Adidas A Fermé L'Usine Pour Le Compte D'Adidas Et A Été Accusé De Rupture De Contrat En Traversant La Rivière Et En Démolissant Le Pont.

Face à l'énorme commerce de détail à l'étranger, le profit de l'usine a été "drainé", comment choisir maintenant?Est - ce que c'est avaler l'eau amère et chercher le bon maître, ou est - ce que la transformation active et la recherche de percée, ou suivre la loi de l'industrie vers l'Ouest et le Sud?

2012, USAChaussuresAdidas, la marque de services, retirera la seule usine entièrement détenue en Chine et annulera l'Accord d'agence et mettra fin à la coopération avec eux successivement d'octobre de cette année à avril de l'année prochaine.300 usines ont décidé de demander conjointement à Adidas de tenir leurs promesses et d'indemniser leurs machines et leur équipement.

De plus en plus d'exemples montrent que les entreprises de sous - traitance chinoises sont à la croisée des chemins du destin.Le fusible de la discussion sur le sort des entreprises de sous - traitance a commencé à s'enflammer et la théorie de la fin de la route est devenue très populaire.

La chaîne mondiale de l'industrie de l'Agence est passée de l'Europe et des États - Unis au Japon, à la Corée du Sud, à Hong Kong et à Taiwan en Asie, puis à travers la Chine continentale. Aujourd'hui, elle est progressivement passée à l'Inde, au Vietnam et au Cambodge, ces pays de L'Asie du Sud - Est.C'est le destin de la répartition des avantages de la chaîne mondiale de l'Agence.

« au cours de la transition, le taux d'échec des entreprises a atteint 8%, soit deux fois plus que par le passé.La Chine est en train de sortir de son ancienne position de bas de gamme et de se développer vers le Haut de gamme, de sorte que la concurrence sera féroce.Chen He, Directeur de l'Institut d'économie industrielle de l'Université de commerce et d'industrie de Beijing, a déclaré dans une interview que « l'effondrement massif des usines de produits de consommation est une tendance in évitable au développement économique.À mesure que les commandes diminuent et que les coûts de main - d'oeuvre augmentent, non seulement les entreprises étrangères délocalisent leurs usines, mais aussi de nombreuses entreprises chinoises.

　　Logique de retrait des « oiseaux migrateurs » étrangers

Après avoir passé des années en Chine, ils ont migré comme des oiseaux migrateurs.AdidasL'usine va enfin dire au revoir à la Chine.

Le 18 juillet, Adidas, fabricant d'articles de sport, a déclaré qu'elle fermerait sa seule usine directe en Chine d'ici la fin d'octobre.

Quelques jours plus tard, un certain nombre d'usines Adidas en Chine ont été informées qu'Adidas annulerait l'Accord d'agence et mettrait fin à la coopération entre elles d'octobre de cette année à avril de l'année prochaine.

En si peu de temps, Adidas a fermé ses usines directement et a abandonné l'industrie et le commerce de l'Agence.

Mais par rapport à ses pairs, ADI a hésité. Nike, son rival, a fermé la seule usine de chaussures en Chine à Taicang, Province du Jiangsu, dès 2009. Clark, K - Swiss, Baker et d'autres géants internationaux de la chaussure ont déjà ajouté des lignes de production au Vietnam et en Indonésie.PageBreak}

Pour ces entreprises étrangères, qui ont choisi de quitter la Chine, comme elles l'ont fait à l'époque, ce sont les travailleurs acharnés et la main - d'oeuvre bon marché qui comptent.

InTextilesVêtementsDans l'industrie, l'augmentation des coûts de main - d'oeuvre affaiblit progressivement l'avantage de la fabrication chinoise, tandis que les pays de l'Asie du Sud - Est, comme le Bangladesh, attirent progressivement des transferts industriels dans l'industrie du textile et de l'habillement à des coûts de main - d'oeuvre plus faibles.Il y a trois ans, Nike a fermé sa seule usine de chaussures en Chine, Taicang.

Bien qu'Adidas ait nié à maintes reprises que l'évacuation des usines chinoises n'était pas liée à la hausse des salaires, les initiés de l'industrie ont analysé l'évacuation d'Adidas de la Chine en grande partie en raison de la pression à la hausse sur les coûts de main - d'oeuvre chinois.

Prenons l'exemple de l'usine Tongling donglongdai. En 2007 et 2008, l'entreprise comptait plus de 2 000 employés et le salaire mensuel moyen était de 1 100 yuans. Avec l'augmentation annuelle du coût de la main - d'œuvre au cours de ces années, le salaire moyen actuel a atteint 2 000 yuans par mois.

Dans les usines directement sous Suzhou, le salaire moyen des travailleurs a atteint 3 000 yuans par mois, ce qui a entraîné une baisse significative des bénéfices d'Adidas.

