세수 유방 방직업 발전사

방직직직줄곧 산동성유방시대의 전통지주산업, 노현 청청초부터 ‘90천수수수여, 십만천수천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천천기계라고 한다. 개개개개개개개개개개개개개개개방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방방직업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업탄보르 등 전국 유명 브랜드.

2009년, 유방시 방직업이 금융위기 등의 요인에 영향을 받아 기업 생산 경영이 많은 어려움을 겪고 있다.

기업의 존재를 해결하기 위한 문제, 산업건강과학발전을 촉진시키기 위해, 유방시장이 국가가 나서는 《방직공업조정 및 진흥계획 》과 산둥 성위의 배치와 요구를 전면적으로 실현하고, 과학발전관을 전면적으로 실현하고, 명품 전략을 이끌고, 기술 혁신을 동력, 우세산업을 핵심으로, 우세산업을 중심으로 전개하고, 조직, 구조를 전력 발전시켜 의류, 가방산업을 발전시키며, 천억급 방직 의류 산업 사슬을 조성하기 위해 노력한다.

2009년 전체 시 규모 이상 방직 의류 업종의 완성 산업이 240억 위안, 주영 업무 수입은 980억원으로 전년도 각각 16.5% 와 16.2% 증가했으며, 이세 77억원, 이윤 총액은 54억원으로 전년 대비 15.8% 와 16.5% 증가했다.

방직복은 시 공업 총생산액 중 비중이 15% 이상에 이른다.

유방시는 3년 조정과 진흥을 거쳐 2012년까지 주영업무소득 1300억원, 이세 100억원, 수출 30억달러를 실현할 계획이다.

발전 중에 문제가 폭로되다

유방시 방직 업계는 비교적 빠른 발전과 동시에 일부 문제를 드러내며 다른 일부 방직 업계의 앞선 지역에 비해 일정한 차이가 있다.

산업구조가 합리적으로 부족하여 전강후약과 전대후소한 문제가 존재한다.

예를 들어 점착섬유는 연간 24만 톤을 생산하고 실제 현지에서 1만 톤 정도를 소화하고 남방 성 도시로 소화하고, 직포 능력이 35억미터, 날염가공 가공은 15억미터 정도이며, 나머지는 반제품 형태로 판매되고, 소직 의류 능력은 0.8억미터 정도, 연간 수요 천은 2억미터 정도이며 상당한 부분은 외지에서 구입한다.

둘째는 기업 조직 구조가 불합리하고 골간기업의 규모가 좁다.

전체 시 900여 개 기업의 연간 주영 업무 수입은 980억 위안, 평균 1억 위안이다.

그러나 사실상 100여 개, 10억 원 이상이 시장 경쟁력과 위험 저항력 부족.

3 은 연구 개발 창의력 이 낮 고 절대적 인 기업 은 자신 의 제품 설계 및 연구 기구 를 비교 했 다. 장비 비교 낙후된 신재료, 신기술, 신기술, 신공예 의 응용 과 국내외 에 큰 차이 를 보이 고, 자주 브랜드 의 비중 은 비교적 낮 고 유명 한 국제 브랜드 다.

4는 다수 기업의 관리가 여전히 조방형이며 정세화와 표준화 관리가 결여되어 있다.

특히 현재 방직 의류 업체들이 노동력 생산이 두드러져 노동력 원가 상승, 원자재 물감 가격 상승 등 많은 불리한 요소를 높여 기업의 운영 원가를 높이고 있다.

일부 기업들은 방직 의류 업계에 대한 지속적인 발전에 대한 자신감이 부족할 수 있다.

조정 방략을 실시하다.

유방방방직업은 진흥 계획을 조정하여 현지 산업의 특색을 결합하여 일련의 적절한 조정 전략을 제정하여 보질 보장 양의 진흥 목표를 완수한다.

우선 유방시는 방직 의류 산업 사슬 작업팀을 설립해 경신위와 방직행에서 골간 조직 전문 반을 구성하여 시청 《천억급 산업 사슬 발전에 대한 실시 의견 》의 요구에 따라 업종의 조사 및 상황을 조정하고 상황을 조정하는 것을 중점적으로 전개한다.

시 위원회의 요구에 따라 전 시 방직 시스템에서 ‘ 전환 방식, 조 구조 대토론 ’ 을 전개하다.

