아동복 시장의 이런 브랜드들은 어떤 묘수가 있습니까?

최근 국산 스포츠 브랜드 홍성르크는 한 제품 발표를 통해 본격적으로 아동복 시장에 진출하고, 아동복 브랜드를'얼크 어린이'로 이름을 붙였다.

홍성르크는 아동복 브랜드를 내놓는 것은 결코 기발한 것이 아니다.우리는 다음 몇 방면에서 그 아동복 시장에 진출한 원인을 알 수 있다.

우선 큰 환경의 영향 요인이다.아시다시피 몇 년 전 우리 나라의 출산 정책이 놓여, 둘째 아이 정책의 하위, 어린이 수량 증가, 가정의 아동복 수요 상승.전첨산업연구원이 발표한'중국고단 아동복 업계 수요와 투자 예측 분석 보고서'에 따르면 202020년 중국 아동복 업계 시장 규모가 2000억위안을 돌파할 것으로 예상된다. 2023년 중국 아동복 업계 시장 규모는 2183억 위안에 이른다.아동복 시장의 거대한 잠재력은 홍성르크를 끌어들여 시도하고 녹여간다.

둘째, 충분한 준비.홍성르크는 결코 무모하게 아동복 시장에 들어갈 준비가 없다.중복망에 따르면 3년 전 홍성르크는 이미 준비가 시작되었고, 방송상 플랫폼에서 시수를 했다.커뮤니티 데이터를 통해 홍성르크 아동장과 어린이의 특징을 겨냥해 제품에 대해 재개발 업그레이드해 ‘운동 ’ ‘생활 ’ 2대 시리즈를 출시해 연령대 아이들의 다양한 상황에 대한 수요를 충족시켜 패션 개성과 편안함을 겸하고 있다.

셋째, 홍성르크의 브랜드 효과에 의존하여 소비군을 겨냥한다.홍성르크는 최근 몇 년 동안의 발전과 지명도는 안정, 이녕 세대보다 못하지만 80, 90년대 성장한 국산 스포츠 브랜드, 이 부분에서 일정한 영향력을 가지고 있다.현재 시장에서 주요한 아동복 소비자들은 바로 이 사람들이다.그러나 소비자의 심미 변화를 무시하지 않고 성장했던 브랜드가 내놓았던 동복 브랜드도 아이에게 입을 수 있을까. 혹시 홍성르크의 브랜드 효과는 아직 올크 어린이를 정규화하기에 충분하지 않다.더군다나 홍성르크의 주전장이 345선 도시에 모여 아동복 브랜드는 제23선 도시를 주격할 작정이다. 이는 현명한 선택일지도 알 수 없다.

또한 아동복 업무를 추가하는 것도 반니로다.

반니로의 전환형 큰 도끼로 이전의 제품 설계, 단말기 점포 이미지를 뒤집고, 적극적으로 마케팅 크로스까지 강화하기 시작했다.

아동복을 개발하는 것은 반니로 개혁과 미래를 향한 필연적인 선택이다.그동안 중복망은 베니로 새 이미지숍에서 독립된 동복구를 갖고 있다는 사실을 보도해 반니로 아동복 독립점도 조만간 등장한다.반니로는 아동복을 업적성장을 촉진시키는 큰 동력으로 삼을 것이라는 조짐이 나온다.

그러나 베니로의 동복은 어떻게 만천 브랜드에서 출현할 것인가? 앞으로 열리는 동복 독립점을 제외하고는 반니로의 동복은 연명과 글로벌 마케팅에 힘을 쏟고 있다.이는 확실히 좋은 선택이다. 주목할 만한 것은 각 대 아동복 브랜드마다 뚜렷한 특색을 가지고 있다. 연명 분야만으로는 오랜 계책이 아니다. 특색, 특색, 특색으로 자리를 차지한다.

성인복부터 아동복에 절단하는 것은 성인 복장을 키우는 소비자들이 아이들을 위해 옷을 구매하고, 손님의 원가를 낮추고, 아동복 브랜드를 위해 소비자 집단을 축적시키고, 브랜드 자체를 위해 사역 유량을 만들어 냈다.옷을 잘 사는 학부모처럼 아이에게 좋은 옷을 입고할 수도 있다.