마케팅인들은 태감학에 마케팅할 필요가 있다.

예로부터 태감은 특이한 군체이며, 특수한 생리적 특징뿐만 아니라, 그들의 독특한 작업 성격과 생활 환경으로 더욱 우선적이다.

세심하게 생각해 보면, 태감은 발견된다.

자습 성재 ———주동학습,부단히 승진

태감은 하루 종일 황궁에 휩싸여 궁중의 온갖 험악한 정치투쟁과 잔혹한 권리 게임도 본능적으로 일반인의 두꺼운 심술을 배웠다. 아첨하고 아첨하며 말을 아첨하며 경마, 풍향타타타타타타를 하는 등 각종 구생자보하여 절학을 자보한다.

이러한 자습 성재가 얻은 기능은 그들의 향후 출세의 기반을 다졌다.

마케팅 인원은 중간에서 주도적인 학습을 배우고 끊임없이 향상시키는 좋은 품질을 배울 수 있다.

마케팅원들은 각양각색의 고객과 교차해야 한다. 그들의 취미, 습관 및 관심을 갖는 사물도 각기 천추이다.

마케팅 인원은 반드시 광박한 지식을 갖추어야 상대방과 공통 언어를 찾을 수 있으며, 비로소 말과 투기를 얻을 수 있다.

따라서 마케팅원들은 세상의 백태, 박람군서, 각 분야의 인사들과 교류하며, 끊임없이 가르침을 청하고, 학습을 자발적으로 학습하는 습관을 기르고, 빠른 학습의 능력을 단련해야 한다.

이 밖 에는 세계 의 역사 지리 문화 특색 을 많이 파악 하 고 있 는 지역 의 풍속 민정 은 모두 고객 과 소통 에 도움 된다.

더 중요한 것은 마케팅원들이 전문 지식과 마케팅 기능을 파악해야 한다는 것이다.

오늘은 ‘강호 ’가 아닌 시대에 판매원들이 ‘장난꾸러기 ’로 주문을 받을 수 없다.

그들은 제품 지식, 판매 기교, 고객 심리, 판매 전략, 판매상 관리, 채널 개척, 단말기 판촉, 고객 협상 등 다방면의 지식과 능력에 효과적으로 시장의 도전을 경험할 수 있으며, 대체로 대처할 수 있다.

시장의 변화에 따라 제품은 업데이트, 판매원들은 반드시 적극적으로 공부하고 자기를 높이고, 자기를 향상시켜야 좋은 업적을 얻을 수 있다.

교언선간인 소통력이 강하고 협상에 능하다

태감은 군신 앞에서 말을 아첨하고 감언이설로, 주인의 총애를 받았다.

그들은 시시각각 눈치를 살피고 인심을 측정한다. 그들은 권언에 능숙하고, 표정은 적절하고, 지체언어가 풍부하고, 매우 강한 소통 능력을 갖추고 있다. 필요할 때에도 주인에게 방법을 강구해 주며, 주인에게 그의 의견을 받아들이고, 그의 건의를 받아들여 어떤 목적을 달성하려고 노력한다.

교언이 선언하고 간언하고 마케팅인의 입장으로 보면 소통력이 강하고 협상에 능하다.

마케팅원들은 항상 자신의 관념, 방안, 전략 판매를 상하급과 고객에게 주어야 하며, 좋은 소통 능력은 타인의 지지를 얻는 가장 좋은 방법이다.

실천은 우리에게 마케팅 중의 많은 문제들이 모두 소통이 원활하지 못한 것으로 알려졌다.

성공은 협력에서 비롯되고 협력은 신뢰와 신뢰는 이해가 되고 이해는 소통에서 시작된다.

고객과 교류하는 과정에서 급소를 직격한 언사, 신복적인 입담, 눈치, 교묘한 주선 등 기교가 중요하다. 또한 풍부한 지체언어와 신태 표정은 고객, 신뢰, 협력 불가결의 기본 기능을 촉진할 수 있다.

