京东は「食言」をやめたいなら、やはり自分で。

去年の3月、京東がテンセントと手を繋いだのは、きっと重要な原因が一つあります。

一年が経ちましたが、今から見れば、WeChatの入り口は京東にモバイル端末業務の著しい成長をもたらしました。

注文量から見ると、2014年の京東第4四半期の移動注文はQ 3の29.6%から36%に上昇し、前年同期比372%の伸びとなった。

京東方面が提供したデータによると、2014年第4四半期に、京東は微信と携帯電話QQショッピング入口でのユーザー体験と注文転化率をさらに向上させた。

この2つのソーシャルネットワークチャネルの2014年第4四半期の日平均取引総額は第3四半期の水準の2倍を超えた。

しかし、ある業界関係者は、先天的に遺伝子のテンセントに不足して、電子商取引はずっとそのショートボードで、長期的に見ると、WeChatが持ってくる電気商取引の引流も多くないと指摘しています。

これらの業界関係者の話によると、WeChatは十分なエレクトビジネスを持ってきて、自分の写真撮影と易迅はすでに江湖の中で笑っているはずです。

微信自身の電気商のモデルチェンジは成功していません。京東に大きな変化をもたらすことは言うまでもないです。

それに、京東也は一家が強いわけではない。

導入して生存する電気商。

京東プラットフォームの上で、買い手はよく先に需要があってそれから入るので、これは自身のプラットフォームの力と物流の優位の支持に頼っています。

また、前京東能はアリのアリペイとテンセントを交わさないで、依然として風生水起のような独立したスタイルも多くのユーザーを引きつけています。

しかし、テンセントと連携して、京東は微信の「友達圏」と並ぶ二級アプリケーションとなり、微信を抜きにしてどれだけの流量を導入できるかはもちろん、「二級応用」だけで京東のブランドイメージを低くしている。

総合的に見ると、テンセントは京東からの資本報酬だけではなく、いつ利益が取れるかは京東自身も分かりません。

騰訊は京東と同盟しています。戦略的な要素がもっと多いかもしれません。

遺伝子です。

京東自身から見ると、ここ数年劉強東も多くの「白条」を打ったことがあります。

2010年2月、劉強東は「5年間は本に足を踏み入れない」と宣言した。

その時、彼と李国強は絞首刑になりました。

しかし、2010年はまだ過ぎていません。京東の図書チャンネルは正式にオープンしました。

微博において、

2011年と2010年の営収データはそれぞれ300億元と102億元であると発表されましたが、財務報告はどうしても「いたずら」で、実際のデータは211.29億元と85.83億元です。

また、2011年には京東が配送チームが2万人に達したと発表し、2012年には4万人に達する予定です。

募集説明書によると、2013年9月30日現在、京東宅配便は1.8万人。

劉強東はサプライヤーの帳簿期間を大幅に短縮すると表明しました。

しかし、京東のサプライヤーに対する帳簿期間は50日間であることがマスコミによって暴露されました。

2012年、蘇寧豪賭との業務の加速度において、劉強東は「勝った蘇寧電器株の中の一億株を取り出して、微博を転送するネットユーザーに均等に贈る」と言い放った。

しかし、2012年の京東の年間成長率は96%しかなく、蘇寧の易購の210%をはるかに下回っています。

また、劉強東は2015年までには出荷しないと断言していました。

その結果、2014年5月22日、劉強東は正装して、アメリカのナスダックの鐘つき現場に現れた。

今まで、京東は冗談をたくさん言いました。

WeChatは神器ではありません。未来、京東はもう「食言」をやめたいです。やはり自分で。