LILANG Rentabilité 2,77 Millions De Yuan Au Cours De La Première Moitié De L'Amélioration De La Qualité Et N'Augmente Pas La Stratégie De Gagner Le Marché

Le 10 août 2015,

Le Groupe a publié un rapport sur ses résultats pour le premier semestre de l 'année.

Le rapport indique qu 'au 30 juin 2005, le bénéfice net en francs CFA avait augmenté de 11,6% à 277 millions de yuan.

À moyen terme, les gains de base par actions ont augmenté de 11,1% à 23,0%.

La croissance des bénéfices de la croissance mais c'est le chiffre d'affaires et de marge d'expansion.

Au cours de la période de hausse du chiffre d'affaires de 9,0% à 11.88 milliards de yuan renminbi.

La marque "LILANZ" ventes 10.83 milliards de yuan renminbi, augmenté de 9,2%; vice

"L2" ventes à 105 millions de yuan renminbi, augmenté de 10,4%.

La veste est toujours le principal produit de la vente, le chiffre d'affaires total 58,9%.

Dans la

L'état de l'ensemble de l'industrie de la lente reprise des performances excellentes, LILANG reste également, grâce à la mise en œuvre de leurs toujours adhérer à la "qualité n'augmente pas" de la stratégie.

L'amélioration de la qualité et de ne pas augmenter le prix pour gagner le marché de produits

Après l'entrée dans le stade de la vente au détail de marque de vêtements, le marché intérieur a du vendeur à l'acheteur dominant a été pféré à la del, de sorte que la conception de plus en plus de catégorie, plus le sens de la mode, les hommes de plus de qualité et de faire la différence, Afin de s'adapter à de nouvelles formes de marché est particulièrement important.

À cette fin, Lelang a constitué une équipe internationale de R & D qui a fait appel à plus de 10 sociétés internationales de marques, telles que Giorgio \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\

En tant que Directeur de l 'innovation, Directeur de la conception, et d' autres fonctions, d 'accroître les investissements dans la recherche - développement de produits, par le biais de l' amélioration de l 'originalité et du rapport coût - efficacité des produits, de renforcer la compétitivité, afin de gagner le marché des produits, adhérer à la stratégie de base de la qualité non - augmentation des prix, des produits de haute qualité, la consommation de masse de grandes marques internationales de détaillants, les commandes trimestrielles conservent de bonnes données, ce qui leur permet de résister rapidement à la croissance continue de l' industrie en raison des chocs Internet.

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En raison de l 'impact de l' Internet sur le commerce de détail, LILANG a fermé des boutiques inefficaces au cours de l 'année écoulée dans le cadre de sa stratégie.

« l 'ère du commerce de détail exige davantage de gestionnaires de détail spécialisés, plus de distributeurs n' étaient pas professionnels dans le passé, plus d 'argent peut ouvrir n' importe quel magasin, mais il est maintenant nécessaire de pformer ou d 'éliminer ce genre de magasin. »

王良星 dit de fermer la boutique pour la pformation et la mise à jour, les concessionnaires ont également besoin de mise à jour de la pition.

À la 二零一五 fin le 30 juin, le nombre total de LILANG magasin 3080 la maison.

Au cours de la période, "le nombre de magasins LILANZ" de la réduction nette de 15 à 2768 maison, "le nombre de magasins L2" une augmentation nette de 16 à 312 de la maison.

En plus d 'une attitude prudente à l' ouverture, LILANG a progressivement modifié sa stratégie d 'ouverture et a commencé à s' implanter dans de grands magasins urbains tels que Wanda.

Au cours du premier semestre de 2001, le distributeur « lilanz » a ajouté 15 nouveaux magasins dans les magasins régionaux, ce qui a donné des résultats satisfaisants.

En outre, LILANG a achevé la rénovation d 'environ 200 autres magasins « lilanz » au cours du premier semestre et les 80 autres au cours du second semestre, ce qui a permis d' améliorer l 'expérience finale des consommateurs en modifiant l' image des magasins.

En outre, la question de la vente au détail de professionnels de haut niveau est LILANG souligné à plusieurs reprises, l'élimination des distributeurs non professionnel, l'intégration de la gestion de l'équipe interne de l'optimisation du personnel, toujours dans le terminal de service de mise à niveau au - dessus.

Autrefois, la promotion de la marque dans les entreprises de vêtements reposait sur l 'effet tactique de la mer de l' argent et sur l 'effet star.

A cet égard, le noyau de la conception "simple" proposée par LILANG les années précédentes, après des années de pratique et d 'accumulation, s' est peu à peu développé une philosophie de vie simplifiée de l' élite urbaine "Avenue à simplification", qui permet d 'obtenir l' identité des consommateurs et de cibler les groupes de consommateurs.

En plus de la stratégie de marketing de LILANG au cours des dernières années, de la publicité à la commercialisation créative, comme le 6.25 Van Gogh concept show de cette année, l 'idée de la production des produits de l' entreprise au niveau de l 'art créatif, la création de points chauds de l' information, par la recherche et l 'amour de l' art de l 'entreprise a suscité la résonance des consommateurs.

Transformation du marché

Maintenant faire la marque, a été plus que la vente de produits, de la conception de produits de R & D, à la culture d 'entreprise d' implantation, l 'image de vitrine, ainsi que la spécialité du service terminal doivent être pris en compte.

Comme le Président et le Directeur exécutif de 王冬星 LILANG sur six mois des rapports de performances conclut que: "la moitié de l'année 二零一五, perspectives de l'économie mondiale demeure incertaine, la croissance économique reste lent.

Les efforts de l'industrie de la reprise des hommes demeure insuffisante.

À court terme, la confiance des consommateurs et l'atmosphère de la consommation sont encore soumis à des incertitudes économiques et facteurs de brouillage, et les consommateurs de plus en plus à des produits personnalisés et de confort continuera également à créer un changement de la consommation du marché, la compétitivité de marque les prix de produits et la capacité d'innovation de la pition sur la base de la comparaison.

En conséquence, le Groupe continuera de mettre en œuvre la stratégie de la « qualité sans hausse des prix » au cours du second semestre de 2001, de continuer à travailler dans les domaines de la conception, de la technologie des produits et des fournitures, et de chercher à améliorer encore la proportion de produits originaux, le rapport coût - efficacité des produits et la compétitivité des produits et des marques.

Les commandes du Groupe pour le printemps et l 'été de 2006 auront lieu à la fin du mois d' août et la direction est convaincue que l 'augmentation du volume des commandes se poursuivra.

En outre, le Groupe continuera d 'appliquer des mesures visant à améliorer l' efficacité des magasins, l 'objectif étant qu' au cours du second semestre, les magasins de détail atteignent une croissance à un seul chiffre de leurs ventes en association. »