綿市場の「警報」はまだ解除されていません。
国から臨時の収蔵を実施する。
政策
今年の輸入綿は割当額がなくなったというニュースが持ち上がり、最近綿花の価格は大幅な上昇幅が現れました。
しかし、産業面では、販売不振のため、紡績企業はまだ「冬の長い間」にあり、綿市場の「警報」は解除されていない。
市場預金綿有限需給は先に締めて緩みます。
9月には、実際の収蔵力が不確定なため、一部の地域の企業はまだ展望を続けています。
しかし、政策の厳格性と社会経済の安定性を維持する要求に基づいて、収蔵は12月前に順調に行われる予定です。一方、貯金も市場の供給を保証することを主として、冬季と春節の消費または綿の消費を回復させることになります。
国貿先物晋江営業部の陳宝勤総経理は12月までに、綿の供給圧力はあまり大きくないと言いました。12月以降、新綿の大部分が積み立てられ、社会経済が安定している要求もそんなに高くないです。綿の消費は閑散期に直面しています。
これに対して、陳宝勤氏は2004年の綿先物契約が鄭州商品取引所に上場して以来、中国の綿流通市場体系の重要な構成部分となっていると述べました。
過去8年間で、綿に関わる企業の参加度は絶えず高まって、先物市場を使って利潤のヘッジをロックしてリスクを回避する方法も日増しに成熟してきました。
六大ポイントは綿花カバーをしっかりと作ります。
「企業はカバーをしていますが、それではなく、どうすればいいですか?」
陳宝勤は、実際には、企業が先物を行うのは、一、位置づけが正確で、自分は自分が何をするかを知っていると言いました。
二、リスクをコントロールして、主に貿易をしますか?それとも生産をしますか?
紡績
企業は綿花を買いたいです。先物から持ってもいいです。手付金を払ってもいいです。在庫管理に相当します。
一ヶ月の在庫は500トンで、10%の前金を払って、価格はもう動かないです。いつ貨物を引き取りますか?
去年、綿は断崖的に落ちましたが、紡績企業からの注文があります。綿が必要です。明日も下がると知っていますが、今日も綿を買わなければなりません。
どうすればいいですか?まず綿を引いて、二回で決済してもいいです。せいぜい三ヶ月後に決算します。彼らは綿花を紡いで、後で精算します。その後、保釈倉庫を移すことができなくなるまで、二回で決済してもいいです。
「総じて言えば、リスクコントロールを第一にすべきだ」
陳宝勤氏は、特に中小企業は先物を守る道具として使ったほうがいいと述べました。
また、陳宝勤氏によると、多くの綿企業の実践経験によると、綿先物ヘッジをしっかりと行うことには6つのポイントがあるという。
第一に、綿市場の動向を明確にするには、最も重要なことです。方向がよくないなら、全体的に終わります。第二に、極端な最高位の最低価格を設定することも重要です。第三に、すべての現物の頭寸を先物経営の総量として100%に設定します。
つまり、この6つの要素を通して
綿先物
リスク回避、利益を手に入れたのは、ロイターとルイズの隙間なしカバーを参考にしています。
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