시세 -시장 통찰, 분석 추세

태감의 몸으로 암투하는 정치 환경에서 잔혹한 주변 환경이 궁중 정세를 심각하게 분석하여 각종 세력의 영향을 판단하고, 시세세는 자신의 생존과 발전에 유리한 전략을 제정하고, 필요할 때 일을 선택하여 앞길을 찾아야 한다.

마케팅 요원들도 시세의 품질을 살펴 시장, 분석 추세를 살펴야 한다.

지금의 경쟁은 이미 백열화 시기에 접어들어 시장 환경이 갈수록 복잡해지고 소비자들의 소비 선호도 계속 변화하고 있다.

이러한 정세는 마케팅 요원들이 시장 경쟁환경을 분석하고 정확한 시장 미래의 발전 추세를 파악하고 소비자의 선호를 통찰해 정확한 판매 판단을 내리도록 요구한다.

시세는 네 가지 능력: 통찰력, 분석력, 판단력, 응변력으로 분해될 수 있다.

마케팅 인원은 시장 환경에 대한 깊은 통찰력을 갖추고 관찰, 조사, 연구, 심지어 때로는 영감 발견, 시장 기회를 정확하게 파악하여 고객의 수요를 정확히 파악하고, 고객이 무엇을 생각하는지, 무엇을 원하는지 알고, 시장 경쟁에서 총명한 것이다.

마케팅원들은 자주 중개상을 선택하여 중개업자를 설립할 때 항상 우수 중에서 우위를 선택하고, 그들의 각 방면의 지표를 고찰하고, 매상간의 차이가 매우 크며, 좋은 중개상을 선택하고, 제품의 판매와 브랜드의 전파에 중요한 영향을 주며, 마케팅인들은 고객의 자질을 판단하는 능력을 갖추어야 한다.

시장과 고객은 영원히 변하고, 판매원들의 사고와 방법은 반드시 시간과 함께 나아가야 한다.

또 판매 업무의 자주성이 커서, 각종 가능한 상황이 예상하지 못했는데, 돌발 사건, 고객 갈등, 등의 경우 발생, 판매원들도 다른 상황에 따라 임기응변에 따라 교묘하게 대응해야 한다.

정성스러운 서비스, 고객 만족

태감의 직책은 황친귀족을 섬기는 것이고, 그들은 일을 잘 처리하고, 주인을 정성껏 모시고, 주인의 환심을 얻고 상전의 심복이 된 후에야 발종의 시작이다.

주인의 신임을 얻지 못한 태감은 평생 나서지 못할 것이다.

주인을 잘 모시고 주인을 만족시키는 것은 태감의 중요한 특징 중의 하나이다.

마케팅원들에게 주들은 자신이 있는 기업이자 회사의 고객을 포함한 것이다.

마케팅원들은 최선을 다해 기업과 고객서비스를 위한 태도의 중요성을 인식해야 한다.

무슨 일을 하든 성심이 없으면 성공하기 어렵다.

판매원으로 성실한 마음으로 고객을 대하고 기업과 동료를 대해야 신뢰와 존중을 받을 수 있다.

마케팅 요원들도 기업 이미지의 대표로 기업문화의 구현은 기업이 사회, 소비자와 협력상을 잇는 관건점이며, 일언이 기업의 이미지에 직접적으로 영향을 미친다.

이에 따라 마케팅원들은 기업에 대해 성실한 태도를 유지해야 하며 고객에게 지성스러운 서비스를 제공하고 고객의 만족을 최대한 실현해야 한다.

오늘날 기업이 파는 것은 제품뿐만 아니라 서비스까지 포함해 새로운 이윤 성장점도 서비스다.

고객이 생각하는 생각에 고객이 우려하고 고객의 수요를 깊이 파악하고, 이 기초에 효율적인 서비스를 설계하고, 마케팅 과정에서 판매한 후, 고객을 위해 전방위 서비스를 제공하는 데 있어서, 진정으로 고객의 충성도를 세울 수 있다.

