어떻게 옷가게의 재고 통증을 효과적으로 해결합니까?

　1, 제때에, 정확하게 획득하다재고 정보

현재 국내 기업 내부는 대부분 재고 통제에 대한 인식이 부족하다.기업 내부의 재고사상은 아직 CIO 의 개인적 결정에 의존하고 있으며 중국 의류기업의 CIO 는 재고에 주목했지만 공급관리를 전략적 차원으로 높이지 못했다.개인 결정은 재고 정보에 많은 주관적 불확실성을 가져올 것이며 재고 시스템은 재고 순서를 체계화할 수 있다.구매입고 (생산 수령용) →판매 출고 → 생산 입고와 판매 퇴고 → 판매 출고.이렇게 하면 재고 업무의 최적화 진행을 보장해 제품의 체중을 감소시킨다.

　　2, 재고 제어

에 의하다,...의류 기업내부 조직과 관리 체계가 뒤떨어져서 기업의 공급 판매 운영과 통제를 크게 방해했다.중국 의류 기업에 이런 현상이 존재한다: 어떤 종류의 의류 제품이 재고가 생길 때 설계, 생산, 마케팅 각 부문 간에 서로 밀려 책임이 분명하지 않다.재고 원가에 큰 압력을 주고, 왕왕 자금 사슬의 결렬을 초래하고, 재고 시스템이 성공적으로 창고, 창고, 대량 결합, 채용량 제어, 유효기간 제어, 대량 제어, 품질 제어, 재고 제어, 재고량 제어 등 지수를 자동으로 통제해 최고 재고량에 달한다.

　3, 재고 분석

국내 의류 시장의 경쟁이 막심하다. 의류 기업이 직면한 경쟁 상대는 하나의 집단이 아닌 한 그룹으로 기업의 자신의 자원만으로 충분한 경쟁에 참여할 수는 없고, 경영 과정 중 각 측 공급자, 제조업체, 제조업체, 분양망, 고객이 하나의 긴밀한 공급 관계에 포함해야만 높은 효율을 확보할 수 있다.기업이 재고를 정확하게 분석할 수 있도록 적시에 생산 판매 방침을 제정할 것을 요구한다.

재고 소프트웨어는 재고 회전율, 고객 만족율, 유효기간 관리와 재고 구조를 정확하게 분석하여 재고 결정책에 근거와 피드백을 제공해 가장 낮은 재고 원가가 최고, 가장 좋은 재고 보증 정도에 이르며 재고 관리 성과를 높인다.예를 들어 시장의 변화를 통해 어떤 꽃색 혹은 의류 디자인이 매우 잘 팔리고 있으며, 우리는 자동으로 시스템을 통해 기존 재고량을 자동으로 분석하여 CIO 가 제때에 생산하거나 판매해야 하는지 알릴 수 있다.

우리 나라의 의류 산업 조정, 업그레이드 단계는 계속 빨라지고, 의류 대국들이 복장 강국으로 향하는 단계적인 과도기에 접어들 것이다.우리 나라는 미래 20년 동안 완벽한, 선진적, 견고한, 고효의 산업 생태체의 기초를 건설할 계획이다. 또한 우리의 중소기업이 앞을 다투어 중국 의류 신화를 위한 화려한 획을 추가할 것을 요구한다.