직장에서 가장 쉽게 저지른 치명적인 실수 10개

오류 1: 지금 서두르지 말고 나중에 문제 만나서 다시 얘기하자

많은 사람들이 막 사회에 들어서자, 진정으로 위기의 존재를 의식하지 못했다; 혹은 지금의

나는 일찍이 이러한 사례를 만난 적이 있다: 이미 35세 된 남자, 12년, 근무, 아내, 유일하고 유일하게, 유일하게, 안정적인 직업이다.

12년 동안 평균적으로 1년도 안 되어 일을 바꾸었다.

지금은 나이가 들어 가정의 책임도 커지고 일자리를 구하고 싶지만 어렵다는 것을 발견했다.

나는 그에게 왜 일찍 이 문제를 고려하지 않았느냐? 그는 그때 젊고 철이 없었는데, 이제는 깨달았지만 어려움이 무거운 것을 발견하고 후회하고 이전에 일찍 계획한 적이 없었다고 말했다.

당신은 지금 문제가 되었습니까? 당신은 곤혹스럽고 막막한 속에서 자신의 청춘을 소모하는 것입니까? 1년 전보다 당신의 이 해는 진보되었는지, 중복노동을 하는 것입니까? 당신의 직업 성장 경로를 알고 있습니까? 당신은 최소한 5년의 목표를 위해 노력할 수 있는 것입니까? 1년 이후에 자신이 성장하는 것보다 5년이 더 성장하는 것이 어떨까요? 당신의 목표를 어떻게 실현할 것인지, 더 치명적인 것은'앞으로 다시 말해요'의 뜻을 가지고 있는 것입니까? 반응은 즉시 행동할지, 현재의 상태를 되풀이하는 것입니까?

만약 모든 문제들이 ‘나중에 다시 말해라 ’를 기다리면, 가장 확실해, 최대 5년 이내에, 당신은 더 이상 해결할 수 없는 문제를 만나게 될 것이다! 해결을 원하려면, 당신은 기하급으로 늘어나는 대가를 치러야 한다!

오류 2: 어떤 일들이 직접 겪어야 알 수 있다

어떤 사람은 겸허하게 남을 흡수할 것이다

어려움과 좌절을 겪으면 한 사람이 성장하게 된다.

하지만 모든 어려움과 좌절은 아니다.

합리적인 기피를 할 수 있는 이유는 왜 직접 직접 시도해야 합니까? 관을 보지 않으면 눈물을 흘리지 않습니다.

관을 보았을 때 더 많은 눈물을 흘려도 소용이 없을 것이다.

젊은이들에게 ‘시행착오 ’는 사실 가장 어리석은 방법이다. 당신이 아직 젊다고 생각하더라도, 하지만 실제로는 시간이 그렇게 많은 상상은 아니다.

북경에서 근무하는 것을 예로 삼다.

만약 네가 대학을 졸업하면 23살이면 30세에 집을 살 계획이다.

집이 너무 좋은 것은 아니지만 베이징에서는 그래도 100만 위안이 필요하다.

집값이 폭등한 상황에서 가장 보수적인 평가다.

20만 원, 인테리어 2만, 가전제품 2만, 결혼 3만, 기타 비용자금 3만 원, 이는 총 30만원이다.

만약 연봉 10만 원, 집세, 생활비, 전화비, 응급 등 지출, 1년 예금 7만 원, 그러면 적어도 4년은 걸린다.

그러나 직장인 신인에게는 3년의 경험이 쌓이지 않아 10만 원의 월급을 받을 수 없다.

이렇게 계산해 보면, 네가 길을 돌리지 않더라도, 종횡무진

만약 당신이 또 시도와 경험을 시도해 볼 수 있는 실수를 회피하고 싶다면, 당신의 직업생활은 반드시 더 많은 비용을 지불할 것이다.

오류3: 내가 문제를 만났을 때 직업 계획을 하나 하면 된다

많은 사람들이 희망을 제대로 볼 수 없는 상황에서 직업 계획을 할 수 있다는 생각이 든다.

윗글의 첫 번째 오류에 열거한 그 예와 같다.

