국제 소매의 거두들이 중국 전략에서 온건으로 기울고 있다

은 최근 몇 년 동안 월마트 등 국제 소매 거두가 국내 시장에서 여러 차례 관점을 결정했다.

중국 소매소매업체포포포포포온라인 ‘2013년 주요 (a href = ‘htttp://wwwwwwww.sjffffxm. com /newnews /newnews /index 유유씨aaaaaaaaahhhhref = ‘httttttttp:(www www www www www www www www news /news /인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 상악사들도 세 개의 문점을 닫았고, 그 중 15년간 운영된 중국 지역 최초점 상하이닝점도 포함됐다.

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< 시장평가는 일부 업적이 좋지 않은 매장을 폐쇄했다.

반면 관점 전략은 월마트가 중국 시장에서 더 질적으로 발전하는 것을 도울 수 있다.

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‘p ’은 업계 인사들 사이에서 보면 월마트 등 기업이 중국 시장에서 확장되면서 일부 실적 부가문점은 온건한 시장 전략이지만 날로 빈번한 관점도 중국 시장의 발전을 반영하는 것은 여의치 않다. 국내 소매시장의 경쟁이 치열해지면서 양산 브랜드는 본토기업을 싸울 수 없는 상황이다. 최근 최근 폭발한 국내 전자상들이 중국 소매업에 대한 전반적인 충격을 얻고 있다. 어느 정도 슈퍼마켓의 케익을 분할 수 있다.

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장한동 저장성 비즈니스연구원 장한동 원장은 월마트 등 국제 소매업체가 화륙 속속점에서 실질적인 시장전략으로 기업이 영리를 목적으로 인하여 품질을 향상시키는 목적을 높이는 목적으로 기업이 적극적인 수단이라고 판단했다.

그러나 전 사회는 월마트 관점 문제에서 현재의 총영상환경의 존재를 분석하는 문제를 추진해야 한다고 지적했다.

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