Pour le prochain arrêt de la migration des géants étrangers en Asie du Sud - Est, selon les journalistes, le Vietnam, la Malaisie, le Cambodge et d'autres pays ne coûtent qu'environ un tiers de la main - d'œuvre de la Chine.Les travailleurs de l'usine d'Adidas au Cambodge viennent d'exploser pour seulement 15 $par semaine.

　En fait, l'évacuation d'Adi avait des signes.

Dès 2008, le PDG mondial d’adidas, Herbert Heiner, a déclaré aux médias qu’adidas souhaitait se retirer partiellement de la Chine et se déplacer vers des régions où la main - d’œuvre est moins chère, car les salaires fixés par le Gouvernement chinois sont de plus en plus élevés.

Depuis lors, ADI a commencé à diminuerChina factoryDes commandes.

« les commandes d’adi à donglong se sont élevées à environ 2 millions d’unités par an en 2006 et 2007, un tournant en 2008. Depuis lors, les commandes ont diminué, passant de 1,5 million d’unités en 2008 à 700 000 unités en 2011.»Jiang liuhong, Directeur du Département des achats de Shanghai donglong duvet Products Co., Ltd., a déclaré.

Hengyang rongyang shoes Industry, la marque de l'industrie de l'Agence Adidas représente environ 90%.Selon son chef, les commandes d'Adidas ont également diminué depuis l'année dernière.En 2010, dans de bonnes conditions, 250 000 à 300 000 paires de chaussures Adidas pouvaient être traitées par mois, contre seulement 150 000 à 200 000 paires par mois en août - octobre de l'année dernière.

　Laissant derrière lui les derniers travailleurs chinois: Adidas a été accusé de traverser la rivière et de briser le pont

Tout indique qu'Adi se prépare depuis longtemps à transférer progressivement sa capacité.Mais ces changements n'ont pas attiré l'attention des fabricants de sous - traitants, et même 100% de la capacité de l'entreprise dépend d'Adi.

Yuyuan Industrial Group, une société taïwanaise, est l'un des autres grands groupes d'agents d'Adidas, avec de nombreuses usines en Chine continentale.À la fin du mois de mars, 525 lignes de production de chaussures Yuyuan avaient été signalées, dont 286 au Vietnam et en Indonésie, soit plus de 50%, et 230 en Chine continentale.

L'explication d'Adi pour cette résiliation est « optimiser l'architecture mondiale d'approvisionnement ».Mais pour Dai Factory, ADI a fait ce qu'il pensait être une rupture de pont.

Depuis qu'elle est entrée en Chine en 1996, ADI a imposé des exigences strictes aux usines de remplacement, qui ont investi beaucoup pour répondre à ses exigences.

Il est entendu qu'en 2009, Adidas a proposé un programme appelé gassa Milestone, qui évalue la capacité, l'équipement, les logiciels, etc., de l'usine de génération et que les entreprises qui ne répondent pas aux normes seront éliminées.En raison de ce plan, les usines de remplacement ont investi beaucoup d'argent dans la formation, l'équipement et les logiciels.

« une fois la coopération terminée, la perte d'équipement de notre usine à elle seule sera d'environ 3 millions de RMB, et nous espérons maintenant qu'Adidas fournira une certaine compensation d'équipement.Jiang liuhong a dit.

Minheng Industrial Co., Ltd. Est la plus grande société Adidas en ChineChapeauUn transformateur dont l'une des usines de vêtements est entièrement dépendante d'Adidas.Afin de coopérer avec les fabricants internationaux tels que Adidas, minheng Industrial a construit une nouvelle usine de plus de 6000 mètres carrés en 2003, qui est également équipée d'un atelier de broderie, d'un atelier d'impression, d'un atelier de production d'accessoires, etc.

Étant donné que la capacité de production est entièrement dépendante d'Adi, l'entreprise n'a généralement aucun contact avec d'autres clients. Si aucune nouvelle commande n'est trouvée à court terme, seule la fermeture de l'usine est possible.Selon Sun Yingli, Directeur de Shanghai manlang Textile Co., Ltd., ADI a également violé le contrat.

« le contrat d'agence signé à ce moment - là était d'une durée indéterminée, mais il était indiqué qu'Adidas pouvait résilier le contrat à l'avance sans indemnisation.Nous n'avons pas osé nous opposer à cette clause en raison de la position faible de l'entreprise d'agence, mais le contrat est clairement une « clause hégémonique ».

Sun a dit qu'ils avaient trouvé un avocat et qu'ils étaient toujours en communication avec Adidas, qu'ils n'avaient pas d'appel officiel et qu'ils étaient au stade de la préparation du matériel.

Derrière la délocalisation des bases de production Nike et adimen, il est urgent de transformer les entreprises de sous - traitance.Copier le modèle IKEA "Shanzhai" shanchao ou une direction.Par rapport aux géants du commerce de détail qui ont l'avantage des prix et la capacité de combiner des gammes de produits riches, il est douteux que les entreprises de marque créées par elles - mêmes puissent réussir la transformation.

L'usine chinoise passe de l'effet papillon de la faillite à l'entitéÉconomieTransformation, il reste encore un chemin à parcourir.