하지만 내가 알려줄 건 직업 계획은 네가 막다른 곳에 갈 때 구명볏짚이 아니다!

성공적인 프로젝트의 핵심은 당신의 직업 방향을 찾아야 하며 이 방향을 둘러싸고 핵심 경쟁력을 구축할 수 있도록, 이 방향에서 잘 성장할 수 있음을 보장하기 때문이다.

이 두 가지 점은 일치할 수 없다.

한 방향만 찾는다면 이 방향이 현실에서 실현될 가능성을 고려하지 않았다면 이런 계획은 아무런 의미가 없다.

직업 방향이 실현될 가능성을 보장하려면 외적 객관적인 영향을 고려해야 한다.

가정의 스트레스, 연령의 차이, 일이 불순해서 생긴 심리적 균형...

등, 직업 기획의 최적효과에 영향을 미칠 수 있다.

의사가 진찰하는 것처럼, 만약 네가 이미 병이 들었다면, 아무리 고명된 의사가 될 수도 없을 것이다.

재학 학생에게는 대3학년 이전에 방향을 확립하고 남은 시간을 이용하여 자신의 지식체계를 구축하고 졸업 후에는 자신에게 적합한 직업을 찾을 수 있다. 이미 일했던 사람에게는 3년 안에 자신의 방향을 확립하고 손실과 대가를 치러야 하지만 여전히 성공할 가능성이 있다.

3년 안에 더 긴 시간 작업이 불안정하다면, 직업 계획의 난이도가 많을 뿐만 아니라, 더 큰 손실을 내야 하기 때문에 더 큰 기회 비용을 지불할 뿐만 아니라, 작업이 불안정하여 가져온 심각한 심상 불균형 때문에 당신의 직업 성장의 가장 큰 장애가 된다.

평균적으로 2년 동안 길을 걷는 것을 예를 들어 2년 후에 전행하여 다른 사람과 함께 출발선에서, 이것은 너의 이전의 일을 기본적으로 낭비했다는 것을 의미한다.

만약 당신의 월급 2500, 2년 직접적인 물질적 손실은 6만, 최소한 당신의 직업 계획에 투자한 60 ~120배 (만약 일찍 프로젝트를 하면 가장 많이 투입되는 것은 당신 1 ~2주 월급)이다.

네가 동시에 손해를 보는 것도 2년의 성장 기회가 있으니, 이 시간은 영원히 보완할 수 없다.

또한 당신의 마음가짐도 소극적이어서 새로운 일에 적극적으로 직면하지 못하고, 이 손실은 예측할 수 없다.

더욱 중요한 것은, 일단 습관이 흐리멍덩해지거나 관습에 익숙해지면, 이 손실은 직업 계획에 투입되는 200배 이상 확대된다!

여러 해 동안 일해 왔지만 여전히 방향이 없는 사람들이 우리를 찾아와서 상담을 하고 있다. 그들의 종합 상황을 평가한 후, 내가 정말 무력하다고 생각하여 그들에게 도움을 줄 수 없다면, 나는 그들에게 “미안하지만, 우리는 너의 질문을 해결할 수 없다 ”고 말했다.

이런 까다로운 문제는 많지 않지만, 모두 경계를 삼는 것이 좋다. 반드시 앞당겨야 한다.

그때는 네가 정말 막다른 골목에 뛰어들었을 것이다.

오류4: 성격 평가를 직업 기획으로 삼다

한 번 대학생 친구와 이야기를 나눴는데, 나는 그가 직업 계획을 했느냐고 물었다.

나는 또 너의 직업 목표가 무엇인지, 어떻게 이 목표를 이루는지, 그는 모른다.

나는 매우 답답하다. 나는 네가 이미 프로젝트를 했다고 하지 않았느냐? 왜 이런 문제들을 너는 모르느냐? 이어서 그가 나에게 자료를 한 무더기를 보내는데, 내가 보기만 해도 여러 가지 측정 보고이다.

나는 그에게 이 보고를 어디서 했냐고 물었고, 그는 학교 사이트에서 말했다.

내가 이 보고를 한 결과에 대해 네가 알아볼 수 있겠니? 그는 알아볼 수 없다고 말했다.

