王海震はスターのデザイナーになりたいと話しています。

王海震はロンドンのセントラル・セント・マーチンズを卒業しました。

2010年、彼はロンドンで同名の婦人服ブランド「Haizhen Wang」を創立しました。ほとんど影響力がありません。

一つ作りたいです

制服のテーマ。

色と生地を組み合わせて、中西方の代表色と代表文化で、その軍事を結び付けます。

赤色は東方を代表し、緑は西方を代表しています。第二次世界大戦の時は、国ごとに軍事緑が違っています。イギリスの軍服のオリーブグリーンを取ってきました。

全体の色は緑を中心に迷彩もありますが、いくつかの赤色が入っています。

赤色は東洋を代表するので、二つのlookが赤で完璧に現れます。

銀色は鏡のような色をしています。全体の色の調節を考えて、もっと総合的にします。

設計構造は影響されません。ある程度はバイヤーがあなたの販売構造に影響を与えます。

あるいは価格構造とあなたのセールスポイントは何ですか？

具体的には、

の区間、区画、価格の高低、中間価格の配分はバイヤーの決定に影響します。バイヤーがこの時提供した情報も私に影響を与えます。これは製品が最終的にどのように消費者に受け入れられ、どのような位置で受け入れられますか？

私も違うバイヤーと話をします。彼らが私のコレクションの見所は何ですか？見所は何ですか？価格も全体の販売状況に影響します。

Q：大人のデザイナーは何を目印にしていると思いますか？

まず二つの大きな塊に分けます。形式で成功したいですか？それとも実際的なビジネスで成功したいですか？

私にとっては、製品の技術要求や概念、機能性から出発します。

服を作って最後にはもっと多くの人に着てもらいたいです。みんなの生活に溶け込んで、人々はこの点について話をします。

そのため、ビジネス上の協力、販売のセールスポイント、商品を売る程度は、全部考慮しなければなりません。

もう一つはスターになりたいです。製品は一番重要ではないです。一番重要なのは話題性です。

Q：スターになりたいデザイナーは、未熟なデザイナーですか？

どうやってあなたのビジネスを運営していますか？

もしあなたは人にこのような印象を与えるならば、あなたの資源はこれらで、あなたはどうして自分の資源を発揮しませんか？ただ私の優勢は彼と違って、この方面は私の最も適任です。

しかし、最終的には、ファッションデザイナー、ファッションデザイナーの本質は服を作ることだと思います。

Q:中国の女装市場についてどう思いますか？

百花が一斉に放して、形式はとても多くて、しかし外の2大系がなくて、スープを交換して薬を換えません：欧米式のではありませんて、日本式のではありませんて、アメリカ式もいくつか動かします。

デザインの中で、あなたの個人的な考えはどの方向に持っていかれますか？

私はヨーロッパに偏っています。ヨーロッパの影響を受けましたが、中国文化の伝統もあります。

バーバリー首席創意監督のchristpher Baileyは当時のファシオンFrine大会の会長を務めています。彼は試合後に言いました。