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Les Huit Lois De La Direction Féminine

2016/12/22 22:29:00 20

Femme N.

Les cadres est devenu la personne la plus influente mondial? C'est qu'ils avaient sur la face - à - face à différentes personnes huit de leadership de la loi.

1. La ferme détermination

Les femmes le plus de succès sont très déterminée, même face à l'obstacle n'a pas bougé.

Ils ont la capacité de, et sur ce qu'il fait consacrer beaucoup de temps.

Mais le plus important, c'est qu'ils ont la volonté de faire de grandes choses.

Ernst & Young Beth - Vice - Président mondial Brooke (Beth Brooke) à l'âge de 13 ans a été diagnostiqué avec une maladie dégénérative de l'articulation de la hanche, selon les médecins, elle ne peut pas marcher.

Avant l'opération, Beth de leur engagement futur doit marcher (non, elle va courir), et aspire à devenir l'un des jeunes athlètes meilleurs.

Plus tard, elle peut non seulement de marcher, mais aussi dans les écoles secondaires est également partie à plusieurs équipes de sport, de gagner une pluralité de meilleur prix.

L'Université, elle aussi, en tant que membre de l'équipe de basket de jouer des jeux.

Un moment crucial dans la vie, elle est déterminée, n'abandonne pas.

Plus tard, elle sera la même détermination dans sa carrière.

Aujourd'hui, elle est devenue l'un des 100 femmes les plus influents dans le monde.

2. Le courage

Les femmes les plus réussies ne sont pas sans crainte, mais elles peuvent affronter la peur et se défier.

Il faut du courage.

2011, Beth.

Mooney est devenu Directeur général de la Banque des États - Unis, keycorp.

Parmi les 20 premières banques américaines, elle est la seule PDG féminine.

Au début de sa carrière, Mooney n 'était qu' un secrétaire d 'une banque locale du Texas (États - Unis), qui recevait 10 000 dollars par an.

Mais elle a vite compris qu'elle a besoin de plus.

En 1979, elle a parcouru chaque banque de Dallas, j'espère obtenir une position dans le secteur de la formation à la gestion de ces banques.

Dans la Banque de la République Dallas (Republic Bank of Dallas) Bureau du Directeur, elle a refusé de partir, à moins que le Directeur a accepté de lui offrir un poste.

à attendre trois heures plus tard, le Directeur a enfin accepté de lui donner une chance, à condition qu'elle le soir de la zbm.

C'est un tournant dans sa carrière.

Au cours de sa carrière, et quelques autres points de rotation, chacun est parce que son

Brave

Action.

Ambition

Pour obtenir plus de succès, vous devez avoir une grande influence.

Lorsque Michelle Geith vient d 'entrer dans la chaîne de café Starbucks, on lui a demandé d' élaborer une stratégie de croissance pour une boisson qui venait d 'être introduite, la starbuccino.

Sa devise était: « voyons ce que nous pouvons faire ».

Après des heures de criblage créatif, elle a décidé de positionner Starbucks comme boissons de divertissement, et d 'y ajouter de la glace et de nouveaux aromates.

Enfin, la glace d 'étoile est passée d' un régime sélectif de deux goûts à des boissons populaires composées d 'innombrables ingrédients, avec un marché mondial de 2 milliards de dollars.

Lorsqu 'elle a pris le relais de la chaîne de café best - 13 à Seattle, elle a poursuivi sa stratégie de « faire grand ou rentrer à la maison ».

Elle a décidé de travailler avec des boutiques et des supermarchés tels que burgerking, Delta et Subway pour faire passer la marque best à de nouveaux sommets.

En un an, la chaîne de café Best est passée de 3 000 à plus de 50 000.

 

Assumer

Risque

Irene Rosenfeld, ancienne PDG de Kraft Foods et actuelle PDG de mondelez international, connaît bien les risques.

Il y a quelques années, elle a racheté la société britannique de confiserie gibbly.

Peu après, elle a de nouveau choqué le monde des affaires en scindant la CAF en deux sociétés distinctes.

Pour changer de stratégie, vous avez besoin de pari, mais jamais imprudent, mais pour la prise de décision fondée sur une étude minutieuse.

Tu sais ton succès il y a rien à savoir si vous êtes contre capable de supporter un échec.

5. Le concentré

Tu ne peux pas tout faire, et, par conséquent, devraient prêter attention à la plus grande influence de la part, soit à partir de la direction ou du point de vue de la gestion de carrière.

Avon le nouveau PDG Sherry Michael Yi (SheriMcCoy) met actuellement en œuvre un changement majeur.

Ce qui est intéressant, c 'est que lorsque je lui ai demandé quel serait le plus grand défi, elle a dit: « Veillez à ce que le personnel se concentre sur ce qui est le plus important ».

Les nouvelles tendances, les nouveaux marchés et les nouveaux projets peuvent facilement distraire, mais lorsque votre attention est trop dispersée, votre qualité de travail est réduite.

Réflexion

Ces femmes les plus influentes ont répété à maintes reprises que la meilleure stratégie pour réussir était d 'employer des personnes plus passionnées et plus intelligentes qu' elles - mêmes et de les écouter attentivement.

Le Directeur général de la société de restauration arby 's Restorant \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\

"Tu n 'as vraiment pas besoin de l' autre."

Elle a dit...

Écouter les différents points de vue vous permettra de rester à l 'avant - garde.

Le plus grand détaillant de télévision du monde, claire Watts, organise des réceptions le mardi, au cours desquelles toute personne de la société peut entrer dans son Bureau pour lui parler et lui poser des questions.

  

Sept.

Planification des carrières

Le Directeur Denise Morrison (Denise \ \ '\ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

Elle s' est souvent demandé: où j 'étais? Où je suis maintenant? Où je vais aller, quel est le bon chemin pour y arriver? Si sa société actuelle est en accord avec ses objectifs, elle s' engagera pleinement.

Mais si ce n 'est pas le cas, elle sait qu' elle doit partir.

"On sait dans les affaires de planification, et pourtant, quand il s'agit de nous - mêmes, nous ne l'était.

Elle l'a dit.

8 correctement la décentralisation.

Ces femmes ont le plus de succès que, ils ont besoin de l'aide de tous, ils doivent croire que les gens autour de lui, que ce soit au bureau ou à la maison.

Ce n'est pas facile, mais à long terme, c'est un facteur clé.

Four Seasons Hotel Hôtel cinq étoiles, États - Unis d'Amérique (quatre Four Seasons) PDG de Katie - Taylor (Katie Taylor), reconnaît qu'elle est une maniaque du contrôle, mais pour votre personne, elle tente de la décentralisation.

"Laisse à d'autres de le faire, si je devais ça."

Elle l'a dit.

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