직업 생애 컨설팅을 진행하는 과정에서 이런 경우는 한번도 나타나지 않고, 특히 대학생 집단 가운데 있다.

이런 상황에 부딪힐 때마다 나의 마음은 매우 복잡하다.

그들은 직업 계획에 대한 인식은 단지 평가 차원에 머물렀을 뿐, 이런 측정들이 무엇을 의미하는지 전혀 알 수 없다. 이러한 측정으로 그들의 미래의 직업 발전을 지도할 수 없다.

베이징의 한 대학교의 직업 생애 계획대회에서 심사위원을 맡고 있는 것도 마찬가지다.

이들은 평가 결과에 따라 자신을 분석했지만, 마지막 계획의 직업 방향으로 대다수의 기준은 ‘전문 대구 ’로 평가 결과와 전혀 관계가 없다.

고교는 이미 직업계획 과정을 개설했지만, 본인이 알고 있는 실태에 따르면 이들 과정은 평소에는 별로 진지하게 듣지 않았다. 시험 때 돌격해 학점을 받을 뿐이다.

이 수업들은 앞으로 취업과 성장에 큰 도움이 되냐고 묻는데 왜 진지하게 듣지 않느냐? 이 수업을 받은 선생님은 완전히 본과에 따라 실직이 무엇인지 전혀 모르는데, 책의 이론을 현실적인 직장에서 효과적인 지도와 조작, 이 과목도 완전히 갖추고 있다.

그래서 그 곤혹은 여전히 곤혹스러웠고, 그 망망한 것은 여전히 막막했다.

대학에서 모두가 접촉한 직업 계획은 여러 가지 측정 도구이기 때문에 당연히 직업 계획과 성격 평가를 동일시하고 있다.

객관적으로 보면 직장 경험, 사회적 경험, 사유 분석 능력에 대한 많은 사람들이 부족해 (대학생, 초입직장인 사람에겐 이 문제가 더욱 뚜렷해, 평가 결과를 전혀 알 수 없다.

이와 함께 이런 측정식의 계획도 이론화되는 것이 비교적 심각하다. 측정 결과는 컴퓨터가 자동적으로 생성되고, 제공되는 결과는 어떤 성격에 갖추어져 있는 ‘공통성 ’이라는 것들로, 직장의 진실을 어떻게 결합할 것인지를 전혀 모른다.

그래서 이론적 차원의 계획에만 머물렀을 뿐 실전성이 나빠 이해하기 어렵다.

여기에 모두에게 일깨워야 하는 것은 성격 평가 ≠ 직업 계획

많은 사람들이 자신의 성격 평가를 하는 것은 직업 계획을 하는 것과 다름없는 인식 오구다.

성격 평가는 우리가 개인적인 성격을 아는 수단이다.

구체적인 계획에 이르기까지 개인사업의 비전, 우세 특기, 전문기능, 성장경력, 직업가치관, 정치 요인, 경제적 요인, 사회 요인 등 각종 상황을 종합적으로 고려해야 구체적인 결론을 얻을 수 있다.

문의사가 당신의 상황을 깊이 파악해야 판단을 할 수 있으며 단순히 측정 도구에 의존하는 결과는 아니다.

첫 직장 포럼의 코치형 직업 계획은 기본적인 평가를 제외하고는 토크만 3시간 정도 걸린다. 가장 긴 시간이 6시간, 상담자가 전면적이고 깊게 이해하고 평가결과에 대한 검증과 전면, 객관적으로 상담자의 진실을 파악하는 것이다.

이 점을 하지 못하면 상담의 효과는 할인된다.

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오류 5: 방향만 정하고 실행 경로를 몰라

원문 은 이미 성격 평가 는 직업 계획 과 달리 완벽 한 직업 기획 은 도대체 어떤 내용 을 포함해야 할까? 본인 이 첫 직장 논단 에서 진행된 트레이너 프로 기획 의 완정 내용 은 '1 + 2 + 1 + 1' 이다. 핵심 내용, 두 가지 보충 내용 을 강화 했 다.

