チェーン店の販売実績が低迷している場合はどうすればいいですか。

今日ではモバイルインターネット時代、伝統的な小売業界はオンライン小売の大きな衝撃を受け、販売量と利益は歴史の氷点に下がり、多くの伝統的な小売チェーン企業が存亡の境地にある。彼らが今最も切実に求めているのは、このような状況下で、どのように販売量を維持し、向上させ、どのように利益空間を維持するかということです。

焦らないでください。最近市場で爆発的に爆発している小売チェーン端末のモバイル管理ツール、業績通はチェーン端末の店舗の販売促進、販売量の増加、利益の向上を助けることができます。業績通には企業文化、店舗管理、業績追跡、オンライントレーニング、ファン経営、陳列管理、販促実行、商品経営、タスク協同の9つの管理モジュールが含まれている。私たちはそれぞれの存在の価値や意味を話します。

企業文化モジュール。「企業文化」モジュールの設置を通じて、過去の紙の従業員手帳、管理制度、ブランド手帳、企業文化、理念ビジョンをすべて電子化し、印刷コストを直接省いた。さらに重要なのは、従業員が断片化された時間を利用して会社を理解し、熟知し、会社に対するアイデンティティを増進し、会社の業務とワークフローを熟知し、把握することを容易にし、それによって彼らの販売の主体性と積極性を強化し、販売やサービスの仕事により良く、より速く投入することである。

店務管理モジュール。「店務管理」モジュールを設置することにより、科学的な小売り論理と流れ、店長の仕事を標準化し、店の管理の重要な一環を捉え、複雑な仕事を簡単化し、無秩序な流れを秩序化させ、それによって店長が些細な店の管理事務から解放され、店の販売に集中するのを助ける。

業績追跡モジュール。「業績追跡」モジュールを設置することによって、店舗のリアルタイム販売状況に対して全面的な理解があり、リアルタイムの販売量、完成の進捗、各従業員の業績通報などを含み、それによって従業員が全力を尽くして販売に投入することを監督し、注意し、時間通りに販売業績を完成するために努力する。

同時に「業績追跡」モジュールでは、各店舗の店長の業績PKの形式を通じて、店長の仕事への積極性を刺激し、彼らの仕事へのやる気を引き出し、あらゆる方法で販売業績を向上させることを目的とした「店長PK戦」を単独で開発した。

オンライントレーニングモジュール。ことわざに言われるように、刀を研ぐことは薪を切る仕事を誤らない。「オンライントレーニング」モジュールを設置することにより、店長店員が断片化された時間を利用して、いつでもどこでも業務技能のトレーニングを受けることができ、金メダル店長トレーニング、金メダルガイドトレーニング、管理トレーニング、販売トレーニング、製品トレーニングなどを含み、彼らのサービスの専門レベルを高め、消費者により良いサービスを提供し、それによって販売の転化率を増加させる。

ファン経営モジュール。顧客のリピート購入率は店舗の売り上げに直接影響を与えている。「ファン経営」モジュールを設置し、マイクロマーケティングを利用して、顧客の友好関係をデジタル化し、チェーン店の基礎に感情チェーンと社交チェーンを形成し、業績通デジタル化コミュニケーション方式で顧客と相互作用し、顧客の信頼を得て、消費者のリピート購入率を大幅に高める。

陳列管理モジュール。店舗のイメージ、商品の展示と陳列のイメージは、消費者の入店意欲、購買意欲に直接影響を与えている。「陳列管理」モジュールを通じて、端末店舗の商品展示と陳列を規範化し、端末店舗のイメージを全面的に向上させ、端末店舗の五感マーケティングを着地させ、消費者に独特の五感体験を提供し、入店率と転化率を増加させた。

販促実行モジュール。「販売促進実行」モジュールを設置することにより、モーメンツと顧客の口コミチェーンの伝播を利用して、新製品と販売促進、優待情報の到着と効果をより多くの潜在消費者にカバーさせ、彼らを共同で店に誘致し、店に流れを導入すると同時に販売転化率を向上させる。

商品経営モジュール。「商品経営」モジュールを設置することによって、店舗経営者に商品の販売情報を密接に把握させ、理解させ、それによって商品がどのように販売されるか、どのように商品のセールスポイントを抽出するか、どのように商品に合理的な価格を設定するか、どのように商品の在庫を正確に管理するか、などを決定することは、商品の管理効率とレベルを向上させ、販売を増進し、コストを削減するのに役立つ。

タスク連携モジュール。「タスク連携」モジュールを設置することにより、本部と各支店の前、店と店の間でオンラインで各種情報を伝達しやすくなり、コミュニケーションの効率を高め、コミュニケーションのコストを削減した。

要するに、業績通は「天下に管理しにくい店はない」ことを使命とし、情報技術で解決する販売実績向上の難題、新時代の小売管理変革を巻き起こす。その9大機能モジュールの背後にある論理は例外なく、店舗の販売促進、販売量の向上、利益の向上を支援する方法を指している。店舗の販売台数が伸びず、利益空間が低下し続けていることに悩んでいるチェーン経営企業の経営者たちには、端末店舗のモバイル管理ツールとして業績通を採用する時が来ている。