태평조와 소녕이 최신 전략 협력 협의를 달성하여 KA 전략을 개시할 것이다

8월23일 오전

소녕그룹과 전략적 협력 협의를 달성하고

장강평과 소녕그룹 부총재, 소녕 회장, 김명 회장이 대표로 서명했다.

▲태평새그룹 회장 장강평 (왼쪽)과 소녕그룹 부총재, 소녕 비즈니스그룹 회장 김명 (우)이 전략협력협의를 체결하다

▲ 계약식 현장 사진

태평조 집단

쇼핑센터의 새로운 채널 아래 전체 채널을 구축하는 소매 생태, 지혜 소매 아래 소비 신규 장면, 신생 세대 소비자들의 새로운 대화 어국 등을 조성하는 등 깊이 검토, 높은 공감대를 달성하고, 합작 의사를 한층 더 확인하고 전략 협력 협의를 체결하며 공동 포맷을 짜고 있다.

전략회의에서 태평새그룹 회장은 브랜드 문화, 차이 제대 화의 브랜드 발전 방향 및 전략 기획을 소개했다. 장강평은 "태평새의 급성장은 브랜드력, 제품력과 경로력상의 협동 폭발을 막을 수 없다"고 말했다.

채널에서 홈쇼핑센터와 온라인 네트워크는 이미 2대 고속 발전 채널이 됐다. 각종 브랜드 쇼핑과 함께 먹고 즐기는 쇼핑센터도 젊은이들이 선호하는 선에서 소비 장소가 됐다.

장강평은 8월 28일 개업할 태평새 항주 깃함 가게를 소개했다. 장강평은 “미래는 브랜드 깃함 매장을 소매 현장으로 만들어 페이드레드 + 트렌드대 ’를 장강평의 자신감을 밝혔다.

김명은 "태평새는'조인정신'이 있어 국내 소매

헤드 브랜드, 지혜 소매에 있는 동작과 집합점 전략의 포석, 소녕 양극정신과 일치한다.

소녕은 소매업 분야의 우수 유전자, 소매업의 핵심을 중심으로 동심다원의 발전 전략을 이끌고, 현재의 소매시장의 추세를 감옥하고, 극지혜 소매 장면을 조성하고 있다.

최근 발표된 태평조 연중 실적 보고서는 2018년 상반기 태평조 문점 확장, 직영 채널 수입이 급증하고 있다.

본 보고기말까지 회사의 라인 하강점 수는 4307개로 전년 대비 2.57% 증가했다.

2018년 상반기, 선 아래 22.93억원, 전년 대비 8.65% 증가, 그중 직영점에서 영업 수입이 14.85억원으로 전년 대비 19.97% 증가했다.

올해 그룹은 베디를 부화시켜 태평 새둥지 등 브랜드를 도입했다.

태평새는 미래를 밝혔고, 태평새는 채널 레이아웃에서 KA 전략을 열고, KA 그룹과 양호한 전략 협력 관계를 맺고, 서로의 프로젝트를 합리적으로 계획하고 자원 통합, 합력, 규모가 형성된다.

이 밖에 브랜드 집합점 전략을 중점적으로 추진하고, 미래는 브랜드 집합점을 소매 현장으로, 트렌드 플랫폼 PEACEBIRD +, 집합점은 우주급별 제품을 제외하고 360 ℃의 브랜드 깊은 잠재, 초살 상상력의 전면 체험, 집합점과 소비자들과 함께 건설해 브랜드에서 온 놀라움을 선사할 수 있으며, 첫머리 133과 한정 제품이나 브랜드 주장을 둘러싸고 있는 마케팅 이벤트, 소비자들에게 사교를 제공하고 있다.