핵심 콘텐츠는 자신의 종합 상황에 따라 상대성 분석을 진행하고, 양체정제로 발전에 가장 적합한 직업 방향을 확립하는 것이다.

두 가지 보충 내용은 종합적 자질을 평가해 직업 성장 경로를 제정하고 그에 맞는 지식체계 구축을 진행하고, 그 성격의 약점과 이전의 업무 경력에서 존재하는 사상, 행동 등 잘못된 오류를 바로잡아 전철을 피하고 자신의 부족으로 인한 잠재적 위험을 피하는 것이 가장 크다.

하나의 강화 내용은 직장을 이끌어가는 소프트 실력 시리즈 훈련 (첫 직장 단독 개발을 위한 CCS10 직장 경쟁 10력 모델을 바탕으로 실전적인 기교와 방법의 훈련을 통해 개인의 종합경쟁력을 전면적으로 높이고, 더 빠른 속도로 직업 발전의 비약, 일반인과의 거리를 끌어낸다.

많은 사람들이 명확한 목표를 가지고 있지만 실시 과정에서 많은 문제가 효율적인 해결을 받지 못하고, 결국 직업 목표에 영향을 미친다.

이 측면에서 직업 생애 방향을 정할 뿐 구체적인 실시 경로를 알 수 없다. 특히 집행 과정에서 어떤 문제가 직접 직면해야 할지, 어떤 문제는 우회해야 할지 역시 직업 발전에 영향을 미칠 것이다.

목표를 확립하는 것은 단순히 직업 생애 계획의 첫걸음, 즉'핵심 내용'이 해결해야 할 문제이다. 이 목표가 과연 실현될 수 있을지, 실시와 집행의 효과를 봐야 한다. 이는'보충 내용'과'하나의 강화 내용'의 의미가 있다.

목표를 확립했을 뿐더러 시행 경로를 확정하지 않았다면 이러한 계획은 50% 에 불과하다.

특히 부분의 내용을 강화하는 것도 상담사 수준을 시험하는 곳이다.

이론만 알고 실전 경험이 없는 사람은 이런 점을 할 수 없다.

오류6: 주견이 없고 주변 사람들의 견해에 심각하게 의존한다

당신은 왜 연구를 하려고 합니까? 주위 사람들이 모두 연구하고 있기 때문입니다.

왜 국기업에 들어가려고 합니까? 왜냐하면 모두가 국기업이 안정적으로 대우를 받는다고 했기 때문입니다.

당신은 왜 자신을 바꾸기 싫습니까? 주위 사람들과 당신처럼, 같은 상태입니다!

많은 사람들이 자신의 생각을 갖고 있지만, 자신의 생각이 주위 사람들의 반대나 의혹을 받게 되면 그의 이러한 생각은 신속히 소멸될 것이다.

한 번의 고객이 나에게 물었다. 그는 그의 집 사람들이 그를 선생님으로 삼고 싶다고 말했지만, 누군가는 선생님이 좋다고 말하지만, 어떤 사람은 선생님의 장래가 없다고 말하지만, 어떤 사람은 선생님의 장래가 없으면 기업에 들어가는 것이 낫다고 말한다.

그 자신도 곤혹스러워서 도대체 선생님이 될 것인지 모르겠다.

사람마다 가치관은 다르기 때문에 다른 사람의 의견을 구할 때, 그들은 자신의 가치관에 근거해서 사고하는 것은 결코 너의 입장에 서지 않는다.

그래서 다른 사람의 의견은 당신에 맞는 것인지, 자신의 마음에도 달려 있다.

또한 이 예를 들어 안정을 좋아하는 사람은 선생님을 좋은 선택이라고 할 수 있지만 도전을 좋아하는 사람은 선생님의 앞날이 없다고 말할 것이다.

사람마다 250명의 친구가 있다. 그들은 각각 두 장소에 나타난다. 하나는 당신의 결혼식이다. 하나는 상례인데, 이 친구들은 80%가 너에게 아무런 도움이 되지 않는다. 그들은 일반적으로 정면과 긍정적인 영향을 주지 않을 것이다. 어떤 기능이 있었을 때, 그들은 항상 당신에게 찬물을 주며, 여러 가지 나쁜 것들과 각종 실패를 알려준다.

