中国のアパレル企業は転換を加速します。しかし、分析業界はまだシャッフルしています。

かつて冠されたことがある純利益深刻な被災地の男装業界の落ち込みが続いている。近日、チルグループの洪炳文常務副総裁はこのほど記者の取材に応じ、同質化のひどい男装業界はまだシャッフルしています。このトーナメントはまだ一、二年続きます。この予判について、国内のメンズブランドの差異化は2年より長い時間が必要であると業界は断言しています。

　「最悪の谷」に比べて、洪炳文は「まだシャッフルしている」という男装業界の現状を表現するのが好きです。

実際の状況から見ると、このシャッフル期間において、最も直接的な表現は各社の業績が持続的に低迷しており、2013年度に純利益が大幅に下落した男装企業の多くは、今年の第一四半期にも低迷しています。ヒヌール、九牧王の第一四半期の純利益はそれぞれ同78.6%と24.3%減少した。昨年の第3四半期において、2006年以来の四半期の純利益が初めて減少した七匹狼が暴露され、今年第1四半期の営業収入と純利益はそれぞれ同31.3%と39.9%減少した。ヤゴールは全体がきれいですが。利益不動産のプレートに引っ張られて成長しましたが、ブランドのアパレルプレートの純利益は前年同期より3.5%減少しました。

「同じように多すぎます。」洪炳文さんは、「洋服を作る人はみんな洋服を作っています。それぞれの特徴がありません。」このような男装業界の「同質化」も業界競争を激化させる要因となり、男装ブランドの淘汰を加速させる触媒となっている。

名ばかりでなく、多くの上場男装企業も同感だ。ヤゴール氏は2013年の財政報告で、服装業界の成長率が鈍化し、同質化ブランドの白熱化競争が激化していると告白した。市場は目まぐるしく変化し、競争が激化し、製品設計とサプライチェーン管理の重要性が浮き彫りになっているという。このシャッフル期間は二年以上ないかもしれません。有名ではない服装業界の専門家は記者に対し、中国の服装業界はブランドに欠けていないと分析しました。

同質化の激しい市場環境の下で、調査によると、チルは下半期にハイエンドの製品店を押して、優先住所は天津です。また、洪炳文の紹介によると、同社の上場前期の仕事も行われており、その見通しは、来年または再来年に発売される見込みです。

事実、同質化は男装だけの問題ではない。都市麗人会長の鄭耀南氏によると、スポーツにしろ、レジャーにしろ、女装にしろ、男装にしろ、業界内の進出者はますます多くなり、研究開発や店舗経営管理などの面での同質化現象はますます深刻になっている。製品のラインが集中しすぎて、あまり新しいものがありません。

ストレスに直面して、企業も積極的に変化を図っています。カジュアル衣料ブランドの森馬さんは子供産業を重要な発力点としています。森馬氏はこのほど、投資家関係の活動において、アニメ、映画、子供教育、インターネットサービスなどの関連児童文化、教育産業への投資を通じて、資源を統合し、会社を子供向けの製品提供業者からオンライン、オフラインに結合し、製品、教育、文化伝播を結合した児童産業総合サービス会社に転換すると述べた。

注目すべきは、森馬氏が先週、対外投資を計画していたことで、7月3日から株を停止したことです。森馬氏はこのほど、会社が企画した対外投資事項について、双方の取引の具体的な条項が一致していないため、今回の対外投資を中止することを決定したと発表しました。これに対して、記者は森馬の複数の担当者に連絡しようとしましたが、投稿時には答えられませんでした。