신장: 방직 기업 의 기계 소리와 울림 생산 질서 가 있다.

각지 각 부서 의 실무 적 인 조 치 를 통 해 신장 방직 기업 은 전염병 예방 과 통 제 를 실시 하 는 동시에 주동 적 으로 변 화 를 모색 하고 의약 기업 과 경 계 를 넘 는 '혼인' 을 하면 서 내부 에서 잠재력 을 발굴 하여 생산 능력 을 신속하게 회복 했다. 천 산 남북 의 방직 기업 은 기계 소리와 소리 가 잘 어 우 러 지고 생산 질서 가 있다.

국경 을 넘 어 방역 물 자 를 공동 생산 하 다.

"다. 다. 다. 다."2 월 29 일 에 기계 의 굉 음 과 함께 파란색 과 흰색 이 서로 어 우 러 진 의료 용 보호 복 이 생산 라인 에서 신속하게 형 성 된 것 이다.이 의료 용 보호 복 생산 라인 은 창고 차 과연 좋 은 생물 과학기술 유한 공사 무 균 현장 에 위치 하고 생산 업 무 를 맡 은 것 은 사 야 현의 신위 복식 유한 공사 이다.

전염병 발생 후 방역 물자 에 대한 수 요 량 이 급증 하고 우리 지역 의 의 의 류 생산 업 체 들 은 활발 한 구조 전환 을 통 해 마스크, 격 리 복, 방 호복 등 을 생산 하기 시작 했다.사 야 현 신위 의 류 유한 공 사 는 녹색 통 로 를 통 해 의료 용 마스크 등 생산 자질 을 얻 었 다. 임 홍 우 회사 관계 자 는 "원자재 가 부족 하고 물류 수송력 이 부족 하 다 는 등 상황 이 기업 의 재생산 에 적지 않 은 부담 을 주지 만 세무 부서 가 제공 하 는 비 접촉 식 의 조세 서 비 스 는 최신의 세금 정책 뿐만 아니 라 기업 이 감세 장 부 를 잘 계산 해 주 고 모든 것 을 해결 해 준다" 고 말 했다."우리 의 구조 전환 을 힘 써 지지 합 니 다."

현재 사 야 현 신위 의 류 유한 공 사 는 이미 300 만 위안 을 투입 하여 전염병 발생 방지 및 생산 에 급히 필요 한 설비 와 보조재 료 를 구입 하 였 다.

마찬가지 로 쿠 르 경제 기술 개발 구 에 서 는 하루 1000 벌 의 의료 용 방 호복 생산 라인 이 8 일 만 에 쿠 를 러 병 연 의 류 유한 공사 에 생산 되 었 다.

"개발 구 와 시장 감독 부서 의 전폭 적 인 지원 아래 회 사 는 성공 적 으로 환생 하여 회사 의 발등 에 불 이 떨 어 졌 고 전염병 을 이 기 는 데 힘 을 기여 했다."이 회사 의 사장 인 유 샹 훙 은 노동력 부족 을 메 우기 위해 회 사 는 현지 농민 전문 협동조합 23 명의 직원 을 임시로 유치 했다. 현재 방 호복 생산 은 이미 최대 의 생산 능력 을 실현 했다.

정확 하고 타당 하 게 복직 을 추진 하 다.

3 월 2 일 에 아크 소 방직 공업 도시 (개발 구) 에 위치 한 신강 월 프 스 펀 유한 공사 작업장 은 매우 바 쁜 모습 이 었 다. 직원 들 은 마스크 를 쓰 고 각종 설 비 를 디 버 깅 하 며 생산 라인 을 정상 적 으로 운행 했다.

"2 월 20 일 재 개 된 이래 500 여 명의 직원 들 이 계속해서 복직 하여 생산 이 정상적으로 진행 되 는 것 을 확보 하 였 다."신장 화 모 프 색 방적 유한 공사 이 창 회장 은 기자 에 게 회사 가 방역 사전 을 제정 하여 방역 생산 에 차질 이 없 도록 확보 하 라 고 알려 주 었 다.