헤아리는 데 능숙하다 ——적극적으로 사고하고 혁신을 찾다

대개 위권이 높은 태감은 어림짐작의 솜씨가 대단하고 지성이 높다.

그들은 비천한 지위에서부터 혼신의 해석을 쏟아 새로운 상전의 환심을 불러일으켰다.

어떤 이는 요술에 능숙하고, 고품을 바치고, 서화를 만지고, 어떤 이는 두꺼운 술에 능숙하고, 말다툼을 하고, 어떤 이는 처세 절학을 서서히 깨닫고 동맹을 맺고, 이의를 배제한다.

마케팅 요원들은 마찬가지로 헤아리는 데 능숙하고 적극적으로 사고하여 혁신을 추구해야 한다.

마케팅의 관건은'오성'으로, 지성은 어디에서 온 것일까?

추측하다.

어림짐작은 대체로 두 능력: 총결력과 혁신 능력.

총결력은 마케팅 전문 지식에 대한 총결과 업무 경험에 대한 총결을 포함한다.

7년간 영업 초보자부터 연간 7억원에 달하는 한 그룹 지사 매출 매니저는 두 종류로 나뉜다. 하는 매출자는 또 두 가지로 나뉘고, 열심히 하는 것과 대처한 것으로 나뉜다. 열심히 하는 판매 인원은 두 가지로 나뉘어 두 가지로 나뉜다.

마지막으로 세계에서 판매원들은 성공과 실패의 구분이 이루어졌고, 전부는 성공했고, 뒤에는 실패했다.

마케팅 업무 태도를 제외하고 총결한 중요성.

현재 시장환경은 탈락된 기업들은 대부분 창의성이 부족한 기업으로 낙오된 마케팅 요원들은 시장 발걸음을 따라가지 못한다.

시장 형세는 변화무쌍하고, 마케팅 패턴은 갈수록 천둥해지고, 마케팅원들은 시장에서 불패의 땅에 세워야 한다. 그것은 다른 사람의 창의력을 뛰어넘어야 한다. 자신의 제품, 채널, 사고방식, 전략 등을 동질화할 수 있는 시장에서 총명한 것이다.

위력 조세 —통합 전파, 확대 영향

역사상 유명한 태감들은 권세를 얻은 후 조강과 이강을 제거하고 일벌백계백계하여 여야에 자신의 발톱을 설치하고 위신을 수립하여 각종 변란에 권세를 조성하여 문무백관들을 모두 두려워한다.

태감의 위력 조세와 마케팅원들은 통합 전파를 통해 브랜드 영향력을 확대하고 이곡동공업이 있다.

수많은 신흥 매체들이 나타나면서 마케팅 전파의 루트와 방식도 갈수록 다양해지고 있다.

마케팅 인원이 다원화된 방식을 이용해 제품 브랜드와 기업 이미지를 전파하는 것은 지속적으로 고려해야 한다.

마케팅원들은 각종 마케팅 전파 방식을 통합하여 모든 기회를 이용하여 기업의 이미지를 선전하고 자체 브랜드를 판매해야 한다.

한 매체, 한동안 영향은 제한되어 있으며, 각종 매체, 장기간 지속적으로 전파되면 입소문 사슬 효과를 일으킬 수 있으며, 브랜드 인지도와 명성도, 미예도가 생긴다.

또한 마케팅 요원들도 브랜드 홍보를 고려해야 하는'시너지 효과'를 고려해야 한다. 즉 제품 판매 상황이 양호할 때 브랜드 홍보 역량을 높여야 한다. 전파 매체를 선택할 때 다양한 매개체의 상보와 덧셈을 고려해 퍼포먼스 방식을 형성하는 협동효과는 가능한 한 홍보 효과를 낼 수 있다.

이러한 다양한 방식의 유효, 종합 응용은 반드시 제품, 기업, 브랜드 영향력을 크게 확대할 수 있다.