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단매망은 인재대전을 강탈하고 격전을 벌이고 있다 & Nbsp

2011/8/22 15:29:00 44

단매망 은 인재 를 빼앗아 임금 을 빼앗는다

국내 단매류 사이트가 규모와 수량에서 빠르게 확장됨에 따라 단매 업무 경험이 풍부한 인재가 각 사이트에서 쟁취하는 ‘향과자 ’가 되었다.

어떤 단매망은 자동차, 부동산 등 경쟁자들의 손에서 인재를 빼앗는 것도 아까워하지 않는다.

단매망은 이미 광고혼전에서 더 높은 인재 싸움에 접어들었고, 이번 전쟁에서 인재와 인재를 끌어들이고 인재를 끌어들이고, 본보의 직장 관조 코너는 당신과 함께 검토하고 있다.


  

육성직원

사냥꾼에게 노려보았다


지난 5월, 손잡이 망, 미단망, 둥근단 사이에 ‘ 뺏기 ’ 대전이 벌어지면서 서로 벽을 파고 업종의 화제가 되고 있다.

최근 홈페이지 CEO 서무동은 웨이보에 100여 명의 직원이 가입을 앞두고 국내 단매 업계의 특색이 됐다.

우한 단매 업계에서도 존재한다.

기자는 연일 4개 단매 사이트의 홈페이지 관계자와 함께 포수구자들의 어려움을 겪고 있다. 특히 기업 중층 이상 간부가 가장 많았고, 일주일 안에 네 개 이상의 헤드헌터 회사 전화를 받았다.

업계 관계자에 따르면 국내 주류 단매 사이트에서 직원 60% 정도가 사냥꾼에게 전화를 받았다고 한다.


한 유명 단체 쇼핑몰 고객 감독은 유선생 (지명)에게 두 개의 단매 사이트를 통해 올리브 가지를 던졌고, 한 단매 사이트는 일정 판매 임무를 완수하는 전제에 부동산, 자동차 등의 장려를 받았다.

그는 자신의 팀에서 70% 의 우수 업무원이 스카우트폰을 받은 적이 있다.


많은 사람들이 홈을 뛰어넘은 후에는 급료가 그것보다 두 배로 세 배나 된다.


중고층 판매 인재

가장 잘 나가는 사람


경험이 풍부한 핵심 인재는 주관, 채널 확대 주관 등을 판매하는 등 단매 사이트에서 뜨겁게 달아오르는'세일품'이다.


미단 우한역 도시 지배인 만소춘은 기자에게, 웹사이트가 매일 새로운 단매 사업에 올라가 업무 개척자 개발과 우수한 상인을 계약할 수 있는 것은 단매 사이트가 승리하는 관건이다.

"하지만 판매 부문도 유동성이 가장 큰 부문인데 한 달에 적어도 3 -4명을 잘라내야 한다."

우한의 유명 단매사이트 판매부 진자비 교수는 기자에게 고대우로 다른 단매 사이트의 엘리트를 파오는데, 좋은 고객 자원을 가지고 다닌다.

그러나 상호 자원이 발굴되면 사퇴당도 가능하다.

“판매총감은 성숙한 고객인맥을 가지고, 한 감독을 파면 때때로 팀을 파내는 효과를 볼 수 있다.”

무한 한 헤드헌터 관계자는 기자에게 단매 사이트가 높은 직위를 소유하는 중고층 업무관리자들을 선호한다고 말했다.


기자

단매업

내부 채용 경리처는 새로운 단매 사이트의 상선에서 단시간 내에 대량의 기층 일자리 부족을 가져올 것으로, 인터넷 보급, 애프터서비스 등과 같은 이 일자리 기술의 함량이 낮은 채용 난이도가 비교적 적어 인터넷 운영인재를 초래할 수 있다.

단매 사이트는 3년 만에 인재 배양 주기가 너무 길고 우수한 업무 인원을 캐는 방식으로 우수한 상인 자원을 가져올 수 있다.


우한의 유명 인터넷 인사인 이일비는 기자에게 “ 뿔파기 ” 도 상대 기업을 타격하는 일종의 수단으로 선전을 통해 자신에게 유리한 여론을 형성할 수 있다.


 

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