20%의 친구가 있다. 그들은 적극적인 편이다. 긍정적인 영향을 준다. 그중 5%의 친구만 너를 도와준다. 당신의 일생을 크게 바꿀 수 있다. 그래서 친구들에게 동인해서는 안 된다. 당신은 인생의 80%가 당신의 일생에 큰 영향을 끼칠 수 있는 그 친구들과 함께 해야 한다.

너의 길은 도대체 어떻게 가는지 너만 책임져.

조언을 했던 사람들은 몇 년 후에 그들의 건의가 틀렸다는 것을 증명해도, 그들은 당초의 건의에 어떠한 책임도 지지 않을 것이다.

너는 반드시 알아야 한다. 너의 길은 오직 네 손에 달려 있다.

오류 7: 변화를 따라잡을 수 없을 것 같으니, 그러기보다는, 닥치기만 하면 편안해진다.

세상사가 변덕스럽다는 말을 많이 하는데, 계획에 매달리기보다는, 만날수록 편안해진다.

이 말을 하는 사람들은 모두 시크한 것 같지만 일단 문제가 눈앞에 닥치면 너는 ‘안 ’이 될 것 같다.

그대는 뿌리가 없다. 영원히 사방으로 떠다니며 영원히 살아갈 수 없다. 둘째, 당신은 뿌리가 없기 때문에 당신의 성장기를 구축할 수 없기 때문에 핵심 경쟁력을 구축할 수 있기 때문에 직업은 영원히 성장할 수 없다. 셋째, 당신이 죽기 때문에 뿌리가 굳지 않아, 조금의'바람'을 만난다면, 당신은 어떠한 저항 위험이 없기 때문이다. 금융위기에서 재단된 것은 어떤 사람들일까.

경쟁, 항격의 위험을 구축할 능력이 없다면, 다음 위기가 닥쳤을 때 (이런 위기, 다른 사람이 당신의 위협과 경쟁, 조직구조적 조정이 될지도 모르지만, 혹시나 도산일지도 모르지만, 혹시나 한 번 더 맹렬한 경제 위기일 수도 있고, 첫 번째는 바로 당신입니다! 아마도 그 때의 상황은 아마 당신이 오늘 말 할 때처럼 "소탈하지 않을 것 같아요"라고 말했다.

어떤 경우에도, 당신의 마음은 현실을 도피하기 때문입니다. 적극적으로 행동하며 자신의 핵심 경쟁력을 구축할 수 있습니다. 당신도 변함없이 변할 수 있습니다!

잘못된 8: 고학력 은 더 많은 발전 기회를 의미한다

고학력의 사람은 반드시 더 좋은 발전공간이 있을 수 있을까? 필시! 내가 접촉한 모든 상담 고객 중 가장 활력이 있는 것은 본과생 집단이다.

그 대학원생들은 가장 기본적인 경쟁의식조차 없다.

많은 사람들이 흐리멍덩하게 ‘이불 ’을 연구하는 데 속하여, 그들은 연구의 진정한 목적이 무엇인지 전혀 몰랐다. 심지어 이 문제를 생각해 본 적이 없다.

또 많은 사람들이 마음에 드는 전공에 합격하지 못하고 마음에 들지 않는 방향으로 조절되었다.

진정한 연구 목표를 명확히 고안하고, 직업 생애 계획에 속하는 일부, 적극적으로 행동에 옮기는 것은 24%였다.

내가 최근에 상담하는 고객이 있는데, 연구하지 않으면 그의 발전이 더 좋을 것이다.

그리고 연구 후 망망한 나머지, 목표 불명확한 2년의 모퉁이, 그 손실은 이미 직업 계획에 투입된 180배!

모든 직위가 고학력 인재가 필요한 것은 아니다.

그런 이른바 고학력 인재는 사실 능력과 학력과 어울리지 않는다.

갈수록 많은 기업들이 실용적인 비용을 고려할 때 고학력은 중요하지 않다.

학력은 너의 성공을 보장할 수 없다. 그것은 단지 종이일 뿐이다.

