東莞の靴業は借ります&_34;インターネット+&_34;質的転換の扉を開けます。

郭正津は喬鴻靴業会長で、彼も東莞厚街台商協会監事長を務めています。

前世紀の加工の輝かしい時代を思い出して、彼は言います：“商売が最も良い時、加工の利潤に代わってきわめて見るべきです。”

しかし、人件費、原料コストが絶えず上昇するにつれて、現在靴を生産する毎に最大で一元しか儲けられません。これは300人以上の規模の工場を持っています。一ヶ月に十万足以上の靴を加工しなければならないので、収支のバランスが取れます。

このような状況は、広東省のすべての加工企業で発生しました。

伝統的な加工製造業と自主ブランドの発展の間には、天然の越えられないギャップがあるようです。

代加工の在庫ゼロ帯から自社ブランドが直面する可能性の高い在庫を発展させ、販売端末市場の流行の標的となるような鋭敏さが足りないなど、郭正津を含む企業家を困惑させている。

2013年、郭俊宏は父郭正津のバトンを引き継ぎ、自社ブランドの「ロック熊」を登録し、インターネットに目を向けた。

喬鴻靴業のような代理加工企業がモデルチェンジに直面しています。

東風がモデルチェンジ・アップグレードを実現した時、アリババ集団が打ち出した「中国製造」は、これらの広東企業に広大な市場想像空間をもたらしました。

産業が多く、産業クラスターの優位性が非常に際立っているため、各指標の総合的な採点とランキングを経て、広東は「中国品質製造」の第二駅に恥じない。

推奨自主ブランド商品を確保するために、すべて備えています。

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アリババは広東省品質監督局、中国電子商取引品質検査センターと連動して何度も抜き取り検査を行い、製品が国家基準に合うだけでなく、国家基準を超えていることを確保します。

最終的に、広州、東莞、深セン、江門、清遠などからの87個の広東バッグ靴企業の自主ブランドは正式に「中国製造」の範疇に入れました。

不安な企業家たちはこれから心を落ち着かせた。

喬鴻靴業で、郭俊宏さんは父を説得して、一週間の生産ラインを全部「ロック熊」ブランドに渡すようにしました。今回の「中国製造・広貨網上り」の活動に参加するために、4万足近くの商品を準備しました。

今回成功すれば、ロック熊の今後の発展の道はもっと速くなるかもしれません。

彼は強調します。

タオバオのデータによると、2012年の広商品はタオバオ年の売上高は50～60億元で、2015年3月末までに広商品はアリババで6000億元を超えて販売されています。

2014年B 2 Bの販売データによると、服装、カバン、デジタルの3つの業界は広東全業界のオンライン取引金額の63%を占めています。

靴とバッグ業界からのデータによると、広東はPRADA、LV、GUCCI、新秀麗など国際的に有名なブランドの重要な加工基地である。