は廈門市の故郷と提携しています。廈門市秀山県は福建省の故郷に移転しています。廈門市秀山県と提携しています。廈門市になり、福建省の故郷になります。廈門市秀山県は福建省になります。廈門市になります。廈門市秀山県
産業移転がすでに出発した。
中国服協会の蒋衡傑常務副会長は、「産業移転」を基本的な特徴とする中国服産業の発展を「第二の波」と定義した。
彼は、中国のアパレル産業の移転は、30年前の粗放型、エネルギー消費型、拡張型の発展とは根本的な性質から異なると述べた。
「新産業移転」のすべての動きは「国際産業移転、中国経済構造調整の全体枠組み」で行われるべきです。
前の段階の東南沿海地区から中西部地区の産業移転の探索がもっと自発的で独立した企業行動に属していると言えば、今日の産業移転はもっと多く政府のマクロ戦略配置の下で、政府が計画を誘導し、企業が積極的に参加する全体的な行為である。
そのため、資金技術が密集しているタイプとハイテク産業はだんだん伝統的な製造業に取って代わることができて、東南沿海地区の発展の必然的な選択です。
この産業移転の枠組みの中で、東南沿海地区と中西部地区はどのような新しい身分を獲得しますか?
これは今回の変革需要解答のキーポイントとなる。
服産業が中西部に移転するのは国家産業調整政策に合致し、中西部地区の各級政府の強力な支援を得て、現在の政策環境下で多くの優遇政策を享受できる。
一部の東部企業の前期試水に従って、彼らは産業移転の過程で遭遇した問題も付随してきました。
政策が開放されているので,思想がいっそう開放されなければならない。
上海紡織(集団)有限公司の高工陳邦偉は、産業移転に関する話題について、後続のサービスと実行は多くのアパレル企業が移転の過程で最も多く言及した問題の一つであると述べました。
実際には、ある園区では「来たらすべて相談しやすい」というスローガンを掲げて、進出企業に相応の政策支援を提供することを承諾しているところもあります。
しかし、約束が最終的に実現されるかどうかは、産業政策が持続的に安定しているかどうか、公共サービスが適時に追いつけるかどうか、知的財産権が有効に保護されているかどうかなどの問題は、往々にして移転企業に疑念を抱かせている。
陳邦偉の言葉通り、寧波のアパレル企業が加工工場を江西に引っ越した後、一年余りの運営を経て、まだ会社に利益の進展をもたらしていません。
同社の担当者によると、彼らは江西省で銀行との間でいくつかの問題に直面しており、主に地元の銀行はサービス理念の上で寧波の金融機関と差があり、適応しにくいという。
「寧波では、企業の実力があれば、関連規定に符合して、銀行はそれに関連する金融サービスを提供します。銀行は企業をパートナーとして、ウィンウィンの対象とします。私達が過去に移転した後、地元の銀行の姿勢はとても高く、私達をサポート対象としています。これは沿海の金融機関のサービス理念と10年違います。」
アジア最大の軽紡市場――中国軽紡城の周辺にありますが、一部の紹興服装企業の社長はいつも企業の募集が杭州よりはるかに難しいとこぼしています。
産業集積地にある紹興に比べ、中西部の紡織服装産業のセット環境は沿海紡織服装企業が集まる都市に比べてさらに差があります。
「企業は機械設備を沿海地区から中西部に運んでいます。
企業が必要とする生地は広州、浙江、福建などから仕入れてきます。物流コストはかなり高く、客観的にも企業の生産効率が低下しています。
服製品の「小ロット、多品種、早納期」を実現するのは難しいです。
そのため、トレンドの変化が早い女装にとっては、産業移転の可能性は低いのです。
杭州の婦人服企業の責任者が記者に個人的な見解を発表しました。
企業が来ました。人材はどこにいますか?
労働力のコストが低いのは沿海地区の紡織服装業を中西部に移転させる重要な原因の一つです。
天津市の宝市の地理的優位とコスト優位を考慮して、海外で長年勉強して、国内の有名なアパレル企業で生産監督を担当した張さんは去年宝_で自社のハイエンドの男装加工工場を開設しました。
しかし、そこでは張さんは困っています。
二ヶ月の前期研修を経て、新米たちは基本的に生産操作の技術要領を身につけましたが、その後しばらくの間に、この「卒業」した百人余りの労働者の中に、少数の人の流れが現れました。
ラインの生産で最も避けられているのは中間工程の断絶であり、これは直接生産の進捗に影響します。作業員の頻繁な交換は、プロセスの統一継続を保証できなく、更に製品の品質の安定に影響します。
このほか、紡織服装が発達している地域と違って、従業員が高品質、ハイエンド服装に対する認識理念も管理者と一定の差があります。
「私は浙江、山東などで技術者として働いたことがあります。彼らの服装のタイプと技術に対する真剣な研究を経て、今はすべて企業内の中坚の力になりました。しかし、ここの新入生はもっと多くの技術を学びたくなくて、業務訓練を余計な負担にしています。」
張さんはこれに対してたいへん困っています。
現在、中西部の紡織服装業界の一般技術者断層、高級技術者不足の問題が目立っています。
これは先期に中西部に投資した一部の紡織服装企業を「製品に注文があり、生産には技術がない」という苦境に陥れました。
西部に工場を投資する紡績服企業が増えている中で、高級技術者の不足の問題は短期的には大きな改善が難しいかもしれません。
中国紡織輸出入商会の尹国新副会長によると、多くの優遇政策が実施されているが、明確なガイド性に欠けており、土地の安さ、税収の優遇をひたすら言っているところが多い。
現地の強みについては、交通、人的資源、産業基盤など、多くの指導者が答えられませんでした。
地方政府はより透明で的確な情報を提供し、企業が参考にしたい。
政府の指導がよければ、高校の低級な世界競争力のある企業を中国に残してもいいです。
これにより、東部は中高級ブランドを継続的に発展させ、中西部は中低級を特色とする。
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