정말 너를 성공시킨 것은, 네가 과연 실학이 있는지 없는지.

없으면, 죄송합니다. 모든 회사는 자선기관이 아닙니다.

오류 9: 국가 단위가 비교적 안정되어 발전에 보장이 있다

절대다수의 사람들은 모두 이런 인식이 있을 것이다.

한 고객을 만났어요? 세 글자를 절약할 수 없었습니다. 다들 의회 다녀오세요) 출신, 10년 동안 직장에서 겨우 상사가 승진할 기회를 만났습니다.

그는 자신의 직장 능력과 표현으로 자신이 이 기회를 얻는다고 자신만만히 여겼지만, 아쉬운 것은 그의 능력에 강하지 않은 사람에게 패배되었다.

10년 동안 얻은 기회를 이렇게 빤히 보고 도망쳐 나가자, 그는 한숨에 사직하고 다시는 하지 않겠다고 맹세했다?

국가단위로 들어오고 싶다는 사람들을 일깨우기 전에, 당신은 반드시 ‘ 편제 ’ 를 의미하는 ‘ 체제 내 ’ 와 ‘ 체제 밖 ’ 을 의미하는 것은 또 어떤 차이를 보이는가?

만약 당신이 안정을 탐한다면, 당신은 매우 안정적이고, 10년, 20년까지 평생을 한 직장에 머물고, 한 등급에 머물고, 어떤 변화도 없을 것이다.

만약 당신이 이런 이른바 ‘ 안정 ’ 이라는 것을 갈망하고 어떤 원망도 하지 않는다면, 나는 너의 결정을 완전히 지지한다.

오류 10: 이 사회, 성공하기 너무 어렵다.

성공은 어려운가? 완전히 틀렸다! 특히 현재의 환경에서 나는 심지어는 기쁨으로 춤을 추고 있다. 이것이 가장 성공적인 시대이기 때문이다. 현실의 직장에서 3년 이내에 직업 문제를 만나 77%에 속한 ‘중재해 ’에 속한다.

자신의 직업 발전의 목표를 진정으로 알고, 행동과 전면적으로 향상과 발전을 알며, 직업 생애 계획에 문제가 없는 것은 3% 에 불과하다.

완전한 프로젝트가 생기면 목표를 향해 적극적으로 행동하고 싶다는 것이다. 97%는 당신의 상대가 아니라는 것이다. 당신은 그들의 존재를 전혀 무시할 수 있다.

나머지 3%도 겁낼 필요는 없다. 중국 기업은 충분한 공간과 기회가 있기 때문에, 이 3%의 사람과 함께 할 수 있기 때문이다.

그렇다면 성공이 이렇게 쉽다면 왜 이렇게 많은 사람들이 실패할 수 있을까? 가장 대단한 라이벌이, 사실 당신 자신이다! 당신이 앞을 보지 않았다면 미래를 고려하지 않았을 뿐, 아니면 그냥'생각'에 머물렀을 뿐 진정으로 행동한 적이 없다면, 당신은 이 상대를 영원히 이길 수 있을 것이다! 당신의 실패 상태는 지속될 것이다! 성공은 영원히 당신과 인연이 없을 것이다!

당신은 누구입니까? 당신은 어디에서 오십니까? 미래의 길을 어떻게 가십니까? 가정의 책임은 누가 감당합니까? 당신은 자신의 노력으로 성공을 얻으려 합니까?'노처녀'나'개미족'의 일원이 되고 싶습니까? 성공과 실패, 당신은 어떻게 선택할 것인가? 적극적으로 행동할 준비가 되었습니까? 언제쯤 행동할지, 바로, 바로, 즉시, 살아서 멋지고 안일을 하고 싶다.'나중에 다시?'

너의 현재의 선택은 너의 미래의 성장을 결정했다.

만약 네가 지금 후회하고 있다면, 너의 이전의 길은 틀림없이 틀렸을 것이다. 만약 네가 다시 후회하고 싶지 않다면, 지금부터는 열심히 걸어야 한다. 더 이상 흐리멍덩하게 살지 말고! 그렇지 않으면 네가 가장 실패한 그 사람이 될 것이다!