Michael Kors: Expansion Rapide Entraîne Un Ralentissement De La Croissance

Il est indiqué que, au cours de l'année écoulée,

La société a chuté de 34%.

Selon un récent rapport Morgan Stanley, dans l'environnement de la résistance globale de renforcement de l'industrie de l'habillement, MK est la seule entreprise jusqu'à présent, dans les grands détaillants indépendants des pactions de titres non - cinq ans médiane.

Ses biens n'est pas "meilleur produit unique".

De nombreux problèmes qui peut être attribuée à une erreur: expansion rapide.

Actuellement, dans le monde entier est pourvu d'4133 stocke, comprend un magasin de marque, de magasin et

.

En 2013, le nombre de sorties de seulement 2913.

L'expansion de la boutique de laisser à l'industrie un choc, mais également pour la marque a apporté beaucoup de mal, également dans le marché des capitaux, michael kors est interrogé par les investisseurs, de son modèle et ne sont pas bonnes.

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De toute évidence, Adidas veulent "rapide" veux "mode", défi sera de plus en plus.

En outre, GAP, h & M, marque et Zara sont l'introduction de produits de sport de lignes à marque de sport, l'augmentation de la concurrence.

Toutefois, dans le sport professionnel avantage de telles que Nike et Adidas marque, marque de mode est loin.

Mais selon la tendance maintenant, le mouvement semble avoir le "gros", le mouvement de l'attribut est peut - être le mode de circulation des produits.

Adidas marque de vêtements de mode de mouvement avant, la marque à distance, de sorte que le mouvement de manière à PUMA a tenté de se rapprocher.

Mais ils ont découvert progressivement, dans le cycle de mouvement produit, marque épeler mais h & M, marque Zara, deux fois par semaine sur de nouveaux produits; dans la conception des produits, leur sens de la mode n'est pas la marque professionnelle.

En conséquence, ces marques de sport à la mode a, enfin, ne gênant le mouvement de retour.

Toutefois, lorsque la consommation de mouvement récente du marché continue à chaud, le sport à la mode de la tendance à chaud, le mouvement de la marque et manifeste de leur côté d'hésitation.

En fait, bien que Puma, Adidas marque de mode Sport sport de régression, mais ils ne sont pas à abandonner le mode de sport.

Après tout, ces populations pendant de nombreuses années, le positionnement et le public c'est difficile de relation à distance.

Le dernier exemple, Adidas est à "mode" de se rapprocher.

Récemment, le Global Business Adidas responsable Glenn Bennett (Glenn Bennett dit dans une interview de Reuters, la société est prête à réduire considérablement le cycle de vie des produits, "mode rapide" sur certains types de produits.

"Dans l'industrie des articles de sport, actuellement presque pas d'une marque peut faire" vite ".

Si on peut le produit en cycle de plus rapidement un peu, va dans l'industrie ont un avantage compétitif beaucoup ".

Glenn Bennett dit.

Depuis, le Mouvement des articles plus orientée vers la conception de techniques, nike, Adidas, de sorte que le déplacement de la longue période de marque des produits.

Pour Adidas, par exemple, dans son mode traditionnel de l'exploitation commerciale, un produit professionnel de la conception initiale jusqu'à la fin de la période de vente, produit en moyenne jusqu'à 18 mois, le plus court a également besoin de 1 an.

Bien sûr, la rigueur de la conception technique pour rendre les produits sportifs plus professionnels, ce n 'est pas mal.

Mais adidas pense qu 'ils peuvent faire plus vite et mieux sans garantir la technologie des produits.

À la fin du mois de mars, Mark King, Président de la région d 'Amérique du Nord d' Adidas, a déclaré que la société veillerait à l 'efficacité des fabricants et envisagerait de réduire le cycle des produits à six mois.

Deux mois plus tard, Glenn Bennett a non seulement proposé d 'accélérer le cycle des produits, mais a également souligné le mot « mode » sur la base des propriétés sportives.

Le plus célèbre "Fashion" n 'est pas seulement h & M et Zara et d' autres marques de vêtements, ils prônent la saison, les nouveaux produits à la vitesse de l 'magasin.

Par exemple, Zara, le cycle de production de la marque est d 'environ deux semaines et la fréquence des pformations dans les vitrines est de deux fois par semaine.

L 'expérience antérieure a montré à Adidas qu' il était pratiquement impossible de rattraper le rythme de Zara et que les marques allemandes avaient donc opté pour un cycle semestriel relatif d 'assurance.

Toutefois, cela exigera encore des ajustements importants de la part d 'Adidas dans les processus de production.

À cet égard, Glen Bennett a déclaré qu 'il serait relativement facile d' accélérer les livraisons sur les marchés de consommation, étant donné que les fabricants de vêtements d 'Adidas étaient déjà présents dans le monde entier.

Toutefois, les fabricants de chaussures sont concentrés en Europe et en Amérique, et le marché asiatique sera confronté à de nombreuses difficultés.

Adidas a choisi une étape par étape.

Dans le plan de raccourcir le cycle de vie du produit, la société sera d'abord pour le sport et les loisirs série néo - comme une tentative.

Glenn Bennett dit néo - produits vers le mode de vie et de loisirs, et plus particulièrement pour le concept de "mode rapide".

Leur plan, permettra d'améliorer les processus de production automatique, et, finalement, le cycle de la série de produits raccourcie pour environ 45 jours.

Auparavant, a lancé une série de néo - rainure de chaussures de sport et de loisirs pour une couleur, coloré, le produit est très populaire.

Alors, Adidas de réagir rapidement, d'accélérer le processus de production afin de faire face à l'énorme immédiatement la demande sur le marché, de sorte que des chaussures de sport qui a été au - delà de saisonniers prévu trois fois plus de revenus.

- Adidas fermement convaincu que, tant que le processus de production d'un investissement, néo - série de produits de mode saisonnière peut fortement augmenter les bénéfices.

"Comme vous l'imaginez, si la vente de mise à niveau de vitesse de plus de trois fois, et quand de saison produits n'a pas de prix, nous avons tous vendus au prix total, qui peut augmenter le nombre de ventes de millions de dollars.

Dit Glenn Bennett.

En outre, la série de mouvements de la mode a été la principale force néo - Adidas de recettes, de marque sur son mode d'odeur et de la conception de produits de confiance.

Par conséquent, Glenn Bennett dit, "Stratégie de mode rapide", des objectifs de vente néo - série de 2015 soit atteint 10 milliards de dollars.

"Pour atteindre cet objectif, on peut, autant que possible, le processus de production sur les marchés de consommation, à nos consommateurs, mais pas de l'ordre de fonctionnement globale de la production de grand changement.

Glenn Bennett dit.

De même, il est proposé de "mode" marque de sport et Nike.

Afin d 'attirer davantage de clientes, Nike a annoncé en mars de cette année qu' il investirait davantage dans la conception de vêtements féminins que dans la robe de sport de la fée.

L 'intention de Nike est évidente de permettre à ces jeunes femmes d' utiliser l 'équipement de Nike pour aller au gymnase et de les faire faire faire faire du shopping, aller au travail et participer à des réunions d' amis en tenue sportive.

Nike n 'a toutefois pas mentionné expressément la nécessité d' accélérer le processus de production.

Puma est un autre sujet de préoccupation.

Comme Adidas, il s' est engagé dans la mode, mais il est maintenant revenu au mouvement lui - même.

Mais c 'est aussi une marque allemande qui n' a pas l 'intention d' abandonner la mode sportive.

En décembre dernier, il a signé la vedette de la musique pop, Rehana, en tant que Directrice générale de la création de produits féminins.