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Vêtement À Contre - Courant Interentreprises Marchands & Nbsp; Subdivision De L'Industrie "Micro - Innovation"

2011/12/9 10:37:00 28

Vêtement À Contre - Courant De L'Innovation De La Micro - B2B

 

 

Vêtement

Contre - courant


Pour les consommateurs, le commerce de gros de vêtements n 'est pas un secteur inconnu.

À Guangzhou, le cheval blanc, la nouvelle Chine Building connue, la foule bruyante et ce, en gros, commerce de gros trésor choisi dans les magasins de location de bâtiments, les prix ont atteint un mois de loyer de 4000 EUR / m2, c'est 20 fois plus que les immeubles de bureau ordinaire, et effectuées dans Ces bâtiments dans le commerce de gros de vêtements

Le montant de la paction

Atteindre 15 milliards de dollars par an.


Il s' agit de remplacer le marché traditionnel (physique) de gros de vêtements par des pactions en ligne, ce qui permet d 'acquérir une grande valeur commerciale sur ces biens commerciaux.

En Chine, le Directeur général de l 'habillement en ligne a déclaré aux journalistes de Nandu que le modèle d' activité de l 'habillement en ligne était simple, à savoir « pférer en ligne des opérations commerciales telles que le cheval blanc (le célèbre marché chinois de gros de vêtements), intégrer les flux d' information + les flux financiers + la logistique, permettre aux acheteurs en aval (les magasins de vêtements) de traiter directement avec les fournisseurs en amont (les usines de vêtements, les grossistes) ».


Cela semble toutefois être un modèle commercial simple, mais il s' agit de détails sur le commerce électronique des vêtements, tels que l 'intégration des ressources, la protection des droits d' auteur et même le niveau de sensibilisation du personnel de l 'industrie au commerce électronique.

Ainsi, le réseau de vêtements a choisi de suivre la voie inverse du développement "en aval, en amont".

"Il n 'y a pas d' exemple à imiter sur Internet. On choisit de se connecter au vêtement.

Commerce électronique

"Contact de la peau" de mener à bien le vêtement B 2B commerce électronique d 'accumulation d' expérience et d 'étude de marché. "

La Chine appelle, même dans le domaine b 2B par l'investissement de la communauté ignoré encore par micro - de l'innovation, de la modification génétique de retard interentreprises traditionnelle.


  

La subdivision de l'industrie "

Micro - l'innovation

"


La Chine, a déclaré que, actuellement, les vêtements de réseau source de profit pour les fournisseurs en amont, la structure des revenus "frais + de la Commission".


"Le réseau de vêtements empiète sur le marché de gros de l 'entité, notre rôle dans la chaîne de l' industrie est l 'essence même de l' immobilier virtuel."

Il a estimé qu 'il était difficile pour les propriétaires virtuels du commerce de détail de remplacer totalement les magasins en ligne, mais que les propriétaires virtuels du secteur de gros avaient un grand potentiel à cet égard, car « les utilisateurs des deux côtés de la chaîne en aval, à la différence des utilisateurs individuels, recherchaient d' abord les coûts plutôt que l 'expérience, ce qui expliquait que l' UIAF avait l 'impression que la branche B2B avait bien évolué ».


Le coût de résoudre le problème, c'est sur la base de la demande et de la valeur caractéristique, commerce de gros de vêtements, de l'innovation et de la technologie de services pour satisfaire les besoins de développement de l'industrie.

Par exemple, selon le système d'édition de copie unique anti - réseau de développement de l'industrie de l'habillement et système de protection de zone, la solution de vêtements entreprises pour s'inquiéter par copie de styles de vêtements, de façon stable un avantage concurrentiel, en fonction de la quantité d'achat de vêtements de la réalité que La quantité B 2C de vente au détail, de conception de processus de paction approprié de gros de l'ordre, et de changer de petites commandes dans le domaine du commerce électronique à utiliser le processus de commande et de réaliser un marché de valeur pratique.


Dans le domaine de l 'innovation de valeur, le B2B traditionnel ne s' occupe que des modes de retard des flux d' information et s' étend aux flux financiers + flux d 'information + intégration de la logistique.

En outre, l 'abandon de la méthode traditionnelle de services extensifs B2B et la mise en place d' un système de services « de garde d 'enfants », y compris la formation des utilisateurs, la rénovation des clients, la réception des commandes, etc., ont permis de résoudre le problème posé par le fait que La plupart des utilisateurs du marché de l' habillement ne comprennent pas l 'électricité.


"Les vêtements de réseau est un domaine b 2B le plus populaire de l'investissement de la Communauté d'ignorer, mais par l'intermédiaire de micro - réseau de l'innovation, de vêtements pour réaliser la pformation de l'industrie de l'immobilier virtuel, un corps de canal de gros de vêtements".

La Chine estime que le vêtement "conception - production - vente" pformation de mode "conception - de réservation (de vente) - production", peut - on remplacer progressivement le marché de gros de vêtements interentreprises de l'entité.


 
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