L 'Aube Est Enfin Arrivée.

Le ralentissement de l'activité économique et

Sous la double coup de l'augmentation, ces dernières années,

La vie n 'est pas facile.

Mais cette année, une lueur d 'espoir s' est enfin ouverte dans les magasins de l' entité.

Un tournant: le dilemme de la rentabilité

Après de nombreuses années de siège à légèrement de la piscine, le coût de fonctionnement d'électricité devient de plus en plus élevé, voire de pas moins de magasin: Manuel de 11% et 5,5% de lynx, le coût de la promotion de points de 15% et 12%, 2% et 2% de courrier après - vente de coûts financiers, de louer à 2%, et la fiscalité, s'il n'y a pas de marge de plus de 50%, il n'y a pas de moyen d'électricité gestion durable.

Une fois, le Japon a également comme la Chine d'électricité augmente rapidement, de sorte que le magasin pendant un laps de temps "les gens", mais maintenant, le Japon d'électricité sans précédent de dépression déserte.

Ont été le Japon va trouver, à Tokyo, le quartier d'Osaka, saison de vacances, de la surpopulation, de stocker les affaires impopulaire.

Pourquoi le Japon a bloqué le magasin "Impact: à cause de l'expérience, des services, des détails, de l'infrastructure, 020 mode, invincible après - vente...

Attention, on peut découvrir que, malgré ces années d'électricité montée, mais lors de la vente au détail

De la part de toujours pas de plus de 20%, c'est - à - dire, le magasin de vente au détail est toujours "Mainstream".

Pour l'instant, EC - développe également à un goulot d'étranglement de la hausse des coûts d'exploitation, les bénéfices de la croissance de la demande sur le marché de ralentir, presque saturé.

La guerre des prix a conduit la Chine à une époque de vente au détail sans profit.

Tout en détruisant les structures économiques traditionnelles, les entreprises d 'électricité sont elles - mêmes plongées dans le marais.

De la vente à la relation de service

L 'essence de la "hausse de la consommation": le commerce de détail est passé d' une époque de pactions à une époque de relations où les commerçants peuvent faire de grands gestes dans les magasins de l 'entité, créant ainsi un scénario de consommation sans précédent.

Mais les entreprises d 'électricité ont du mal à offrir aux consommateurs une expérience unique, ils doivent trouver une solution!

À l 'avenir, ce sont les groupes de consommateurs nés dans les années 80 et 90, qui naissent dépourvus de matériel et de produits, et qui ont besoin d' une sorte de "soins", qui exigent davantage de communication directe et de sens tactile.

"Il y a une citation célèbre de la philosophie de la théorie de la vérité": "l'homme est la mesure de toutes choses."

Cela montre que le seul critère tout est "l'homme", tout pour plaire à la "personne".

Vous s'il vous plaît, "personne" degré, détermine la valeur de ton existence.

Il en va de même pour les produits de base, qui doivent refléter le respect et l 'intérêt pour l' être humain.

La nature du commerce va d 'une « Relation d' affaires » à une « Relation de service ».

Autrefois, les fournisseurs d 'électricité ont attaqué les magasins de l' entité avec le "prix", et maintenant les magasins de l 'entité ont besoin d' utiliser le "service" pour rattraper une partie.

Autrefois, ce n 'était pas l' électricien qui avait vaincu l 'entreprise, c' était le problème de l 'entreprise elle - même, qui n' était pas adaptée au modèle d 'activité de la consommation et qui avait été éliminé par le marché.

Enfin, le patron se réveille - le service, l 'expérience, la qualité doivent être attrapés, lentement mis au point l' expérience des magasins, des magasins, et d 'autres nouveaux modèles d' exploitation.

Les trois révélations de la boutique de chaussures.

Les marques traditionnelles de l 'industrie du grand magasin ont un taux élevé de répétition, une faible capacité d' affrètement, une diminution de la capacité d 'Agrégation, et, avec l' attention croissante accordée par les consommateurs modernes à l 'individualisation, à la mode et à la spécificité, il est devenu plus difficile de saisir le cœur des consommateurs avec des produits de base ordinaires de masse et non spécifiques.

Multi - categories

Les magasins ont besoin d 'une ligne de produits abondante et d' une durée de séjour prolongée pour leurs clients: ils peuvent avoir deux modèles, l 'un étant un ensemble complet de produits de la même marque et l' autre un ensemble de produits de différentes marques.

La diversification des produits, de richesse efficace de promotion de biens et de prolonger le temps de séjour du client, un ensemble magasin moyenne généralement deux fois plus de passagers d'autres magasins.

L'Ensemble magasin de mode permet le loyer de pression dans le magasin par mètre carré, de personnel et de réduire les coûts d'un rapport estimé de marque unique magasin de baisser de 15%, mais des ventes a peut augmenter beaucoup.

2, de conception et d'expérience

Sens de la conception et de l'expérience, de la culture et de la créativité, de deux caractéristiques même indispensable, le magasin doit toujours avoir de l'expérience et de la conception de nouveaux dans le magasin de fonctionnement, l'image est plus importante de l'emballage, l'emballage est le langage de la marque la plus fondamentale est La beauté de la primitive, seul le visuelle et sensorielle, et l'expérience de la faire, on peut vraiment faire une caractéristique de magasin.

3, un modèle commercial O2O

L'économie réelle n'est pas d'électricité vaincu, mais par toi - même.

Des entités de marque de vente en ligne, par exemple, Daphné, très bien, mais la ligne Shimonoseki magasin mais n'arrête pas.

L'avantage de prix est un facteur clé, alors, tant qu'à faire en ligne à ligne de prix, l'entreprise va se battre.

Le noyau O2O mode ligne par ligne en fait, comment les magasins en ligne, des canaux d'une ligne de drainage, c'est O2O clé.