Le Changement De Directeur De Boston A Soulevé Des Questions.

Au cours de la veste sur le marché, certains des jeunes et la marque souvent peut saisir cet élément, beaucoup de pression pour Stella.

Par exemple, l'origine de Yeosu, 金羽杰 dépendre de Pékin, alors que les ventes ne sont pas encore au - delà de bosideng, mais le potentiel de développement est considérable.

En plus de la baisse de performance, un changement des gestionnaires professionnels bosideng également provoqué en question.

En février 2015, le Directeur professionnel de Daphne, Liang Xuhui, a annoncé sa démission et le Président et fondateur du Conseil d 'administration de Boston, goldconn, a continué d' occuper le poste de Directeur général de la société.

Liang Xuhui, qui a pris ses fonctions en mai 2014, n 'est parti que neuf mois après avoir assumé les fonctions de CEO.

Il s' agissait là d 'un autre revers de la part de posden dans la nomination d' administrateurs professionnels et dans le passage de la gestion de la famille à la gestion de l 'internationalisation, changement qui avait déjà eu lieu à posden.

"Les gestionnaires de va - et - vient, peut faire deux ans au Siège de la gestion globale de stabilisation sont très rares, la gestion de la famille des contradictions visibles et les gestionnaires, ce dernier a à peine le temps de fonctionnement suffisante".

Un professionnel.

Les cadres sont 高德康 fu à l'accueil responsable de l'exploitation, sauf 梁旭辉 vient de démissionner, et sa femme 梅冬, d'autres gestionnaires et 黄贵, etc., mais à la fin, ne sont pas longtemps.

Un directeur qui avait travaillé à Boston, marbin, a dit à la presse que godecon avait toujours confiance en lui et qu 'il était difficile d' écouter les opinions des autres.

Et sa conversation en face - à - face peut facilement se pformer en un long discours personnel.

Il existe également des lacunes dans la gestion des entreprises.

"Tu as peut - être difficile à croire, bosideng la réunion du Groupe est de l'aperçu général de la réunion, tout d'abord de dire que la hauteur totale de respect, respect, Mei totale, sous sa direction a obtenu beaucoup de résultats comment ces clichés, et, enfin, à assurer que la somme totale élevée Mei cette année de s'acquitter de son mandat, crier, rassurez - vous toujours élevé, slogan Mei toujours assurés, et ainsi de suite, de même que la répétition de ton avance.

- 高德康 en 1976, les agriculteurs à partir d'une douzaine de faire rouler comme ça à Hong Kong, la grande entreprise de 1 milliard de dollars en nombre de chiffre d'affaires annuel sur 高德康, c'est sans doute un grand succès.

Mais il y a des professionnels de l'évaluation, le succès ne laisse sa à fonctionnement passé de penser.

"Boston.

De plus en plus vieux et de plus en plus vieux, le style attire seulement les consommateurs âgés et il est difficile d 'attraper les jeunes. »

Le spécialiste de l 'industrie a commenté, et le prix élevé de la fixation des prix, 2 000 yuan à la légère, la compétitivité sur le marché s' est dégradée.

La marque japonaise de vêtements de recherche et de développement de léger duvet à 399 Yuan, 499 yuan un prix de vente, dans la jeunesse des produits de la mode de la grande force de consommation.

"Un vêtement en duvet d 'un ancien vestiaire peut faire des millions d' exemplaires à la fois, en raison de sa compétitivité, ce qui n 'est pas possible à posden, et ce n' est que ça.

Un petit produit, il est concevable que l'écart de la compétitivité des entreprises.

Un secteur de sources.

Une autre maladie chronique confronté à des produits eux - mêmes.

Ma poubelle, dit que la production de produits de vente de vêtements d'hiver bosideng, manque de printemps, été, et de produits connexes.

Et cette entreprise modèle de vente et de magasin, des compteurs de vente en hiver, ainsi que ces boutiques et des compteurs ont des difficultés de gestion, de grands centres commerciaux et d'investissement, en particulier pour des maux de tête.

"Parfois, afin de garantir le fonctionnement de trois autres quaternaire, bosideng de compteurs et vendre d'autres produits alimentaires tels que la gestion, ce qui compromet gravement l'image de marque," Ma poubelle ", la priorité est de laisser bosideng produit brut des jeunes, produits avec le développement d'autres saisons, à reconstruire l'image de produit".