30개 기업을 중점기업으로 확정해 매월 생산 경영 상황을 조정한다.

동시 산업 사슬 연도 건설 계획을 편성하여 기업이 발전 계획을 세우고 프로젝트 기획, 선별, 비축 및 추적 실종.

그 다음으로 기업 조직 구조조정을 가속화하여 낙후생산에너지를 탈락시켰다.

신랑 의류, 선놀 양복, 예리아, 산동 해룡 등 골간기업을 중점적으로 발전시켜 양복, 스포츠 캐주얼복, 가정용 용품, 면방직품 등 산업을 가능한 한 빨리 형성하고, 고밀, 수광 등 방직 의류 중점을 조속히 형성하여 고급 의류 원단을 조성하고 정리 기술, 강력한 발전 기능성 섬유, 복합 신형 섬유, 보건형 섬유, 산업 및 제품 구조를 실현할 수 있다.

실력 있는 기업들이 전략협력동반자를 도입하고 전략협력동맹을 세우고 대형 방직 의류 기업을 건설하고, 골간기업과 상하류산업회사를 구성하는 전략연맹을 지원하고 시장 위험에 대비하는 능력을 강화하고, 우세기업은 현재 생산에너지 과잉, 기술경영난을 장려하는 기업에 대한 협력을 추진하고 산업집중도를 높이고, 신제품 개발과 기술협력을 중점적으로 개발하고, 신형 재료산업과 명품 제품을 발전시켜 탈락한 생산능을 이끌고 있다.

우수한 자원, 첨단 기술, 기업의 대외 협력 등을 둘러싸고, 투자자 유치 인력을 늘리고, 상규모, 발전을 촉진한다.

특히 중점 항목에 대한 추적, 조절, 서비스 강화.

재차 유도와 독촉기업이 경제성장 방식을 근본적으로 바꾸고 기술 혁신과 제품 혁신을 가속화시킨다.

국가 확장 내수 성장 기회 를 확장 하 고 기업 기술 개조 보조 를 빨라 과학 기술 기여율 과 브랜드 공헌율 을 높여 첨단 과학 기술 제품 에 효율적 이다.

기술 공관을 강화하여 생산학연구 결합, 상하류 연락을 견지하고 장비, 공예, 제품 기능, 산업 협조력 등 각 방면에서 종합 창의력을 증강시킨다.

기업기술센터 건설을 가속화하여 50% 이상의 방직기업을 모두 자신의 기술 연구개발기구를 세웠다.

핵심 조직이 115억 위안의 105개 항목을 실시하고 빠른 시일 내에 핵심 기술을 돌파하고 조립 생산 능력을 강화한다.

해룡, 신랑, 신랑, 신랑 등 기업의 정세화 관리 경험을 보급하여 기업 내부 관리와 에너지 절감, 기업 문화 건설을 강화하고, 더 많은 기업을 조화기업으로 만들기 위한 것이다.

마지막으로 유방시 정부는 기업을 위해 서비스를 잘 해, 생산경영에서 겪은 어려움과 문제를 제때에 해결할 수 있도록 최선을 다하였다.

기업 발전을 위해 정책 정보와 컨설팅 서비스를 적극적으로 제공하다.

거시정책의 방향을 세심하게 주목하고 산업경제 운행 분석을 강화하고, 신규 문제 발견, 새로운 판단, 새로운 전략, 새로운 대책, 새로운 대책, 불안정, 불건강 요소를 해소한다.

유방 방직 의류 정보, 상급정신과 정책을 제때에 전달하고, 교류업체 사이의 위기, 과학발전에 대응하는 좋은 방법, 좋은 경험, 기업간의 상호 교류, 상호 학습에 플랫폼을 제공한다.

기업은 전기, 물, 용수, 가스 및 자금 기술 등에 대해 해결해야 할 문제점을 주동적 조율 서비스로 기업의 생산 경영을 확보하는 정상적인 진행을 해야 한다.

현재 주로 기업융자난과 모집난을 겨냥한 문제로 좌담회, 친목회 등을 열고, 은은기업의 대합을 강화하고, 기업 대출 문턱을 낮추고 융자 확대, 기업 자금 수요를 보장하고, 임금 인상, 홍보, 내외 인용 등 조치를 통해 기업의 안정과 직공대열의 수요를 확보하며 기업의 건강과학발전에 좋은 환경을 창조한다.