아크 소 방직 공업 도시 (개발 구) 경제 발전 국 부 국장 리 쏘 치 에 게 소개 하고 방직 공업 도시 에 중점 분야, 중점 기업 에 중심 을 두 고 분류 하여 재 시공 계획 을 제정 하 며 규모 이상 의 기업 과 중점 건설 프로젝트 에 중심 을 두 고 산업 별로, 시간 대별 안전 질서 있 게 추진 하도록 한다.주동 적 으로 기업 과 연락 을 하고 기업 담당자, 관리자 들 이 일찍 돌아 오고 격 리 되 며 일찍 퇴근 하도록 감독한다.

3 월 3 일 까지 아크 소 방직 공업 도시 (개발 구) 에서 신장 워 버 부 크 색 스 펀 유한 공사, 한 티 엄 생물 과학기술 유한 공사 등 20 개 규모 이상 의 기업 이 순차 적 으로 다시 생산 을 했다.

인원 체 사 · 공장 구역 의 소 살 · 공장 에 들 어가 검사 하 다.충분 한 준 비 를 거 쳐 3 월 3 일 에 쿠 르 경제 기술 개발 구 에 위치 한 신장 리 태 로 투자 유한 공 사 는 이미 15 개의 생산 라인 을 시작 했다.

쿠 르 경제 기술 개발 구 관리 위원 회 는 기업 의 생산 운송, 통제 물자 와 생활 보장 을 적 극 조율 하고 있 는 것 으로 알려 졌 다.2 월 26 일 개발 구 관리 위원 회 는 현지 병원 에 연락 하여 이동 의료 차 를 전문 적 으로 작 동 하고 분기 별로 기업 직원 에 게 방문 검진 서 비 스 를 제공한다.

절 차 를 최적화 하여 정상 적 인 운행 을 확보 하 다.

3 월 1 일 신장 중 태 방직 그룹 유한 공사 방적 연습 2 작업장 완제품 포장 실 에서 한 명의 작업 자 는 열심히 면제품 포장 중량 과 외관 을 검사 한 후에 완성품 가방 에 관련 데 이 터 를 기록 했다. 몇 대의 지게차 가 방적 연습 실 과 완성품 창고 사이 에서 비스코스 를 운반 하고 현장 에 창고 보관 원 한 명 이 열심히 완제품 을 확인 했다.비록 인원 이 많 지 는 않 지만, 각 부분 이 질서정연 하 다.

"방적 연습 공정 은 비스코스 섬유 생산 의 관건 적 인 부분 입 니 다. 복원 초기 에 인원 이 적은 상황 에 착안 하여 우 리 는 생산 을 최적화 하고 기술 을 개선 하여 품질 기준 에 도달 하도록 하고 있 습 니 다."방적 공장 주임 인 손 수군 이 말 했다.

정 하 현 에서 가장 많은 노동력 을 사용 하 는 면 방직 기업 으로서 홍 우 방직 유한 공 사 는 일년 전에 400 톤 의 원사 주문 을 받 았 다.주문 이 밀 려 서 이 기업 은 설 연 휴 기간 에 작업 을 중단 하지 않 았 다.장 효 명 회장 은 "전염병 의 영향 을 극복 하기 위해 정 부 는 직원 생활 과 기업 생산 에 각종 서 비 스 를 제공 하 였 으 며 우 리 는 올해 의 생산 에 대해 자신 이 있다" 고 말 했다.

위 다 그룹 은 2 월 10 일 우루무치, 창 길, 투루판 세 곳 의 방적 공장 에서 조업 을 재 개 했다.신 쟝 루 다 방직 유한 공사 이 광 해 사장 은 지금까지 창 길 넘 은 전 절차 지능 화 생산 현장 이 모두 가동 가동 을 재 개 했다 고 소개 했다.이 동시에 회사 재무, 인력 자원, 물류, IT 등 생산 지원 부 서 는 온라인 협동, 동 영상 회의 등 모 바 일 사무 도 구 를 충분히 이용 하여 회사 의 각종 업무 가 정상 적 으로 돌아 가 는 것 을 최대한 확보한다.