가정방업: 의상을 초월해'제1시장'으로 할 전망이다.
현재 국내 가정용 방직품 소비는 방직품 총량의 20% 만 차지하고 있으며 선진국에서 특히 미국과 일본, 가용
방직
품의 비율이 40% 정도 높아 이미 복장을 넘어 첫 소비 영역이 됐다.
그러나 도시화율에 따라 끊임없이
올리다
(중국 도시화율은 1퍼센트 증가할 때마다 도시인구 약 1,500만 명)을 신증할 것으로 예상된다. 전문가들은 의류를 넘어 제일의 방직 시장이 될 전망이다.
의류 의 패션 의 발걸음 을 최선을 다하다
가정용 방직품이 포함되어 있는 범위는 침대품, 수건, 이불, 커튼, 레이스 등 광범위하다.
그것은 의류 방직품, 산업용 방직품과 공동으로 방직품이 천하의 구도를 이루었다.
생활의 발전에 따라 침대 제품 등은 더 이상 ‘내용품 ’으로 여겨지지 않는다. 그 디자인은 단순한 수면에서 건강 환경을 추구하고 전체적인 가복 스타일과 일치한다.
많은 패션 디자이너 들이 잇달아 ‘투하 ’ 가방적 디자인 분야, 국제 패션 패션 브랜드 역시 ‘전전 ’ 가방시장, 중국 홈런 업종은 의류 업종의 패션 스타일을 따라가고 있다.
“이제 침대 용품은 디자인, 색깔, 또는 스타일, 재질, 클래식, 클래식 원소에 대한 운용으로 갈수록 패션화, 많은 디자이너는 가정용 ‘패션화 ’를 통해 순수 기능성을 전복시키는 제품 설계를 꾀하고 있다.”
전문가가 지적하다.
이 전문가는 침상 용품 등 가방제품 시장의 총량은 의상을 넘어 가장 큰 방직품 소비 분야가 될 것으로 보고 있다.
이미 전 세계 최대 시장이다
세계에 눈을 돌리면 현재 세계 가방품의 시장 용량은 이미 약 수천 억 달러에 달한다.
그중 미국과 유럽은 가장 큰 가정용 방직품 시장으로 전 세계 가정용 방직품 40% 이상을 소비했다.
그 뒤를 이어 일본 호주와 뉴질랜드다.
이 나라에서 가정용 방직품 소비는 이미 의류 방직품, 산업용 방직품, 산업용 방직품 ‘3점 천하 ’를 꼽았다. 그중 미, 일가용 방직품 비율이 40%가량 높았고, 복장 초과 소비시장, 영법 등 국가의 소비량도 35 -38%에 달했다.
반면 시장이 성숙, 미, 유럽, 일 등 가방적 소비는 상대적으로 포화 상태에 이르렀고 수요의 성장 잠재력은 이미 완화되고 있다.
중국, 동남아 등 신흥시장은 미래 가정용 방직품 성장의 중요한 구역이 될 것이다.
할당제도가 취소된 배경 아래 제조 비용이 계속 높아지면서, 가방기업은 원가가 비교적 우세하는 개발도상국에 계속 이동하고 있다.
미, 유럽 등 국가 중 저단 가방 제품은 개발도상국의 충격을 받아 위축 상태를 보이고 있다.
중국, 인도와 파키스탄은 원가 우세로 이 시장을 얻고 있다.
그러나 고품질 제품 분야에서 미국 유럽은 제품 개발과 디자인, 혁신 방면의 현저한 장점으로, 브랜드 전략을 실행하는 전기의 설계, 개발과 후기 보급과 판매를 발휘해 자금, 기술 및 정보 등을 발휘하는 등 글로벌 하이 기술가용 방직품, 사치 니트 등 고액 시장을 통솔해 고액의 이윤을 얻고 있다.
'선물화 '추세가 뚜렷하다.
술, 디지털 등 상품에 비해 가방용품의 ‘선물화 ’는 많이 늦어야 한다.
하지만 발전 속도는 상당히 빠르다.
요즘은 각종 비즈니스 활동에 쓰이는 선물과 세일 중입니다.
