LVMH 그룹이 계속 브랜드 재지정을 해서 실적이 크게 떨어지고 있습니다.

LVMH 그룹은 2015년 상반기 재보에 세린 (C 면제라인)과 핀디 (Fendi)가 중국 소비자들에게 가장 인기 있는 것으로 나타났다.

Marc Jaccobs와 도나 (Donna) 가 원더스코어 (Karan) 가 계속 브랜드를 재배치해 실적이 크게 하락했다.

Marc Jaccoobs 업무가'대폭 줄고 있다'고 주요한 도매상들이 마르c Jaccoobs를 기대하고 있는 Marc by Marc Jarc Jaccobs 통합, 회사의 예상을 실현하는 IPO 원경은?올 3월 LVMH 회사 CEO Bernard, 13일, 아르nard (Arnault)를 공개하며 "다음 5 ~10년 이내에 Marc Jaccobs 가치가 전체 LVMH 회사의 3분의 1을 차지할 것이라고 밝혔다.

수석 재무관

"우리 고객은 당연코 마크제이콥스의 개혁을 즉각 완성해야 한다고 생각하지 않는다. 상당히 긴 과정일 것 같다"고 말했다.

그는 도나 (Donna) 가 크게 달라지면 상대적으로 눈에 띄지 않는다고 말했다.

회사 계획 시 브랜드 의 기존 창의적 인 스타일 을 바꾸고 브랜드 를 간소화 하다

계열의 노출과 DKNY 의 발전에 전념하고 원가 삭감.

사실 Marc by Marc (Marc Marc) 가 모사 매출액을 거의 70% 정도 가져왔지만, 홈선 부선 가격 격차가 너무 커서 브랜드가 혼란스럽고 대종 거래난 등 문제다.

일단 본선에 합류하면 Marc (Marc) 1테가 Jacobs (Jacobs) 가 다시 명확하게 브랜드의 위치를 확장하여 제품 유형과 가격 범위를 확대하고 통일적으로 확대하고 관리를 추진할 것이다.

이 외에도 LVMH 새 분기 재보에서는 패션과 가죽 기구 부문 형식이 양호하고, Fendi, C 데칼린, 기비뉴, 켄첼 (Kenzo)과 크게 다르게, 이 가운데 LV 공로혁은 LV 모노그램 핸드백 시리즈와 신형 핸드백 시리즈 수요가 강해 경전 스타일은 좋지 않다.

LVMH 그룹 회장 및 CEO (CEO) 씨네르나르트 (Bernard Arnault) 은 "회사의 상반기 가적은 브랜드의 장점과 전문적인 관리 스타일에 의존하는 운영 전략을 반영하는 것이 효과적이다"고 말했다.

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2014년 연말, 윈윈그룹 (Kering)의 핵심 브랜드 구치 (Gucci)는 디자인 총감과 CEO 양이직 사건을 발표한 뒤 세미의 패션 클래식 (Kering)은 "불을 좀 더 추가했다"며 2015년 초 CEO 마르코 (Marco)를 대신한 비즈리 (Guccci 수석 장식 디자이너 Alessandro)를 신임 창의로 했다.

2015년 4월까지 Gucci 모사 Kering 그룹이 발표한 1분기 재보에 따르면 Gucci 의 1분기 실적은 5년 만에 가장 낮았다.

Kering 그룹은 개별 사건의 구체적인 상황을 살펴 Gucci 일부 제품 가격을 다시 조정하겠다고 밝혔다.

창의총감으로 바꾼 구찌가 전형기에 있다.

Gucci 가 아시아 지역에서 수요가 하락하기 때문에 최고경영자 마르코 (Marco) 전문가가 비즈자라리 (Bizzarri) 가 브랜드의 재순위를 가속화하고 있다.

지난 6월 30일까지 3개월간 구찌가 2년 만에 처음으로 성장했고 매출액이 4.6% 증가했다.

구찌는 몇 분기에 푹 빠진 판매량 진흙탕에 마침내 성공을 선언했다.

데이터분석은 새로운 창의총감과 CEO 를 바꿔 전임 디자이너의 디자인을 세일 창고를 다시 설계한 것뿐만 아니라 점포, 사이트, 웹사이트까지 다시 콘셉트를 바꾸었다.