중국 구두업 이 새로운 산업 경로 로 로 나아가다

2012 경제의 한파가 되자 다시 힘차게 쏟아지는 로고 올해는 2008년 눈보다 조금 늦은 편이지만, 사실'마야 예언'의 진정한 가치는 경시작용인 마야 예언 즉 인간의 생존 환경에 주의와 경외를 지켜야 한다.

환경변화에 대한 경각과 경외를 유지하는 것이 필요하다. 그리고 중국 구두업도 필요하다.

지난 2011년, 중국 신발 업계, 외부 환경은 소연히 중대한 변화를 겪고 있다. 한편, 발효와 만연하는 유럽의 주권 채무위기, 심각한 충격으로 우리나라 구두무역수출 총량과 속도를 높여'저단난, 고단난접'을 형성, 좌우우난의 주문 승인, 다른 방면에서 내수시장은 주식시장과 복시장의'쌍저증 '배경 아래, 내수 총량은 꾸준히 상승세를 유지하며'세계 경제 엔진'의 역할을 계속하고 있다.

두 차례의 만남

2011년 높은 주목을 받고 있는 업계의 중대 사건은 현재 여전히 동시적으로 연기되고 있는'두 번째 만남'이다.

과

3, 4선 도시에서 전면적인 만남, 채널 자원 및 객군 자원의 쟁탈전이 더욱 심해지고, 둘째는 우세기업과 자본 시장의 전면적인 만남, 자본은 이미 구두업의 심도 정합, 전환형 업그레이드의 핵심 역량을 실현하고 있다.

2012년 입구에 서 있는 우리 함께 중국 구두업의 새로운 맥동에 귀를 기울여 살펴보자.

거시적 차원에서 중국 경제의 증속 완화는 공동의 예상이 되자 주민 소득 총량 감소, 구매력이 상대적으로 하락하고, 취업 통로가 울적해지고, 소비시장의 경쟁이 비참하고, 구두업 전환형 업그레이드 역시 업계 구도가 중대한 조정될 것으로 예상된다.

다시 보면 미시적 차원에서 중국 구두업이 새로운 브랜드 주도 소비 시대, 기업가 산업 사유 조정 갱신기, 소프트웨어 실력 향상 기업 핵심 경쟁력 구축의 불2 선택, 자본이 구두업 등반 산업 차원의 관건적 자원, 외자 브랜드가 대거 3, 4선 도시 추세에 새로운 패션 소비 혁명을 불러일으켰다.

세계공장에서 세계시장까지

산업 사슬의 저단적인 힘으로 거슬러 올라가 연구 개발과 마케팅 제고를 앞다투어 점령하다.

지난 30년 전 세계 산업이 큰 추세를 향해

노동력 원가 저렴한 장점을 충분히 발휘해 글로벌 구두 제조 대국의 역사적 기회를 활용했다.

자원 소비, 희생 환경을 대가로 핵심 기술, 저부가가치의 조방식 발전이 이어지지 않거나 내수를 자극할 수 있도록 외수, 내수 협조로 경제성장의 구도를 형성한다.

중국은 ‘ 수출 기계 ’ 에서 ‘ 소비기 ’ 로 변해 세계 공장에서 ‘ 세계시장 ’ 으로 바뀌고 있다. 국내 시장 규모가 세계 상위권을 차지하는 역사적 기회다.

연구 개발 후, 마케팅 루트가 원활하지 않다. 중국 구두업 자주브랜드가 직면한 두 대목, 산업 사슬의 저단으로 거슬러 올라가 연구 개발과 마케팅 제고를 앞서거나 중국 구두업 이후 한 시기 브랜드 전략이 두 가지 선택을 하지 않는다.

'중국 제조'부터'중국 구매'까지

글로벌 인수는 국제 브랜드를 만드는 데 필수적인 방법이다.

지난 30년 동안 중국은 ‘중국제조 ’로 유명했고, 이듬해부터는 ‘중국구매 ’를 주목했다.

'중국제조'부터'중국 구매'까지 중국 구두업은 새로운 산업 사유'를 구축할 수 있는 두 가지 새로운 산업 사유'와'걸어'를 구축해야 한다.

수출, 글로벌 인수, 중국 신발 산업 업그레이드 및 글로벌 산업의 필수 코스, 중국 신발 산업 업그레이드, 반드시 글로벌적인 회사로 변신.

중국 구두산업은 현재 생산력 과잉 문제가 존재하지 않고 마케팅 네트워크와 개발디자인이 서양 다국적기업의 독점에 문제가 있다.

중국 구두업체는 서양 마케팅 네트워크를 수매하기 위해 서양 다국적기업의 독점을 깨고 중국 신발 무역 수출 경쟁력을 높이는 데 유리하다.

산업체인 ‘스마일 곡선 ’의 하단에서 기어오르며 산업 사슬의 고부가가치, 높은 수익을 장악하는 코너다.

어느 날 중국 구두옷 기업이'나가라'와'걸어라'가 이루어졌고, 그때 중국은 진정한 브랜드 강국과는 멀지 않았다.

'용자 제승'부터'지자 제승'까지.

시대는 변천에서, 바둑을 하는 가장 큰 경지는'공유'이다.

본질적으로 보면 기업이 이기는 길은 기업가 상업 논리와 사고방식의 승리다.

제품 동질화 성행 시대 배경 아래 중국 구두 업체 가 업계 의 대화권 과 시장 주도권 을 장악 하는 것 은 매우 중요 하 고 업계 말권 과 시장 주도권 은 기업 소프트 실력 이 추구 하는 목표 이자 기업 이 글로벌 자원 통합 의 관건 이다.

한때 에 3,2,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000

‘용자 제승 ’은 중국 의류업의 현재의 어경에서 일찍이 빛나던 적이 있지만, 늘 ‘도박 한 자루 ’, ‘변연화 ’와 ‘초근의 감정 ’이 서로 연루되어 있다.

지혜로운 자가 무엇입니까? “ 지자는 곱하기 전에 때가 있어서 잃을 수 없다. ”

지혜로운 사람은 때와 함께 갈 수 있고, 대기하고 움직일 때 일격즉석에 들어갈 수 있는 사람이다.

오늘날 중국의류업은 이미 ‘ 스마트 제승 ’ 단계에 들어서면서 체계적인 힘으로 이길 수 있는 단계다.

‘ 12 ’ 기간 의 브랜드 소비 추세 가 갈수록 강화 및 세분시장 브랜드 라운드 가속 형성 을 이익 공유 는 경쟁 마크 로 중국 신발 브랜드 가 성숙 하 고 전 세계 로 향한 독특한 표지 가 될 것 이다