상가 개업, 기업 회의, 직원들 복지는 항상 정교한 침대 아이템, 잠사 등 수례자들을 배려시킨다.
소홀히 하지 않는 것은 가방적 소프트 장식 제품으로 가구 가구 살림 용품, 건축 제품, 부동산 등과 묶여 있는 것이다.
가구 배송 침대, 침대와 침대 공영공생의 국면을 대량 판매하기 시작했다.
“현재, 가방 선물 매출액은 이미 선물 회사 매출액의 20 ~30%를 차지했다.”
전국 공상련 선물 상회 2010년 한 조사 보고서는 2009년 말까지, 선물 시장 연도 매출 총액이 8900여 억에 달하였으며, 그 중 방직품 28%를 차지했다고 밝혔다.
전문가들은 앞으로 10년 동안 가구 소비시장의 연간 성장률이 20퍼센트 낮을 것으로 전망한다.
가방 선물화의 추세가 더욱 뚜렷해질 것으로 예상된다.
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로래
부안나
꿈결
비교
우세 구역
주삼각 시장
화중 지역
면 이 가장 넓다
경로 건설
특허 가맹 위주, 직영 보좌로, 가맹상 소재 지역 회사는 더 이상 직영 전문점 채널이 풍부하지 않다.
직영 및 가맹 병행; 직영 영역 가맹
직영 과 가맹 을 병행 해 시장 용량 이 크고 구매력 이 강하 고 브랜드 영향력 이 큰 지역 은 직영 위주 이다
몽결의 직영 수입은 로래보다 높고 부안나보다 낮다
가맹상 제도
이약보증금, 발송, 월도 및 연간 구매 지표를 지불하다
이약보증금 2만원 지급, 발송, 일정 판매 지표 요구, 원가 가산 방식으로 도매가격을 제정하고, 가산율은 50 ~70%에 달한다.
유일하게 전매상, 이미지, 가격, 마케팅 정책, 서비스 규범 4 통일 원칙에 따라 관리, 업무, 서비스 전문 지도.
2 -3만 원짜리 보증금, 현금 현물을 지불하여 원가 가산 방식으로 도매가격을 확정하다
몽결 은 부안나 의 정가 전략 과 더욱 가깝다
주문 제도
연간 3회 가맹상 주문회, 주문량은 당기 제품 수요 총량의 약 30%로, 나머지 시간 수납 신청서를 먼저 제출해야 한다. 정기 상품은 1주일에 앞서 주문서를 제출해야 한다. 상품을 한 달 앞당겨 주문서를 제출해야 한다.
연간 두세 차례 가맹상 의 주문회, 주문량 은 당기 제품 수요 총량 의 약 20%를 차지, 이후 3개월 할인 하단 을 진행하고, 일반적 제품 은 일주일 앞당겨 주문서, 판촉 제품 을 앞당겨 50 -60 일 인출 주문서 를 제출해야 한다
전면 주문 제도, 1년 2회 주문회 (매년 4월과 7월 추동과 봄 여름 주문회)
최초로 전면 주문 제도를 추진하다
생산 상황
자산 비율이 비교적 높고, 총생산능은 부안나, 생산의 유연성이 더 좋고, 주요력이 더 강해지고, 생산조직 방식으로 ‘주문서 +예측 ’을 통해 가맹업체 주문서, 둘째는 ERP 관리 시스템을 바탕으로 미래 수요를 예측하고 생산을 안배합니다.
대략 25% 의 외협 비율이 있지만, 주로 비메인 제품, 생산 조직, 가맹상 에 대한 주문 조직 생산, 직영점 에 대해 시장 예측 조직 생산
09년 후 전면 주문 조직 생산; 현재 각종 제품 생산은 모두 심각하게 부족하다
로래의 생산력은 더욱 크고 빠른 반영력이 가장 강하다
정보 시스템 건설
ERP
정보 시스템 건설은 일찌감치 직영 단말기 에 대한 전면적 복합 과 가맹 단말 의 50% 를 덮었다
2010 년 말 직영 과 가맹 단말의 전면적 복합
몽결과 푸안나의 정보 시스템 건설이 더 멀리 간다
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