Je T 'Apprendrai À Sortir Du Boulot.

　Prends le risque, sois malin.

Si votre chef de département est malheureusement licencié, vous voulez contester son poste et craindre qu 'une promotion ne soit pas contre - productive.Qu 'est - ce qu' on fait?

Tu devrais le faire.

Demandez - vous « comment maximiser les chances de succès? » les facteurs, les meilleurs et les pires conséquences sont présentés séparément sur le papier et comment vous réagirez dans chaque cas.Il n 'y a pas de quoi avoir peur.N 'oubliez pas que votre décision n' est jamais une erreur, quel que soit le résultat, c 'est ce que vous pensiez.Le courage de tirer des leçons et d 'accumuler des expériences est un atout précieux que vous devez chérir.

　　Deux.ExprimerJuste un peu.

Il s' agit là d 'un manque de confiance en soi.Plus l 'expression est simple et claire, plus les autres prennent au sérieux.

Tu devrais le faire.

Le moyen le plus simple de renforcer la confiance en soi est de commencer par simplifier les termes habituels.Remplacer les mots « Je me demande si nous devrions y réfléchir? » par les mots « essayons de le faire! »; et éviter de dire des mots péjoratifs comme « cette idée peut être naïve ».Ou supprimer les mots "Je pense" inutiles en général, sans faire de rond, et exprimer le point de vue le plus direct possible.En outre, il faut croire que chaque mot qu 'il dit a de la valeur, et encore moins qu' il ne se justifie trop, il ne fait que peindre des serpents.

　　Résolution des conflitsSpécialitéUn peu.

Il y en a beaucoup dans le Bureau.Hier, tout le monde a dîné ensemble sans t 'appeler.Aujourd 'hui, à la réunion, il vous a contredit et a délibérément fait rire.Ce n 'est pas si compliqué que tu le penses.

Tu devrais le faire.

Il faut séparer les gens des choses.Tout d 'abord, cela vous permet d' être plus professionnel et d 'éviter de vous démener pour des raisons qui n' existent pas du tout.Si c 'est vrai qu' il a un problème avec toi et qu 'il n' arrive pas à le résoudre, on peut essayer de ne pas répondre à ses provocations, mais de maîtriser cette « guerre » et de ne pas en faire une pierre d 'achoppement dans votre travail.

　Quatre,LouerUn peu plus

C 'est vrai de vouloir faire partie de tout le monde dans un bureau? N' hésitez pas à faire l 'éloge des autres. Ne laissez pas de rancune? Accusez les autres de faire le premier pas.

Tu devrais le faire.

Tu as l 'air en forme, cette couleur te va bien."Tu es formidable, bravo!" mais attention, les compliments doivent venir de l 'intérieur, sinon c' est dégoûtant.Si vous êtes fâché par la faute de votre collègue et que vous voulez le réparer en personne, pensez - vous que vous le feriez si d 'autres collègues étaient là?Étant donné que l 'objectif ultime est de lui faire prendre conscience de ses erreurs, il faudrait réduire au minimum les accusations contre lui - même, en échange d' encouragements.C 'est plus facile, non?